戴爾的精細(xì)生產(chǎn)(更新版)
【正文】 方式 以 JIT為主，只在需要的時候按需求的量，生產(chǎn)所需產(chǎn)品 遵循準(zhǔn)時化原則，由顧客推動生產(chǎn) 柔性生產(chǎn)線 全面溝通 戴爾的精細(xì)生產(chǎn)與豐田生產(chǎn)方式 ?相同點(diǎn) ? ⑴ 追求零庫存 ? ⑵ 對市場需求變化高效適應(yīng) ? ⑶ 自動化以及標(biāo)準(zhǔn)化 ? ⑷ 準(zhǔn)時生產(chǎn)制原則 ?銷售方式不同 ?戴爾采用直銷 ?通過電話，網(wǎng)絡(luò)，直接面對顧客，溝通 ?豐田采用分銷 ?國內(nèi)：一縣一店制，附屬銷售制 ?國外：選擇性分銷，責(zé)任區(qū)域制 不同點(diǎn) 豐田 JIT生產(chǎn)方式 ? JIT（ Just In Time） ,準(zhǔn)時生產(chǎn)，又譯實(shí)時生產(chǎn)系統(tǒng)，簡稱 JIT系統(tǒng) ，在 1953年由日本豐田公司的副總裁大野耐一提出 ? JIT生產(chǎn)方式，其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步，實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料，在恰當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤剑a(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。
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