【正文】 MBA學(xué)員小陶是某市公交公司的經(jīng)理助理。 ? 原因：技術(shù)進(jìn)步使勞動(dòng)的邊際產(chǎn)出能力增加大于資本邊際產(chǎn)出能力增加 ? 勞動(dòng)使用型技術(shù)進(jìn)步更具有現(xiàn)實(shí)意義 E1 E2 K L 0 技術(shù)進(jìn)步前 技術(shù)進(jìn)步后 2/8/2023 77 黃凌云 技術(shù)進(jìn)步的類型：資本使用型技術(shù)進(jìn)步 ? 技術(shù)進(jìn)步后資本投入比例增加 ? 原因技術(shù)進(jìn)步使資本的邊際產(chǎn)出能力增加大于勞動(dòng)邊際產(chǎn)出能力增加 E1 E2 K L 0 技術(shù)進(jìn)步前 技術(shù)進(jìn)步后 2/8/2023 78 黃凌云 技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)函數(shù) 對(duì)技術(shù)進(jìn)步的估計(jì) 影響人類歷史的三種力量： 人口的增長和遷徙 自然資源的開發(fā) 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展 可持續(xù)發(fā)展 知識(shí)經(jīng)濟(jì) 2/8/2023 79 黃凌云 技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)函數(shù) 技術(shù)進(jìn)步對(duì)生產(chǎn)函數(shù)的影響的一般表述形式： Q＝ A(t)f（ L， K） A(t)：技術(shù)進(jìn)步修正因子 特別地，對(duì) CD生產(chǎn)函數(shù)，修正函數(shù)為： Q＝ e λtXα11X α2 2 , January 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 1月 22日星期日 7時(shí) 55分 1秒 19:55:0122 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 22日星期日 下午 7時(shí) 55分 1秒 19:55: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 22日星期日 7時(shí) 55分 1秒 19:55:0122 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :55:0119:55Jan2322Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 公交 線路 乘客 人次 出車 車次 司售 工時(shí) 油耗 升數(shù) 公交 線路 乘客 人次 出車 車次 司售 工時(shí) 油耗 升數(shù) 1 215340 2850 8262 31350 8 77003 1250 2553 9784 2 32756 530 1820 4874 9 57526 1049 2121 7117 3 104530 1765 4420 15481 10 149569 2354 7769 14145 4 59950 1053 2034 8751 11 45113 1105 1636 5848 5 115093 2305 7453 26851 12 72975 1458 2512 13015 6 46547 1051 2401 6802 13 66568 1032 2382 9321 7 48107 437 2023 97847 14 60135 1187 2302 7541 2/8/2023 71 黃凌云 經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)函數(shù) — 城市交通（續(xù)） 小陶對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了觀察，發(fā)現(xiàn)各投入要素間有一定程度的替代關(guān)系，利用柯布 道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)進(jìn)行回歸分析，得到： Q= R2= DW= F=105 其中， Q為乘客人次， X為出車車次， Y為投入的司售人員數(shù)目， Z為汽油消耗數(shù)。1 LN 223。這個(gè)階段有可能比較長 在這以后，企業(yè)若繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，就會(huì)進(jìn)入一個(gè)規(guī)模報(bào)酬遞減的階段。MPL = dK三點(diǎn)說明 1) 是以經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)的一般性概括，絕大多數(shù)情況都適用 2) 法則作了技術(shù)不變的假定 3) 強(qiáng)調(diào)其它投入要素保持不變 2/8/2023 20 黃凌云 馬爾薩斯的觀點(diǎn) ? 只要工資超過生存水平，人口就會(huì)增長；低于生存水平的工資則導(dǎo)致高的死亡率，人口會(huì)因此而下降。 ? 經(jīng)驗(yàn)研究：美國一項(xiàng)對(duì) 500家大型企業(yè)高級(jí)經(jīng)理抽樣調(diào)查結(jié)果表明，企業(yè)有多重目標(biāo)。對(duì)這一問題分析進(jìn)入到對(duì)經(jīng)濟(jì)的基本（不是唯一的）供給方企業(yè)或廠商（ firm）行為的分析。 ? 后來朱總理派人到國外考察 ， 發(fā)現(xiàn)美國人確實(shí)在汽油中確實(shí)添加了 10%玉米油 ， 節(jié)約了能源 。本章討論企業(yè)目標(biāo)，并用生產(chǎn)函數(shù)和等成本線框架下分析廠商技術(shù)選擇行為。他相信工人階級(jí)命中注定要度過艱辛、骯臟和短促的一生。熟練工每人每天 工資 10元，非熟練工每人每天工資 5元 A、若企業(yè)總經(jīng)理決定使用 400名熟練工， 100名 非熟練工，這個(gè)決定正確嗎？ B、若決定每天的工資總額控制在 5000元，熟練 工和非熟練工各應(yīng)用多少？ 2/8/2023 41 黃凌云 首先，求熟練工和非熟練工的邊際產(chǎn)量函數(shù)： MPS＝ ＝ 300－ MPU＝ ＝ 200－ A、 S＝ 400， U＝ 100時(shí)： MPS＝ 140， MPU＝ 140， PS＝ 10， PU＝ 5 MPS/PSMPU/PU 故非正確決策 B、 MPS/PS＝ MPU/PU PS?S＋ PU ?U＝ 5000 以上兩式聯(lián)立可解得 S及 U值 SQ?? U??2/8/2023 42 黃凌云 （三）最優(yōu)生產(chǎn)變動(dòng)： 生產(chǎn)擴(kuò)張線 生產(chǎn)的擴(kuò)張線： 技術(shù)水平不變， 投入價(jià)格不變，生產(chǎn)成本變動(dòng)下 生產(chǎn)者最優(yōu)投入組合的軌跡 如圖：擴(kuò)張線 E 擴(kuò)張線代表不同成本下，最優(yōu)組 合的 L與 K的關(guān)系。 2/8/2023 66 黃凌云 部門 資本 生產(chǎn)工人 非生產(chǎn)人員 生產(chǎn)力 彈性 化學(xué) 3 6 9 食品 5 9 6 儀器 5 9 0 4 金屬制品 1 2 4 7 電力機(jī)械 8 9 9 6 非電力機(jī)械 4 8 9 2 紡織 1 9 4 4 石油 8 6 3 7 美國 1957年產(chǎn)出彈性 2/8/2023 67 黃凌云 ? 某漁民用一條機(jī)動(dòng)捕魚船在近海捕魚，每次下海雇傭臨時(shí)人員，分別按捕魚銷售收入的固定比例付給臨時(shí)人員工資。 技術(shù)進(jìn)步意味著： 技術(shù)進(jìn)步后，同等產(chǎn)量的等產(chǎn)量線移向原點(diǎn) 2/8/2023 73 黃凌云 技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)函數(shù) 可以用等產(chǎn)量線的移動(dòng)的程度來說明 技術(shù)進(jìn)步 K O L q 2/8/2023 74 黃凌云 技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)函數(shù) 技術(shù)進(jìn)步的含義是廣泛的 ,包含 : ? 發(fā)明 創(chuàng)新 模仿 擴(kuò)散等硬技術(shù)的進(jìn)展 ? 組織 管理等軟技術(shù)的進(jìn)步 因要素的邊際產(chǎn)量變動(dòng)程度不同，分為： ? 資本使用型技術(shù)進(jìn)步 ? 勞動(dòng)使用型技術(shù)進(jìn)步 2/8/2023 75 黃凌云 技術(shù)進(jìn)步的類型：中性技術(shù)進(jìn)步 ? 中性技術(shù)進(jìn)步：技術(shù)進(jìn)步前后勞動(dòng)和資本的投入比例不變。 ? 全要素生產(chǎn)率（ total factor productivity）：有效度量多種投入要素的綜合生產(chǎn)率。 2023年 1月 22日星期日 下午 7時(shí) 55分 1秒 19:55: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:55:0119:55:0119:55Sunday, January 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 19:55:0119:55:0119:551/22/2023 7:55:01 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時(shí) 55分 1秒 下午 7時(shí) 55分 19:55: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！