【正文】 場需求調(diào)查和預測，投入物和生產(chǎn)條件的分析，再經(jīng)過規(guī)模經(jīng)濟的分析，做出肯定原來的方案，或者提出更好的方案建議。 第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估 。 2) 應該 考慮生產(chǎn)技術和工藝設備的先進性 ，以及項目所需投入的原材料，能源和其他生產(chǎn)條件的保證程度。 4) 如果 最小規(guī)模超過最低產(chǎn)量，則必須增加設備，提高產(chǎn)量，以最小規(guī)模為起始規(guī)模；若最小規(guī)模低于最低產(chǎn)量，則以最低產(chǎn)量作為起始 規(guī)模。 第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法 確定合理生產(chǎn)規(guī)模 （ 1）最小費用法 最 小費用法又稱為批量經(jīng)濟法，在項目方案的 比較中， 常常把費用最小作為判斷標準。 二、規(guī)模效果圖法 第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法 也 叫做“逼近法”，指通過先確定起始 生產(chǎn)規(guī)模作為所選規(guī)模的下限 ， 確定最大生產(chǎn)規(guī)模作為所選規(guī)模上限 ，然后再在上下限之間，擬定若干個有價值的方案，通過比較，選出最合理的生產(chǎn)規(guī)模的一種方法 。 項目所需投入物資可以受到三個方面的 限制。項目采用的技術，正在使用的技術應確保安全生產(chǎn)運行。 項目規(guī)模要符合國家標準 第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素 項目如果采用先進生產(chǎn)技術和專用設備， 能夠?qū)嵭写笈可a(chǎn)，那么，項目的生產(chǎn)規(guī)?？梢詳U大一些 ，否則， 就應該定的小一些 。 3) 規(guī)模收益遞減： 規(guī)模擴大超過一定幅度之后，收益增加的幅度小于規(guī)模擴大的幅度， 甚至出現(xiàn)絕對收益減少，即規(guī)模過分增大使編輯收益為負 。 生產(chǎn)能力 機械化水平低的企業(yè) 企業(yè)人數(shù) 不宜用勞動人數(shù)和生產(chǎn)能力衡量的企業(yè) 固定資產(chǎn) 建設規(guī)模衡量指標 第一節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟基本理論 國家統(tǒng)計局根據(jù)目前我國經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)機械化，自動化水平，把企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分為大型、中型、小型 用產(chǎn)品生產(chǎn)能力分 鋼鐵廠 小型 中型 (10wt~100wt)大型 第一節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟基本理論 裝機容量或設備數(shù)量劃分 發(fā)電廠 小型 中型（ ~25wkw） 大型 固定資產(chǎn)價值 劃分 設備制造廠 小型 中型 (800w~3000w)大型 第一節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟基本理論 指 工業(yè)企業(yè)在一定的范圍內(nèi) 擴大生產(chǎn)規(guī)模使單位成本下降而獲得的經(jīng)濟 利益 。 第一節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟基本理論 用于自動化水平高的企業(yè)。 2) 規(guī)模 收益 不變：規(guī)模增加的幅度與收益增加的幅度相等， 通常是在規(guī)模收益轉(zhuǎn)為規(guī)模收益遞減的階段出現(xiàn) 。 目前企業(yè)規(guī)模發(fā)展的 兩種優(yōu)勢 第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素 國家和行業(yè)制定了某些重要產(chǎn)品的經(jīng)濟規(guī)模和標準，要予以遵循： 國家發(fā)改委頒布新版 《 產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄 》 、《 中西部地區(qū)外商投資優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目錄 》 、 《 外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄 》 、 《 限制用地項目目錄 》 、 《 禁止用地項目目錄 》 以及各省、市、自治區(qū)發(fā)布的相應規(guī)定是確定某些主要產(chǎn)品建設規(guī)模的主要依據(jù)之一。即生產(chǎn)工藝技術的成熟程度（尤其是危險行當，如鍋爐，鋼鐵，變電系統(tǒng)，飛機制造） （ 4） 安全性 。 五、專業(yè)化分工與協(xié)作條件 第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素 確定項目資金投入需要本著實事求是，量力而行的原則。 生產(chǎn)規(guī)模 (萬臺 /年 ) 40 60 100 200 300 400 投資額 (萬元 ) 10000 13000 16000 22023 27000 31000 財務內(nèi)部收益率 (％ ) 最佳生產(chǎn)規(guī)模是 300萬臺 第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法 是以項目的總成本最低、獲取利潤最高為追求目標 , 求企業(yè)最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的 方法。 第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法 分步法步驟 確定合理生產(chǎn)規(guī)模 在 備選項目之中 ， 選擇最大 和 最小規(guī)模 ，并在其之中選擇具有不同能力的設備或者對設備進行不同的組合，以擬定出不同的生產(chǎn)規(guī)模方案， 然后計算不同生產(chǎn)規(guī)模方案的成本費用和效益 ，再對其成本費用和效果進行比較。 3) 根據(jù) 產(chǎn)品銷量、成本和合理利潤水平，計算最小 規(guī)模。 二、項目擬建規(guī)模評估的內(nèi)容 第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估 1) 不同生產(chǎn)規(guī)模的方案，應根據(jù) 產(chǎn)品預測的市場需求量，提出產(chǎn)量大于市場需求量的規(guī)模方案 ，將擬建項目生產(chǎn)規(guī)?？刂圃谑袌鲂枨蠓秶畠?nèi)