【正文】 發(fā)放現(xiàn) 金：工作人員發(fā)放現(xiàn)金，并蓋章，交顧客簽字。不玩白不玩 活動時間： 20xx 年 2 月 25 日 —— 20xx 年 3 月 4 日 活動實施細則 ： （一）滿就送 滿 200 送 100（“奇隆新春福利卡”） 滿 400 送 200（“奇隆新春福利卡”） 注：①限送 200 ②憑購物小票領(lǐng)禮券 （二）掏金大行動 顧客憑本公司各連鎖店周五、周六、周日當日購物小票掏金，掏多少，送多少。憑獎券可參加本公司“新年全家福，驚喜馬上送。甜蜜禮品：巧克力一塊，或精致糖果兩顆。（總經(jīng)辦負責） 果盒或其他，成本 58 元，限時至 1 月 30 日，不限量。 部門負責： （ 1）購物袋由總經(jīng)辦負責，設(shè)計由企劃部負責 （ 2） POP、堆頭專用大價格牌、禮籃紙等由企劃部設(shè)計和制作 （ 3）禮籃紙贊助方請采購部于 1月 15 日前提供，贊助費用 1000元。因此 1月份我們提倡 “ 后進先出 ” 原則。 所有商品必須要有明確標價，對發(fā)現(xiàn)漏標商品的進行扣分或者其他處罰。 3）空禮籃建議售價 10元，采購部準備 3款包裝空禮籃。 封面主題：情人雙節(jié)，奇隆歲末巨獻 P1：封面臺頭、促銷活動，禮籃（ 2個） P2：保健品、茶葉、酒、禮盒（ 10個） P3：賀年糖果、餅干、曲奇專版（ 15個） P4：土特產(chǎn)、臘味、南北干貨（ 10個） P5：糧油、調(diào)味品、面類（ 10個） P6：清潔用品、冬季護理用品、家雜（ 20個） P7：旅游用品專版（回鄉(xiāng)探親用品）、保暖系列商品專版（ 15個） P8：封底，情人節(jié)朱古禮花束、各款朱古力、大小家電（ 15個） 第二期：新春高銷期強化快訊，大版面 12版， 150個商品。 推出大量應(yīng)節(jié)、應(yīng)需的特價商品，以豐 富特價吸引顧客來店。（ 20個） 第四期： 元宵節(jié)主題快訊，小版面快訊 4個版 封面主題：合家團圓，奇隆歡度大年慶元宵 P1：封 面臺頭、促銷活動 P2：各款湯圓、水餃， 12個 P3：其他元宵節(jié)系列商品（ 15個） P4— 7：正常各類食品 P8— 11：正常各類用品 P12：生鮮商品 P 七、促銷執(zhí)行方案（分六部份） 第一部份 年貨商品要求及指引 年貨一條街要求： 1）春節(jié)動員大會計劃時間： 20xx年 1月 15日。 第二部份 “ 齊又多 ” 式商品陳列 商品陳列主導(dǎo)思想： “ 齊又多 ” 式陳列 —— 繁多的整齊就是美，春節(jié)氣氛布置從商品氣氛做起，一手抓門店氣氛布置，另一手要抓商品氣氛。 20xx年春節(jié)氣氛布置，要兩手抓，一手抓門店氣氛布置，另一手要抓商品氣氛。做為新春評比項目，占比 10%。 買滿 88 元可參加摸彩一次，有 1/10 機會獲得活雞一只，優(yōu)點：單價容易達成。 門店未發(fā)完的雞票也可繼續(xù)派發(fā)，但需要告知顧客只能抽獎，不能換領(lǐng)活雞。 馬上買、馬上賺，全民參與樂透 送 活動目的：有力提升現(xiàn)有銷售額，樹立企業(yè)員工及廠商客戶 信心并使春節(jié)銷售額比去年春節(jié)銷售額有較大幅度提升。 一等獎：海南雙飛 5 日游（一人中獎，兩人同行） 2 份（擬定） 二等獎：星級酒店團圓豪華套間 5 套 三等獎：星級酒店團圓宴一席 10 席 四等獎：團圓卡拉 ok 三小時免費唱 50 名 幸福袋著走，紅包立吉送，人人有 份，統(tǒng)統(tǒng)有獎。 掏獎箱內(nèi)放彈珠若干顆，掏中：紅彈珠 :1 元，黑彈珠 : 元，其他顏色 : 元。 五、制作春節(jié)氣球 用于氣氛布置，氣球桿、杯口用于情人節(jié)朱古立花束。 費用約： 300 元 門店廣播宣傳 針對春節(jié)期間客流高峰，各店服務(wù)臺要重 視促銷活動的廣播宣傳，要求如下： A、企劃部負責撰寫春節(jié)各項促銷活動廣播稿，并及時下發(fā)各店； B、各店廣播人員要在促銷活動期間每 15 分鐘播出一次，在本店客流高峰期時每隔 5 分鐘播出一次； C、各店在本店客流高峰期時段應(yīng)增加服務(wù)中心人數(shù)（至少兩人），安排專人進行廣播，不能只有一個人在服務(wù)中心存包兼廣播； 門店戶外橫幅宣傳 A、企劃部聯(lián)系制作橫幅，在各門店門口懸掛； B、橫幅文字“金豬報喜， 1 月 21 日起，‘投’雞摸‘果’雙重大行動” C、制作完成時間為 1 月 20 日前并調(diào)撥各店； D、總經(jīng)辦協(xié)助完成工商部門橫 幅懸掛審批工作 E、各連鎖分店于 1 月 21 日前將橫幅懸掛于店門口。設(shè)立兼職大宗業(yè)務(wù)專員； 操作方案 （ 1）大宗業(yè)務(wù)人員自己接到訂單，銷售提成部份為 5%0 的當月回籠資金； （ 2）大宗業(yè)務(wù)人員接到分店或公司其它人介紹的訂單提成只計 2%0； （ 3）分店接到的訂單沒有提成，只計業(yè)績； （ 4）每月底各大宗業(yè)務(wù)員將實際發(fā)生的大宗業(yè)務(wù)采購清單匯總至總部及財務(wù)部，由總部及財務(wù)部按以上提成制度在工資中發(fā)放； （ 5）大型家電、洋酒、專柜商品不屬于大宗業(yè)務(wù)批發(fā)的范圍。 （ 5）原則上所有大宗購物的價格均以不低于成本價為原則，但確有必要可知會總部及大宗業(yè)務(wù)主管