供應(yīng)鏈管理(ppt33頁(yè))(更新版)
【正文】 600 8001,0001,2001,4001,6001,800I n i t i a l F o r e c a s t采納 20%銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，修正預(yù)測(cè) 0 5001,0001,5002,0002,5003,0003,5004,0004 , 0 0 03 , 5 0 03 , 0 0 02 , 5 0 02 , 0 0 01 , 5 0 01 , 0 0 0 5 0 0 0Total Sales of Women39。s Parkas 0 5001,0001,5002,0002,5003,0003,5004,000采納 80%銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，最終預(yù)測(cè) 提高供應(yīng)鏈反應(yīng)能力的方法 臆測(cè)的生產(chǎn)能力 材料供貨期 原有的反應(yīng)能力 生產(chǎn)提前期 新的需求信息 A. 基本情況 Note: The shaded areas indicate the time at which production begins. Production is pleted after an additional amount of time (the production lead time) has elapsed. B. 增加總反應(yīng)能力 增加的反應(yīng)能力 提高供應(yīng)鏈反應(yīng)能力的方法 材料供貨期 生產(chǎn)提前期 新的需求信息 C. 減少提前期 提高供應(yīng)鏈反應(yīng)能力的方法 材料供貨期 生產(chǎn)提前期 新的需求信息 增加的反應(yīng)能力 D. 更早獲得需求信息 提高供應(yīng)鏈反應(yīng)能力的方法 增加的反應(yīng)能力 材料供貨期 生產(chǎn)提前期 新的需求信息 什麼是推遲定制？ 推遲定制是指在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí) ， 將產(chǎn)品的制造和訂單執(zhí)行過(guò)程盡可能地標(biāo)準(zhǔn)化，推遲客戶(hù)差異點(diǎn)，在提高客戶(hù)價(jià)值的同時(shí)，提高了資產(chǎn)利用率。 – 供應(yīng)鏈不僅僅面向制造企業(yè)，服務(wù)性行業(yè)也存在
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