【摘要】生產(chǎn)母豬存在的問題及解決方案上海市農(nóng)業(yè)科學院畜牧獸醫(yī)研究所曹建國13501734496細節(jié)決定成敗目前豬場尷尬局面產(chǎn)生的原因?觀念影響了一切(豬是雜食動物),忽視了三元豬都是吃西餐長大的(高投入高產(chǎn)出),高濃度的營養(yǎng)和高強度的選育,使它適應了現(xiàn)代化的生活。?當我們試圖改變它們的生活
2026-01-07 10:18
【摘要】企業(yè)物流生產(chǎn)設計方案——主生產(chǎn)計劃——第三組目錄項目背景福特介紹內(nèi)容分析項目總結(jié)項目背景?企業(yè)生產(chǎn)銷售配送訂單處理包裝等環(huán)節(jié),是企業(yè)的主心。?企業(yè)生產(chǎn)物流區(qū)別于其他物流系統(tǒng)的最顯著特點是他和企業(yè)生產(chǎn)密切
2025-03-12 23:05
【摘要】閎博:生產(chǎn)計劃與調(diào)度控制培訓1生產(chǎn)的本質(zhì)運用物料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5
2025-02-18 13:54
【摘要】生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表44/46目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章考核組織與申訴處理 第六章附則 第一章總則
2025-05-15 03:05
【摘要】生產(chǎn)計劃與調(diào)度ProductionPlanningandScheduling浙江大學系統(tǒng)工程研究所OUTLINE-ProductionScheduling1.離散制造過程(APS)2.流程工業(yè)(間歇與連續(xù))3.生產(chǎn)調(diào)度數(shù)學模型4.調(diào)度問題優(yōu)化方法5.智能調(diào)度方法離散制造過程生產(chǎn)調(diào)度
2025-02-18 05:16
【摘要】目標管理目標管理ManagementbyObjectives“將一個組織群體變成目標一致,績效導向的公司團隊”“如果企業(yè)不設定能刺激作業(yè)人員奮進的目標,那么,企業(yè)就必須會面臨喪失發(fā)展力的危險?!薄镀髽I(yè)發(fā)展哲學家》《哈佛商業(yè)研究雜志》研究表明,凡采
2026-01-16 10:03
【摘要】現(xiàn)場5S培訓推行5S的理由?急等要的東西找不到,心里特別煩;?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;?沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間;?工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒;?每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻;?環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳;?制訂好的計劃,
2025-12-30 06:20
【摘要】《生產(chǎn)與運作管理》河南師范大學經(jīng)管學院陳酉宜第七章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進合理的技術組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)
2025-02-12 16:42
【摘要】1目的:為了加強公司的日常管理,規(guī)范員工行為,真正做到獎優(yōu)罰劣,特制定本條例。2適用范圍適用于公司全體員工。3員工繳納公共活動金相關條款及標準考勤管理類:遲到:以打卡時間為準,遲到在30分鐘以內(nèi)(含),按每分鐘1元繳納公共活動金,遲到在30分鐘以上(不含),按曠工半天處理。當天遲到時間累計超過半天,按曠工一天計算;早退:未到下班時間提前離崗的
2025-04-18 23:16