戰(zhàn)略控制和組織結(jié)構(gòu)(更新版)
【正文】 ? 部門(mén)間保持獨(dú)立和不相關(guān)以便于財(cái)務(wù)評(píng)估 ? 部門(mén)內(nèi)部負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策，但公司總部控制資本的分配與使用 ? 部門(mén)間為獲得更多的公司資源而競(jìng)爭(zhēng) 18 國(guó)際化戰(zhàn)略中的組織結(jié)構(gòu)與控制 19 國(guó)際事業(yè)部結(jié)構(gòu) 適用于國(guó)內(nèi)復(fù)制戰(zhàn)略 總 部 事業(yè) 部 1 事業(yè) 部 2 事業(yè) 部 3 國(guó)際事業(yè)部 … ? 強(qiáng)調(diào)基于國(guó)內(nèi)能力的國(guó)際間復(fù)制 ? 國(guó)際化的初期 20 ? 強(qiáng)調(diào)本土反應(yīng)，產(chǎn)品特征滿足當(dāng)?shù)匦枨? ? 不要求各國(guó)市場(chǎng)之間有多大協(xié)調(diào) ? 各個(gè)部門(mén)之間不存在整合策略 ? 類(lèi)似一個(gè)分權(quán)化的聯(lián)盟 全球地理區(qū)域結(jié)構(gòu)模式 : 適用于多國(guó)本土化戰(zhàn)略 21 ? 全球標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 ? 強(qiáng)調(diào)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì) ? 將一些基本獲得和支持活動(dòng)外包給世界上最好的提供商 ? 決策權(quán)集中在全球分部門(mén)的總部 ? 類(lèi)似一個(gè)集權(quán)式的聯(lián)邦 全球產(chǎn)品分部門(mén)結(jié)構(gòu) : 適用于全球戰(zhàn)略 22 使用混合結(jié)構(gòu) : ? 既尋求國(guó)際本土化戰(zhàn)略的當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，又注重全球戰(zhàn)略所帶來(lái)的全球效率，具有強(qiáng)調(diào)地理和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和機(jī)制 適用于跨國(guó)戰(zhàn)略 23 參考閱讀： 《戰(zhàn)略管理：競(jìng)爭(zhēng)與全球化》，希特，第7版，機(jī)械工業(yè)出版社 24
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