戰(zhàn)略成本管理教材(ppt43頁(yè))(更新版)
【正文】 成本優(yōu)勢(shì)。 （三）集中化戰(zhàn)略 ? 集中化戰(zhàn)略是針對(duì)某一特定購(gòu)買群、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)，采用成本領(lǐng)先或差異化以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。（ ） 。 ? 集中化戰(zhàn)略一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略，可分為兩類：集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中差異化戰(zhàn)略。 ? 這種差異性可以來(lái)自設(shè)計(jì)、品牌形象、技術(shù)、性能、營(yíng)銷渠道或客戶服務(wù)等各個(gè)方面。 具有較強(qiáng)的對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力。 ? 主要有如下三種： 暫停戰(zhàn)略 無(wú)變戰(zhàn)略 維持利潤(rùn)戰(zhàn)略 （三）收縮型戰(zhàn)略 ? 收縮型戰(zhàn)略，也稱為撤退型戰(zhàn)略，是指企業(yè)因經(jīng)營(yíng)狀況惡化而采取的縮小生產(chǎn)規(guī)?；蛉∠承I(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。 ? 多元化戰(zhàn)略有兩種基本類型： 同心多元化和離心多元化。 ? 成長(zhǎng)型戰(zhàn)略是最普遍采用的企業(yè)戰(zhàn)略。 ? 通過(guò)與分銷商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟或者直接通過(guò)整合的方式來(lái)避免中間交易成本和銷售費(fèi)用。 ? 兩種方式：價(jià)值工程和作業(yè)成本管理。戰(zhàn)略成本管理（二） 第三節(jié) 價(jià)值鏈分析 第四節(jié) 戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析 第五節(jié) 戰(zhàn)略制定 第三節(jié) 價(jià)值鏈分析 ? 一、價(jià)值鏈的含義及種類 ? 二、價(jià)值鏈分析及意義 ? 三、企業(yè)價(jià)值鏈分析內(nèi)容及方法 一、價(jià)值鏈的含義及種類 ? 價(jià)值鏈 就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)按照業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)在邏輯關(guān)系進(jìn)行合理的串聯(lián)而形成的 作業(yè)鏈 。 三、企業(yè)價(jià)值鏈分析內(nèi)容方法 ? 一、企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析 ? 消除不增值作業(yè)，配合企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ? 通過(guò)對(duì)客戶的銷售活動(dòng)和需求狀況的了解，合理地安排交貨的時(shí)間、數(shù)量和品種，降低物流和庫(kù)存成本。 ? 企業(yè)總體戰(zhàn)略可以劃分為三種類型： （一）成長(zhǎng)型戰(zhàn)略 （二）穩(wěn)定型戰(zhàn)略 （三）收縮型戰(zhàn)略 （一）成長(zhǎng)型戰(zhàn)略 ? 成長(zhǎng)型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導(dǎo)向，致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模、資產(chǎn)、利潤(rùn)或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等某一方面或幾方面獲得增長(zhǎng)的戰(zhàn)略。 ? 可以通過(guò)以下幾種途徑實(shí)現(xiàn)： ? ①購(gòu)買；②合并；③聯(lián)合 2．多元化戰(zhàn)略 ? 多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品或業(yè)務(wù)缺乏增長(zhǎng)潛力或者為了避免業(yè)務(wù)單一風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)入其他產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。 ? 產(chǎn)品 現(xiàn)有的 新的 市場(chǎng) 現(xiàn)有的 市場(chǎng)滲透 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 新的 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 多元化 企業(yè)成長(zhǎng)矩陣 （二）穩(wěn)定型戰(zhàn)略 ? 穩(wěn)定型戰(zhàn)略，又稱為防御型戰(zhàn)略、維持型戰(zhàn)略，即企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒(méi)有重大改變，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)地位和產(chǎn)銷規(guī)模等方面基本保持現(xiàn)有狀況，故而以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨的戰(zhàn)略。 ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)主要包括： 可以抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻。 （二）差異化戰(zhàn)略 ? 差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)針對(duì)大規(guī)模市場(chǎng)，通過(guò)提供與競(jìng)爭(zhēng)者存在差異的產(chǎn)品或服務(wù)以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。 ? 采用集中化戰(zhàn)略的企業(yè)，由于受自身資源和能力的限制，無(wú)法在整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先或者差異化，故而將資源和能力集中于目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先
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