【正文】 作一介紹，供大家討論、參考。 三、整店輸出 1． 整店輸出 整店輸出是指機構(gòu)總部以單店成功的運作模式復(fù)制給新加盟店，主要包括： A、店址的選擇 B、裝修設(shè)計 C、人員培訓(xùn) D、開業(yè)計劃 E、促銷計劃 F、店務(wù)管理 G、整合營銷 H、格式化運作 2． 店址的選擇 A、方便客人來店原則 B、環(huán)境清新清潔原則 C、便于廣告識別原則 D、便于裝修原則 3． 人員選擇 A、學(xué)歷高 B、溝通能力強 C、團隊精神強 D、個人形象好 4． 人員培訓(xùn) A、全面的理論培訓(xùn) B、 完全的實操培訓(xùn) C、 營業(yè)方法的培訓(xùn) D、 開業(yè)促銷的培訓(xùn) E、 店務(wù)管理的培訓(xùn) F、 形體形象的培訓(xùn) G、心理治療的培訓(xùn) 5． 導(dǎo)師駐店 A、解決市場定位 B、解決開業(yè)細節(jié) C、解決店員思想 D、 解決客源 E、 解決促銷方案 6． 店長輸出 公司高級導(dǎo)師在駐店期間擔(dān)任臨時店長的工作，根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r制定出店長輸出案，以便加盟店在接下來的正常經(jīng)營來過程中更好地經(jīng)營與發(fā)展。 3． 技術(shù)支持系統(tǒng)： 法國索芙尼亞養(yǎng)生館國際連鎖機構(gòu)組建的高級瘦身技師、高級美容技師、高級保健咨詢師隊伍，為每一家加盟 店提供完善的售后服務(wù)和維護服務(wù)。使顧客付出最低的代價，卻能獲得超值的質(zhì)量、服務(wù)和享受。作為 Sophynia 品牌的直屬機構(gòu)香港索芙尼亞養(yǎng)生文化發(fā)展有限公司，主要負 責(zé)法國 Sophynia 品牌在亞太地區(qū)的部分護膚品研發(fā)、業(yè)務(wù)拓展與管理工作。 資源共享 特意攝制有關(guān)介紹法國索芙尼亞養(yǎng)生館國際連鎖機構(gòu)及產(chǎn)品、技術(shù)的 VCD，使更多人對法國索芙尼亞養(yǎng)生館國際連鎖機構(gòu)有個 全面的了解。 技術(shù)新品 法國索芙尼亞養(yǎng)生館國際連鎖機構(gòu)的成功，主要來源于其不斷改進技術(shù)和更新產(chǎn)品而獲取的最佳效果。作為 3種不同的美容行業(yè)經(jīng)營著；第一種傳統(tǒng)的做法容易給那些既有美容、又有美體需求的顧客造成很大的不便，且不具備競爭力，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻。成為最先強調(diào)養(yǎng)生與文化的國際美容品牌，世界上第一個將 “文化力 “導(dǎo)入美容服務(wù)的品牌。 根據(jù)新生代市場監(jiān)測機構(gòu)的資料表明，今后幾年化妝品市場的銷售額將以年均 15%左右的速度增長，預(yù)計到 20xx年，僅中國化妝品市場銷售總額即可達 800 億元。很多人士預(yù)測，中國化妝品市場有望在不久的將來超過日本，坐上亞洲的頭把交椅。 Sophynia，憑著長期以來對消費者的悉心關(guān)注，及對國際美容 市場發(fā)展趨勢的正確把握，果斷將 “文化力 ”導(dǎo)入美容服務(wù)。 二、合理規(guī)劃與渠道定位 縱觀現(xiàn)有美容院的 興隆衰敗，可概括為 3 種趨勢，第一種是傳統(tǒng)美容護膚中心，第二種是有美容、 SPA、塑身中心，第三種是皇宮級別高檔會所。 應(yīng)該說建立統(tǒng)一的形象是企業(yè)參與競爭的一個制高點，法國索芙尼亞養(yǎng)生館國際連鎖機構(gòu)的 CIS形象策劃在國內(nèi)地區(qū)的成功是有目共睹的，目前它具有國際化標(biāo)準(zhǔn)。 同時完善的財務(wù)管理、嚴(yán)密的監(jiān)督機制、精確及時的信息反饋，更是法國索芙尼亞養(yǎng)生館國際連鎖機構(gòu)科學(xué)管理的高效運作基礎(chǔ)。法國 Sophynia品牌上世紀(jì)九十年代進入香港。并持之以恒向消費者、合作客 戶和全社會提供完美貼心的服務(wù)。 2． 營運支持系統(tǒng)： 法國索芙尼亞養(yǎng)生館國際連鎖機構(gòu)將為每一家加盟店提供開業(yè)準(zhǔn)備、正式運營到營運發(fā)展所需設(shè)備、物品，并提供細致周到的服務(wù)與幫助。 4． 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪B鎖體系，也是您成功的保障。 總部及時提供給各加盟店最新的儀器、產(chǎn)品、宣傳數(shù)據(jù)等信息。 五、裝潢 由加盟者提供店面平面圖，并標(biāo)明數(shù)據(jù)。