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開展5s6s活動(dòng)管理規(guī)劃講座(ppt20頁)(更新版)

2025-02-01 19:53上一頁面

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【正文】 ary 24, 2023 1知人者智,自知者明。 2023年 1月 24日星期二 上午 4時(shí) 1分 33秒 04:01: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 1月 上午 4時(shí) 1分 :01January 24, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 定置管理平面圖可分為:車間定置圖、區(qū)域定置圖、 辦公室 定置圖、庫房定置圖、工具箱定置圖、辦公室定置圖、文件資料 柜定置圖 開展 定置管理 活動(dòng)技巧 (續(xù)) 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 開展 5S活動(dòng)程序 ??? 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 5S活動(dòng)檢查表 序號(hào) 檢查內(nèi)容 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法 檢查結(jié)果 糾正跟蹤 1 整理 尚未對(duì)身邊物品進(jìn)行整理( 1分) 已整理,但不太徹底( 2分) 整理基本徹底( 3分) 整理較徹底( 4分) 整理徹底( 5分) 查看現(xiàn)場(chǎng)詢問 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。一、 5S基本概念 二、 5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系 三、 5S執(zhí)行技巧 四、定置管理實(shí)施技巧 五、開展 5S活動(dòng)程序 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 一、 5S之定義 整理: 工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西, 撤除 不需要的東西; 整頓: 把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理; 清掃: 將不需要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場(chǎng)無垃圾,無污穢狀態(tài); 清潔: 維持以上整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔、 衛(wèi)生; 修養(yǎng): 通過進(jìn)行上述 4S的活動(dòng),讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度, 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。 生產(chǎn)廠區(qū)的定置內(nèi)容 車間定置內(nèi)容 庫房定置內(nèi)容 辦公室定置內(nèi)容 開展 定置管理 活動(dòng)技巧 (續(xù)) 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 定置管理圖 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷 、 分析 、 研究后 , 繪制新的人與物 , 人與場(chǎng) 所 , 物與場(chǎng)所的相互關(guān)系的定置管理平面圖 。 。 :01:3304:01:33January 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :01:3304:01Jan2324Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的
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