【摘要】QCStory品管的故事─如何解決問題步驟1.問題:釐清問題是什麼2.觀察:了解問題的特性3.分析:找出不良的原因4.行動:消除不良的原因5.查核:確認(rèn)行動
2025-07-13 18:30
【摘要】7檢驗(yàn)檢驗(yàn)之目的?對下一工程﹙或顧客﹚保證品質(zhì)?區(qū)別好壞﹙合格、不合格﹚?品質(zhì)分級?製程是否改變?衡量製程能力檢驗(yàn)之種類1.100%
2025-07-13 18:19
【摘要】統(tǒng)計(jì)製程管制製程原料方法工具設(shè)備操作員環(huán)境因素實(shí)施決策診斷評估觀測值採取行動收集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)規(guī)劃行動方案找出異常分析數(shù)據(jù)製程變異隨機(jī)原因可歸屬原因特性種類多隨時(shí)存在
【摘要】品管圈活動的基本概念品管圈的精神品管圈的作法尊重人性發(fā)揮人的能力改善企業(yè)體質(zhì)自動自發(fā)自我啟發(fā)全員參加全員發(fā)言相互啟發(fā)自己的工作現(xiàn)場品管圈
2025-07-13 18:23
【摘要】QUALITYEVOLUTION品管?線上品管(On-lineQC)維持製造過程在管制狀態(tài)下的相關(guān)品管活動。?線外品管(Off-lineQC)在產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工程階段所進(jìn)行的品管活動。穩(wěn)健
2025-07-13 18:52
【摘要】怎樣做好全面品質(zhì)管理(TQM)講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問集團(tuán)董事長)一、前言:品質(zhì)是無言的營銷家(一)顧
2025-01-08 15:02
【摘要】全面品質(zhì)管理蘇朝墩1.品質(zhì)管理簡介2.統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管制:管制圖3.統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管制:品質(zhì)改善手法4.統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管制:驗(yàn)收抽樣計(jì)劃5.品質(zhì)活動6.線外品質(zhì)管制7.TQM的概念與實(shí)施8.其它品質(zhì)的定義˙適用(Fitn
【摘要】TQM認(rèn)識品質(zhì)認(rèn)識品質(zhì)?品質(zhì):就是滿足或符合顧客需求測試檢查,法令規(guī)定、服務(wù)程序、規(guī)定、規(guī)格。(外觀、尺寸、機(jī)能物性)品質(zhì)政策:下工程就是我的顧客。:顧客對品質(zhì)不良不滿意的抱怨
2025-03-12 21:59
【摘要】TQM認(rèn)識品質(zhì)認(rèn)識品質(zhì)?品質(zhì):就是滿足或符合顧客需求測試檢查,法令規(guī)定、服務(wù)程序、規(guī)定、規(guī)格。(外觀、尺寸、機(jī)能物性)品質(zhì)政策:下工程就是我的顧客。:顧客對品質(zhì)不良不滿意的抱怨品質(zhì)不良
2025-08-08 21:43