【正文】 范圍 18 7. 何謂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ? 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ① 擁有作業(yè)必須的熟練技能的作業(yè)員工 ② 在所規(guī)定的作業(yè)條件下 ③ 以合理的作業(yè)方法和作業(yè)速度 ④ 創(chuàng)造出顧客所要求的產(chǎn)品質(zhì)量 ⑤ 完成規(guī)定數(shù)量的作業(yè)需要的時(shí)間 19 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定的步驟概要 準(zhǔn)備階段 對(duì)象作業(yè)人員分析 分析測(cè)定 評(píng)估 純作業(yè)時(shí)間 空余時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 選擇應(yīng)該進(jìn)行調(diào)查分析的作業(yè)。 B A、 B、 C是零件箱 17 6. 利用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則使作業(yè)變得輕松 縮短動(dòng)作距離 盡量使動(dòng)作輕松舒適 基本原則 減少不必要的大幅度動(dòng)作。 15 5. 理解動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，減少動(dòng)作數(shù)量 ? 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則是吉爾布雷斯從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來(lái)的“盡量使人以最小限度的疲勞創(chuàng)造最高的效率，從而實(shí)現(xiàn)最有效的作業(yè)動(dòng)作的方法” ? 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則包含如下 4個(gè)方面 ① 減少動(dòng)作數(shù)量 ② 同時(shí)使用身體的各個(gè)部位 ③ 縮短動(dòng)作距離 ④ 盡量使動(dòng)作輕松舒適 ? 基本原則 ① 動(dòng)作方法原則（關(guān)于人體使用的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)） ② 作業(yè)環(huán)境原則（關(guān)于作業(yè)配置的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)） ③ 治具、機(jī)械原則（關(guān)于工具和機(jī)械設(shè)計(jì)的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)） 16 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（ 1） 減少動(dòng)作數(shù)量 同時(shí)使用身體的各個(gè)部位 基本原則 不要進(jìn)行不必要的 “尋找 ”、 “搬運(yùn) ”、 “選擇 ”、 “準(zhǔn)備 ”。 ? 伸手（空手） ? 搬運(yùn) ? 抓取 ? 定位（確定位置） ? 拆卸（分解） ? 放手 ? 確認(rèn)（檢查） ? 使用 ? 組裝 ? 改變方向 ? 前置（準(zhǔn)備） ? 尋找 ? 選擇 ? 思考 ? 均衡失調(diào) 除了 “思考 ”以外，其它的通常通過(guò)改善布局設(shè)置，就能取得成效。 ? 不能發(fā)現(xiàn)問題只不過(guò)是看東西時(shí)比較粗心大意。 ? 工序分析可以分為加工、搬運(yùn)、檢查、停滯 4個(gè)部分 ① 加工 ——指組裝或分解數(shù)種零件、以及使原材料變形變質(zhì)的程序； ② 搬運(yùn) ——指使物體移動(dòng)，大致可分為機(jī)械搬運(yùn)和人工搬運(yùn)； ③ 檢查 ——用測(cè)定儀器等與基準(zhǔn)進(jìn)行比較，大致可分為數(shù)量的檢查和質(zhì)量的檢查。 8 作業(yè)研究的概要 作業(yè)研究 方法研究 調(diào)查和分析工序和作業(yè)方法、步驟，并對(duì)其進(jìn)行改善。 7 2. 提高生產(chǎn)率的第一步從作業(yè)研究開始 ? IE是以泰勒的時(shí)間研究和吉爾布雷斯夫婦的動(dòng)作研究為起源而發(fā)展至今的，兩者并行發(fā)展、互相融合，逐步被系統(tǒng)化，成形了作業(yè)研究。因此，要使所有人明白 IE和合理化，建立一個(gè)牢固的基礎(chǔ)。 ? 之所以不能解決浪費(fèi)和問題，是因?yàn)椴荒馨l(fā)現(xiàn)浪費(fèi)和問題。 ? 作業(yè)測(cè)定 ? 以時(shí)間為尺度將作業(yè)系統(tǒng)和構(gòu)成要素的工作數(shù)值化，以改善和維持為目標(biāo)。 方法有如下幾種，首先，必須記錄現(xiàn)在的方法?？s短停滯期有利于縮短生產(chǎn)周期。 13 改善要素動(dòng)作的目標(biāo) 第 1類 第 2類 第 3類 ? 是要素動(dòng)作中有用的東西，是作業(yè)必須的。 14 用語(yǔ)說(shuō)明 ? 均衡失調(diào) ? 在用左手取下一個(gè)零件之前，右手也不能工作的時(shí)候，要等待其他身體部位的動(dòng)作或機(jī)械的運(yùn)作。 ① 兩手的動(dòng)作同時(shí)開始、同時(shí)結(jié)束； ② 兩手同時(shí)反方向或同方向運(yùn)動(dòng)。 ① 盡量毫無(wú)限制（調(diào)整、注意）地輕松動(dòng)作； ② 合理利用重力、慣性力、排斥力、磁力等自然力進(jìn)行動(dòng)作； ③ 盡量使動(dòng)作的方向和動(dòng)作的變換毫無(wú)障礙。在此，將根據(jù) DV分析進(jìn)行說(shuō)明，實(shí)施預(yù)備調(diào)查。算出幾次測(cè)定的觀測(cè)值的平均值。 空余時(shí)間 因作業(yè)人疲勞和作業(yè)的暫時(shí)中斷而產(chǎn)生，使被附加的空余時(shí)間。 工序 1 2 3 4 5 作業(yè)時(shí)間（秒） 165 120 60 工序 1 2 3 4 5 作業(yè)時(shí)間（秒） 165 120 60 1人 2人 工序 1 2 3 4 5 作業(yè)時(shí)間（秒） 165 120 60 通過(guò)改善減少作業(yè)時(shí)間 圖 2 圖 3 圖 4 工序 1 2 3 4 5 作業(yè)時(shí)間（秒） 165 120 60 圖 1 33 改善生產(chǎn)線平衡的方案 ? 關(guān)于作業(yè)時(shí)間短的工序的改善方案 ① 從其他工序移來(lái)一部分作業(yè)，增加每個(gè)人的作業(yè)量（圖 2和圖 5） ② 把可以分擔(dān)的作業(yè)分割，分配給其他工序，消除此道工序（圖 5） 工序 1 2 3 4 5 作業(yè)時(shí)間（秒） 165 120 60 圖 2 圖 5 工序 1 2 3 4 5 作業(yè)時(shí)間（秒） 165 120 60 圖 1 工序 1 2 3 4 5 作業(yè)時(shí)間（秒） 165 120 60 改善 ① 把工序 2分配給 5工序后，改善了 5工序的結(jié)果。 2023年 1月 22日星期日 下午 9時(shí) 13分 5秒 21:13: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:13:0521:13:0521:13Sunday, January 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 21:13:0521:13:0521:131/22/2023 9:13:05 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 9時(shí) 13分 5秒 下午 9時(shí) 13分 21:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴