變動(dòng)成本法ppt33頁(yè))(更新版)
【正文】 雙軌制、單軌制、結(jié)合制 作 業(yè) 企業(yè)只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品，某年有關(guān)資料如下：生產(chǎn)量 5000件，銷(xiāo)售量 4000件，直接材料 20230元，直接人工 15000元，變動(dòng)制造費(fèi)用 20230元，固定制造費(fèi)用 20230元，變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用 4000元，固定銷(xiāo)售及管理費(fèi)用 6000元。 要求： 計(jì)算兩種成本計(jì)算法下的單位產(chǎn)品成本。 （ 4）變動(dòng)成本法便于進(jìn)行各部門(mén)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。 （ 2）刺激企業(yè)加速發(fā)展生產(chǎn)的積極性。 ● 完全成本法應(yīng)用的 前提條件 是對(duì)成本按 經(jīng)濟(jì)用途 分類(lèi)，將全部成本分為 生產(chǎn)成本 與 期間費(fèi)用 兩類(lèi)。 ?貢獻(xiàn)毛益通常有三種表現(xiàn)形式： ＊ 貢獻(xiàn)毛益總額＝銷(xiāo)售收入－變動(dòng)成本 Tcm＝ px－ bx ＊ 單位貢獻(xiàn)毛益＝單價(jià)－單位變動(dòng)成本 m＝ p－ b ＊ 貢獻(xiàn)毛益率 mR ＝貢獻(xiàn)毛益總額 /銷(xiāo)售收入 ＝ Tcm/px ＝單位貢獻(xiàn)毛益 /單價(jià) ＝ m/p 重點(diǎn) 變動(dòng)成本率 ?即變動(dòng)成本與銷(xiāo)售收入的比率，以 bR表示。 固定性制造費(fèi)用的發(fā)生盡管與產(chǎn)品產(chǎn)量沒(méi)有直接的聯(lián)系，但如果沒(méi)有其所提供的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，就不可能有產(chǎn)品的生產(chǎn)；同時(shí)，產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程不僅是一定的直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用的消耗過(guò)程，也是一定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的消耗過(guò)程。 總成本 變動(dòng)生產(chǎn)成本 期間成本 直接材料 直接人工 變動(dòng)制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 非生產(chǎn)成本 產(chǎn)品成本 兩種計(jì)算法的根本區(qū)別：對(duì)固定制造費(fèi)用的處理不同 重點(diǎn) 成本 生產(chǎn)成本 非生產(chǎn)成本 直 接 材 料 期間費(fèi)用 產(chǎn)品成本 利潤(rùn)表 產(chǎn)品銷(xiāo)售成本 資產(chǎn)負(fù)債表 庫(kù)存商品 存貨 直 接 人 工 變動(dòng) 制造 費(fèi)用 銷(xiāo)售 費(fèi)用 管理 費(fèi)用 財(cái)務(wù) 費(fèi)用 固定 制造 費(fèi)用 變動(dòng)成本法成本流程圖 變動(dòng)成本法的理論依據(jù) 只有與產(chǎn)量密切相關(guān)的、隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本才能計(jì)入產(chǎn)品成本，因此，只有變動(dòng)生產(chǎn)成本才是構(gòu)成產(chǎn)品成本的內(nèi)容。它們可以從不同的側(cè)面反映特定產(chǎn)品對(duì)企業(yè)所做的貢獻(xiàn)大小，必須熟練掌握它們之間的換算關(guān)系。 編制 1 14年的損益表。 2．缺點(diǎn) （ 1）完全成本法不能合理反映企業(yè)凈利潤(rùn)與產(chǎn)品銷(xiāo)量之間的依存關(guān)系，確定的分期損益難于適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要。 （ 2）按成本性態(tài)將成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本本身的局限性，即這種劃分在很大程度上是假設(shè)
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