【摘要】如何制定考核目標(biāo)如何制定考核目標(biāo)“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之專題一績效管理與績效考核何謂績效管理?何謂績效管理?績效=結(jié)果+過程(行為/素質(zhì))是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)績效管理:是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識的過程,以及增強(qiáng)員
2026-01-14 07:52
【摘要】第三部分企業(yè)調(diào)研方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何調(diào)查,取得一手與二手?jǐn)?shù)據(jù),?數(shù)據(jù)與問題樹的關(guān)系,理論框架的關(guān)系;?取得數(shù)據(jù)之后,如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析?圖表分析。數(shù)據(jù)收集方法一、調(diào)查研究的重要性?企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過望、文、問、切等手段,了解企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,搜集有關(guān)事實(shí)信息,弄清它們之間的相互關(guān)系,明確整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀
2025-02-18 13:06
【摘要】第七篇:理財專題?第30章兼并與收購?第31章財務(wù)困境?第32章跨國公司財務(wù)第30章:兼并與收購????????“很壞”的理由??????企業(yè)可以運(yùn)用的三種基本法律程序:(
2025-12-25 23:06
【摘要】(三)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司BeijingHJVanguardTrainingDevelopmentCo.,Ltd.全程績效管理北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)四、結(jié)果績效管理北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)結(jié)果績效管理中的十大核心問題問題一:企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實(shí)施相
2025-12-25 23:58
【摘要】第一篇:如何為企業(yè)員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃 如何為企業(yè)員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃 員工職業(yè)生涯規(guī)劃是近幾年企業(yè)人力資源管理中常見的人才發(fā)展模式,是指員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,對決定一個人職業(yè)生涯的主客觀因素...
2025-10-20 02:43
【摘要】《國際電子商情》薪酬和職業(yè)發(fā)展調(diào)查1調(diào)查概述《國際電子商情》于2023年6月在中國大陸進(jìn)行的電子工業(yè)薪酬和職業(yè)發(fā)展調(diào)查,總共收到了1,190名經(jīng)理人的有效回復(fù)。此次調(diào)查的目的是了解中國大陸電子業(yè)界經(jīng)理人的薪金幅度,并了解各項給予補(bǔ)貼和福利情況的趨勢。2回復(fù)者分析3回復(fù)者的平均年
2025-12-24 17:33
【摘要】讓別人選中你柱狀排序圖資料來源:春龍氣動機(jī)械廠銷售業(yè)務(wù)處048121620平均單位:萬元黑龍江吉林遼寧山東江蘇安徽河南河北湖北四川云南廣西浙江江西山西氣動機(jī)械廠各省單個客戶平均銷售額A類客戶分布區(qū)B類客戶分布區(qū)C類客戶分布區(qū)?注:
2025-12-26 00:39
【摘要】寄語每一個人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個什么樣的世界你所看到的那個世界,其實(shí)只是你理解中的世界.《打造強(qiáng)勢部門經(jīng)理》來者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《跟單員工作手冊》
2025-12-26 00:38
【摘要】信息創(chuàng)造競爭力——競爭情報解決方案主要內(nèi)容為什么需要競爭情報為什么需要建立競爭情報體系建立競爭情報體系的過程競爭情報系統(tǒng)的整體模型第一部分為什么需要競爭情報市場競爭日益激烈競爭環(huán)境日益復(fù)雜競爭趨勢難于把握競爭對手不斷涌現(xiàn)知己知彼,百戰(zhàn)不殆作
2025-12-26 00:32