【正文】 ? 正確的作業(yè)管理方法 ? 卓越的組織協(xié)調(diào)能力 ? 良好的交流溝通技巧 ? 獨(dú)立分析和解決問題的能力 課程說明 第一講 : 班組長的使命與職責(zé) 第二講 : 班組長的日常管理實(shí)務(wù) 第三講 : 班組長的機(jī)能管理實(shí)務(wù) 第四講 : 班組長的工作改善活動(dòng) 第五講 : 班組長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第一講 ? 班組長的使命與職責(zé) 班組長的地位 在企業(yè)中 ,從縱向結(jié)構(gòu)劃分為三個(gè)層次 :經(jīng)營 ,管理 ,督導(dǎo)和執(zhí)行 . 經(jīng)營層 管理層 執(zhí)行層 督導(dǎo)層 班組長對三個(gè)階層人員的不同立場 ?面對部下應(yīng)站在代表經(jīng)營者的立場上 ,用領(lǐng)導(dǎo)者的聲音說話 。 ? 人員出勤 ,異動(dòng)的狀況 ,員工精神狀況 ,士氣 。 ? 了解生產(chǎn)能力 (單位時(shí)間產(chǎn)量 )。 ? 包裝材料 —— 使用于包裝用途的各種包裝材料、用品耗材等。 。 一級(jí)保養(yǎng)的工作實(shí)務(wù) 一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，其工作實(shí)務(wù)為 : ? 依照操作規(guī)程正常的操作程序使用設(shè)備。 ，有否異常聲音、振動(dòng)、松動(dòng)等情況 。 、儀器及其附件等應(yīng)保持清潔并臵于固定位臵 。 ? 每日上午 九時(shí)以前檢查一級(jí)保養(yǎng)人員的保養(yǎng)績效檢核， 并做記錄。 ? 螺絲、螺帽點(diǎn)檢表。 建立班組內(nèi) 2~3人的機(jī)動(dòng)部隊(duì) 對于人數(shù)較多的制造現(xiàn)場，一線主管培養(yǎng) 2~3人的機(jī)動(dòng) 部隊(duì)實(shí)有必要，平時(shí)以擔(dān)任班長助理或組長助理，領(lǐng)料或設(shè)備保養(yǎng)、制程改善等工作，如員工請假或離職時(shí)可立即遞補(bǔ)工作，不致造成工作延誤，此舉當(dāng)然也需要上級(jí)主管的 支持，機(jī)動(dòng)人員必須擁有制程上的多項(xiàng)專長較能勝任。 。 ? 檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范訓(xùn)練 ——主要是訓(xùn)練制程中的檢查人員，可請品管工程師或技術(shù)師擔(dān)任講師。 ? 企業(yè)生產(chǎn)過程中的工具 ,是指在生產(chǎn)制造各種產(chǎn)品的工藝過程中所使用的何種器件 . ? 班組工具管理 ,是指班組內(nèi)有關(guān)工具的計(jì)劃供應(yīng) ,保管 ,刀刃磨新等 .做好班組工具管理工作 ,對提高產(chǎn)量和質(zhì)量有重要的作用 . 工具管理實(shí)務(wù) 第三講 ?班組長的機(jī)能管理實(shí)務(wù) 品質(zhì)管理工作實(shí)務(wù) ? TQM（全面質(zhì)量管理） ? 員工質(zhì)量意識(shí)再造 ? 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的 SPC—統(tǒng)計(jì)過程控制 隨著國內(nèi)經(jīng)營環(huán)境的改變，消費(fèi)水準(zhǔn)的提高，國內(nèi)各企業(yè)全 力加強(qiáng)品管，而居品管工作主角之一的統(tǒng)計(jì)過程控制，更是各企業(yè) 的焦點(diǎn)，身為制造部門的一線主管，在統(tǒng)計(jì)過程控制工作中，擔(dān)任 主要的角色，是毋庸置疑的。 。 Θ用電的基本訓(xùn)練及管制措施 。 。 。 ：制定管理辦法、實(shí)際要求 。 交期管理工作實(shí)務(wù) ? 合同評審：常規(guī)定單、特殊定單 ? 生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃的制定 ? 日程表安排 ? 生產(chǎn)進(jìn)度控制 ? 解決流程間的接口問題：跟單員、工藝員、物料控制員、檢驗(yàn)員、設(shè)備管理員、倉管員 安全管理工作實(shí)務(wù) 概述 班組長身為公司第一線管理者，直接掌管公司為數(shù)不少的原物料、設(shè)備、技術(shù)、人員、半成品、成品、廠房等資源，對于這些資源的安全維護(hù)，負(fù)有直接的責(zé)任，國內(nèi)工廠法規(guī)定工廠必須聘用安全主任以管理工廠的安全，然而廣大的制造現(xiàn)場的安全最主要還是靠班組長的管理和督促，現(xiàn)場的安全管理工作列為班組長四大機(jī)能管理項(xiàng)目之一，并非沒有道理。 。 ? 安全管理競賽和獎(jiǎng)勵(lì) ——推展安全管理可以以部門為單位，實(shí)施安全管理競賽，對于優(yōu)秀部門給予公開獎(jiǎng)勵(lì)，也有助于公司安全工作之推展。 2023年 1月 24日星期二 上午 10時(shí) 29分 51秒 10:29: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:29:5110:29:5110:29Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 10:29:5110:29:5110:291/24/2023 10:29:51 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 10時(shí) 29分 51秒 上午 10時(shí) 29分 10:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴