開展5s6s活動管理規(guī)劃講座(ppt20頁)(更新版)
【正文】 ary 24, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 24日星期二 上午 4時 1分 33秒 04:01: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 4時 1分 :01January 24, 2023 1行動出成果，工作出財富。 定置管理平面圖可分為：車間定置圖、區(qū)域定置圖、 辦公室 定置圖、庫房定置圖、工具箱定置圖、辦公室定置圖、文件資料 柜定置圖 開展 定置管理 活動技巧 （續(xù)） 開展 5S活動講座內(nèi)容 開展 5S活動程序 ??? 開展 5S活動講座內(nèi)容 5S活動檢查表 序號 檢查內(nèi)容 檢查標準 檢查方法 檢查結(jié)果 糾正跟蹤 1 整理 尚未對身邊物品進行整理（ 1分） 已整理，但不太徹底（ 2分） 整理基本徹底（ 3分） 整理較徹底（ 4分） 整理徹底（ 5分） 查看現(xiàn)場詢問 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。一、 5S基本概念 二、 5S與各管理系統(tǒng)之間的關系 三、 5S執(zhí)行技巧 四、定置管理實施技巧 五、開展 5S活動程序 開展 5S活動講座內(nèi)容 開展 5S活動講座內(nèi)容 一、 5S之定義 整理： 工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西， 撤除 不需要的東西； 整頓： 把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理； 清掃： 將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)； 清潔： 維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、 衛(wèi)生； 修養(yǎng)： 通過進行上述 4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度， 養(yǎng)成良好的工作習慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。 生產(chǎn)廠區(qū)的定置內(nèi)容 車間定置內(nèi)容 庫房定置內(nèi)容 辦公室定置內(nèi)容 開展 定置管理 活動技巧 （續(xù)） 開展 5S活動講座內(nèi)容 定置管理圖 對現(xiàn)場進行診斷 、 分析 、 研究后 ， 繪制新的人與物 ， 人與場 所 ， 物與場所的相互關系的定置管理平面圖 。 。 :01:3304:01:33January 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :01:3304:01Jan2324Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1