【正文】 分工 ?項目授權(quán) ?項目制度、規(guī)則 ?項目組協(xié)調(diào) 41 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 項目管理內(nèi)容 ? 項目組織管理 ? 項目進度管理 ? 項目集成管理 ? 項目溝通管理 ? 項目風險管理 ? 項目成本管理 ? 項目分包管理 ?項目范圍定義 ?項目計劃 ?變更管理 ?項目執(zhí)行控制 ?項目資源規(guī)劃 42 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 項目管理內(nèi)容 ? 項目組織管理 ? 項目進度管理 ? 項目集成管理 ? 項目溝通管理 ? 項目風險管理 ? 項目成本管理 ? 項目分包管理 ?分工定義 ?分工集成規(guī)則 ?階段過渡管理 43 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 項目管理內(nèi)容 ? 項目組織管理 ? 項目進度管理 ? 項目集成管理 ? 項目溝通管理 ? 項目風險管理 ? 項目成本管理 ? 項目分包管理 ?溝通計劃 /項目溝通制度 ?定期項目會議 ?項目成員需求定義 ?問題反饋機制 ?變更控制 44 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 項目管理內(nèi)容 ? 項目組織管理 ? 項目進度管理 ? 項目集成管理 ? 項目溝通管理 ? 項目風險管理 ? 項目成本管理 ? 項目分包管理 ?風險控制計劃 ?風險評估 ?風險應對計劃 ?意外事件處理 45 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 項目管理內(nèi)容 ? 項目組織管理 ? 項目進度管理 ? 項目集成管理 ? 項目溝通管理 ? 項目風險管理 ? 項目成本管理 ? 項目分包管理 ?成本計劃 ?成本預算 ?成本控制 ?成本授權(quán) 46 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 項目管理內(nèi)容 ? 項目組織管理 ? 項目進度管理 ? 項目集成管理 ? 項目溝通管理 ? 項目風險管理 ? 項目成本管理 ? 項目分包管理 ?分包商 /供應商管理 ?合同管理 ?分包協(xié)調(diào)與控制 ?分包交付 47 5 討 論 Page 48 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 49 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 低庫存、均衡作業(yè)肯定有利于降低物流成本，但又會導致對客戶響應能力的降低和風險的增加。 ? 物流既要滿足每一個業(yè)務環(huán)節(jié)的要求，有影響著業(yè)務環(huán)節(jié)的運行和結(jié)果。 ? 廣醫(yī)物流改造項目第一期的需求報告書、細部實施范圍與詳細計劃 廣醫(yī) 物流總體 規(guī)劃 廣醫(yī) 物流一期 規(guī)劃 一期需求報告書 細部實施范圍與詳細計劃 一期范圍與計劃 二、三期范圍與計劃 廣醫(yī) 物流一期需求建議書 廣醫(yī) 物流第一期招標程序 廣醫(yī) 物流第一期招標書 7 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 廣醫(yī)物流改造項目規(guī)劃方案 — 對第一期的作用 ? 清晰定義可實現(xiàn)的目標 ? 制定詳細的業(yè)務流程 ? 制定業(yè)務流程對運作與資源優(yōu)化的需求 ? 制定業(yè)務流程對 IT系統(tǒng)的需求 ? 制定業(yè)務流程對倉儲設備的需求 ? 定義項目實施范圍與計劃 ? …… 8 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 廣醫(yī)物流改造項目規(guī)劃方案 — 對未來發(fā)展的作用 ? 幫助廣醫(yī)決策層制定廣醫(yī)物流未來發(fā)展戰(zhàn)略 ? 幫助廣醫(yī)決策層了解物流如何幫助企業(yè)提高競爭能力與拓展發(fā)展空間 ,以及如何制定物流戰(zhàn)術(shù) ? 如何制定廣醫(yī)物流投 資 ? 如何自我管理及實施 物流項目 ? …… 9 1. 廣醫(yī)物流現(xiàn)狀分析 2. 物流在廣醫(yī)企業(yè)中的作用和定位 3. 對廣醫(yī)物流改造項目的認識 2 廣醫(yī)物流改造項目 的 分析和認識 Page 10 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 廣醫(yī)物流現(xiàn)狀（需求）分析 1. 物流如何滿足企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展的需要、甚至帶動和促進企業(yè)的發(fā)展。 廣醫(yī) 物流總體 規(guī)劃 廣醫(yī) 物流一期 規(guī)劃 一期需求報告書 細部實施范圍與詳細計劃 一期范圍與計劃 二、三期范圍與計劃 廣醫(yī) 物流一期需求建議書 廣醫(yī) 物流第一期招標程序 廣醫(yī) 物流第一期招標書 廣醫(yī)物流總體規(guī)劃指導 6 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 廣醫(yī)物流改造項目規(guī)劃方案 — 目標與任務 ? 任務 以廣醫(yī)物流業(yè)務的現(xiàn)狀為基礎，企業(yè)的發(fā)展目標為需求，有針對性地提出： ? 廣醫(yī)物流改造項目總體規(guī)劃書、分步實施范圍和計劃。 ? 企業(yè)的戰(zhàn)略和市場目標的實現(xiàn)必須有物流運作的可靠支持。 客戶滿意度 和市場效果 運作成本和風險 ? 高物流能力和非平穩(wěn)化運作肯定有利于提高訂單響應和客戶滿意度，但必然導致成本的增加和可持續(xù)性的降