電子商務(wù)商業(yè)模式研討(更新版)
【正文】 信用擔(dān)保： 從消費(fèi)者手中取得資金，過(guò)一段時(shí)間付給買主，從中擔(dān)任信用擔(dān)保角色。價(jià)值創(chuàng)造： 購(gòu)買、使用、銷售、協(xié)作創(chuàng)造、集成。即企業(yè)為了在市場(chǎng)中獲得利潤(rùn)而規(guī)劃好的一系列商業(yè)活動(dòng)。四、電子商務(wù)的概念模型五、電子商務(wù)的一般框架（模型） 網(wǎng)絡(luò)層電信、有線電視、無(wú)線設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)多媒體消息 /信息發(fā)布層(HTML JAVA EDI Email HTTP 等 )一般業(yè)務(wù)服務(wù)層信息安全、身份認(rèn)證、網(wǎng)上支付、目錄服務(wù)電子商務(wù)應(yīng)用 層網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上銀行、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)上娛樂(lè)、信息增值服務(wù)、供應(yīng)鏈管理等國(guó)家政策法律法規(guī)安全網(wǎng)絡(luò)協(xié)議技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的技術(shù)保證、社會(huì)環(huán)境基礎(chǔ)和電子商務(wù)應(yīng)用所涉及的領(lǐng)域。它包括企業(yè)與其供應(yīng)商之間采購(gòu)物品的業(yè)務(wù)，物料計(jì)劃人員與倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸公司間的業(yè)務(wù)，銷售機(jī)構(gòu)與其產(chǎn)品批發(fā)商、零售商之間的業(yè)務(wù)，為合作伙伴及大宗客戶提供的服務(wù)等。 在線服務(wù)： 在線經(jīng)營(yíng)商通過(guò)每月向消費(fèi)者收取固定的費(fèi)用而提供各種形式的在線信息服務(wù)。通過(guò)讓消費(fèi)者使用該產(chǎn)品，從而讓消費(fèi)者下載一個(gè)新版本的軟件或購(gòu)買另外一個(gè)相關(guān)的軟件。（ 2）內(nèi)容豐富，便于消費(fèi)者選擇。 成本高昂依然是 B2C網(wǎng)站面臨的棘手問(wèn)題 BtoB 電子商務(wù)的主要商業(yè)模式二、 BtoB的交易過(guò)程交易前的準(zhǔn)備辦理交易進(jìn)行前的手續(xù)交易談判和簽訂合同 交易合同的履行和索賠三、 BtoB電子商務(wù)的典型運(yùn)作模式買方集中 (集中銷售 )模式： 指一個(gè)賣家與多個(gè)買家之間的交易模式 此模式是 BtoB最普遍的模式，其 特征 可以加快企業(yè)產(chǎn)品的銷售過(guò)程，特別有利于新產(chǎn)品的推廣，在降低銷售成本的同時(shí)拓展買方渠道，該模式比較偏向于為賣家服務(wù)，相對(duì)較少地考慮買家的利益 賣方集中模式也稱 集中采購(gòu) ，是指一個(gè)買家與多個(gè)賣家之間的交易模式 此模式此模式 適用于大型企業(yè)或多家買方企業(yè)共同構(gòu)建用來(lái)聯(lián)合采購(gòu)。 案例 1： 電 子商 務(wù) 的最大 贏 家 IBM BtoB模式有助于降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理成本。 第二階段： 網(wǎng)上接受訂單、采購(gòu)商品，這種形式在我國(guó)從事電子商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)中占的比例較低，但有逐步上升趨勢(shì)。 19:54:3519:54:3519:54Sunday, March 21, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 三月 2119:54:3619:54Mar2121Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 19:54:3619:54:3619:543/21/2023 7:54:36 PM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 7:54:36 下午 7:54 下午 19:54:36三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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