【摘要】·1·企業(yè)五要素員工顧客利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)關(guān)聯(lián)2·企業(yè)文化不是抽象空洞的口號(hào),它根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出的“做什么?”,回答:“怎樣做?”、“為什么?”怎樣做?牽涉到企業(yè)內(nèi)的組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題。誰(shuí)來(lái)做?涉及到企業(yè)的流程問(wèn)題。如何做
2026-01-03 19:51
【摘要】員工的素養(yǎng)提升課程第一章我們應(yīng)具備的基本素質(zhì)何謂“職業(yè)素養(yǎng)”?職業(yè)素養(yǎng)的本質(zhì)職業(yè)素養(yǎng)是“職業(yè)人士”在職場(chǎng)中的個(gè)人行為規(guī)范及行為本身,它可以確保:——工作的有效實(shí)施;——在職場(chǎng)活動(dòng)中被他人接受;——在職場(chǎng)活動(dòng)中得到他人的尊
2025-12-23 14:15
【摘要】員工素質(zhì)能力模型應(yīng)用手冊(cè)浙江中控軟件技術(shù)有限公司綜合辦公室Dountootherswhatyouwantotherstodountoyou!你希望別人對(duì)待你的,你就去這樣對(duì)待別人!Yourattitudeaffectsotherswhichinturnaffect,youhavetosentaposit
2025-12-25 15:49
【摘要】員工素質(zhì)教育我們都需要反思……我們還做過(guò)哪些本不應(yīng)該做的……注意公共衛(wèi)生節(jié)約用水,用后請(qǐng)關(guān)閉水龍頭辦公場(chǎng)所請(qǐng)勿大聲喧嘩愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及公用設(shè)施嚴(yán)禁破壞公物,禁止在產(chǎn)品包裝外觀上亂涂亂寫遵守用餐秩序,厲行節(jié)約在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)用餐,遵守用餐秩序;注意節(jié)約,按個(gè)人食量盛飯,杜絕浪費(fèi)!請(qǐng)你清理
2025-12-25 15:40
【摘要】第一單元餐飲部概述-主題五餐飲服務(wù)人員的素質(zhì)要求思想素質(zhì)要求1服務(wù)態(tài)度要求23相關(guān)能力要求4餐飲服務(wù)人員的素質(zhì)要求服務(wù)知識(shí)要求5職業(yè)習(xí)慣要求6身體素質(zhì)要求一、服務(wù)人員的思想素質(zhì)要求(一)政治思想素質(zhì)服務(wù)人員要樹立正確的世界觀。在服務(wù)工作中,應(yīng)嚴(yán)格遵守外事
2025-03-10 12:13
【摘要】二OO五年三月一、滿足需要的推銷過(guò)程開場(chǎng)白客戶的需要詢問(wèn)溝通達(dá)成協(xié)議1、待客“三意”誠(chéng)意、熱意——獲取信賴創(chuàng)意——擴(kuò)大成果二、銷售的基本知識(shí)2、銷售人員不可欠缺的七項(xiàng)意識(shí)(1)目的意識(shí)——?jiǎng)?chuàng)造更高的業(yè)績(jī)(2)利益意識(shí)——獲取更高的回報(bào)
2025-03-09 10:52
【摘要】主講:桂學(xué)軍先生海爾張瑞敏的管理方式管理者最重要的責(zé)任就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺(tái),以激勵(lì)員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越.開拓開闊的視野:創(chuàng)意與反思?面對(duì)問(wèn)題時(shí)你作了哪些思考動(dòng)作??提出多少策略可供選擇?領(lǐng)導(dǎo)者不要僅在乎屬下、別人身上的小木屑,而忘卻了自
2025-12-30 15:59
【摘要】天津泰達(dá)生物醫(yī)學(xué)工程股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)崔峻安排高效時(shí)間1安排高效時(shí)間2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練課程大綱課程內(nèi)容1.你的時(shí)間價(jià)值2.時(shí)間的特性3.時(shí)間管理矩陣圖4.拖延時(shí)間的借口5.時(shí)間不夠用的原因6.有效利用時(shí)間的技巧7.實(shí)踐計(jì)劃安排高效時(shí)間3員工
2025-12-29 17:22
【摘要】員工素質(zhì)能力模型應(yīng)用方案浙江中控軟件技術(shù)有限公司綜合辦公室?Dountootherswhatyouwantotherstodountoyou!你希望別人對(duì)待你的,你就去這樣對(duì)待別人!Yourattitudeaffectsotherswhichinturnaffect,youhavetosenta
2025-12-25 15:57