【摘要】IT項目管理2項目計劃的執(zhí)行1跟蹤項目進展情況2項目控制3第14章項目執(zhí)行與控制53學習目標?理解項目執(zhí)行管理的內容?了解項目進展跟蹤對象和過程?掌握項目控制步驟與內容?掌握范圍控制的方法?掌握進度控制的方法?掌握成本控制的方法第14章項目執(zhí)行與控制4
2025-01-19 04:45
【摘要】區(qū)域市場拓展與管理知本加乘營銷顧問公司——周誠忠2021年10月學習的革命學習孕育觀念觀念領導變革觀念改變行動改
2025-01-16 19:47
【摘要】--1醫(yī)藥公司產品經理核心技能提升培訓教材--2一、產品經理的職責及職業(yè)發(fā)展?市場部的職能?產品經理的職責?產品經理的主要工作內容?產品經理必備的核心技能?產品經理的績效評估?產品經理的職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展--3市場部的職責市場部是公司生存和發(fā)展的靈魂?了解和分析
2025-08-07 11:22
【摘要】醫(yī)藥代表的工作流程張國山內容提要1.醫(yī)藥代表職責2.如何認識醫(yī)院3.醫(yī)院進藥流程4.臨床拜訪活動5.學術推廣活動初級醫(yī)藥代表必備銷售秘笈第一節(jié)醫(yī)藥代表職責?醫(yī)藥代表(MedicinalRepresentativeMRorSales)是指受過醫(yī)學、藥學專門教育,
2024-12-31 23:38
【摘要】LOGO專業(yè)銷售技巧課程目標?學習與了解客戶“產品接納度階梯”?學習與掌握成功銷售拜訪所需的基本技能,特別是?傳遞關鍵產品信息?處理客戶異議?獲得客戶承諾?訪前計劃與訪后分析?學習階段性計劃拜訪活動,以推動客戶沿“接納度階梯”上升課程安排
2025-01-01 01:25
【摘要】LOGO第六部分處理異議第六部分處理異議訪前準備順利開場探詢聆聽利益呈現(xiàn)處理異議獲得承諾總結跟進嫌貨才是買貨人?出現(xiàn)反對意見是正常的?出現(xiàn)反對意見可能是一個好的機會?處理原則是“大事化小、小事化了”?處理目的是雙方達成新的共識什么是"反對意見"??一種&
2025-03-15 18:28
【摘要】第五部分利益呈現(xiàn)訪前準備順利開場探詢聆聽利益呈現(xiàn)處理異議獲得承諾總結跟進關鍵信息腦心清,大廠,指紋圖譜,降壓,改善血流,保護神經細胞在每一次和醫(yī)生交流時傳遞這些信息簡單,清晰,簡練傳遞持續(xù)地關鍵信息利益呈現(xiàn)?產品特性利益轉化?F:特性(Feature)
2025-03-15 18:34
【摘要】基層干部的目標管理壹、前言貳、工作前先裝備好你的思考能力一、以科學方式進行工作1..明確你的工作目標2..收集事實資料3..依事實做判斷4..計劃5..執(zhí)行6..檢討二、秉持強烈的「目的意識」及「問題意識」三、任何小事都不要疏忽了創(chuàng)意參、瞭解你的職務一、對自己的職務
2025-01-06 12:52
【摘要】??品管圈品管圈:英文簡稱QCC(QualityControlCircle)什么是QCC“QC”是英文“QualityControl”的縮寫,所謂“QC”就是質量管理的意思,“QC”小組就是質量管理小組。?QCC初級學習資料2023年3月?
2025-02-13 20:43