酒店管理合同的相關(guān)概念及適用條件探討(更新版)
【正文】 理合同這種經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)比較成熟，一度風(fēng)靡于世界酒店業(yè)；但在酒店業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)模式中，它也是產(chǎn)生糾紛最多的，其主要原因就在于酒店業(yè)主和酒店管理公司的利益碰撞。酒店管理合同過(guò)于偏重一方的利益將不可避免地導(dǎo)致沖突，經(jīng)常會(huì)升級(jí)到成本高昂的法律訴訟，或在合同期結(jié)束前就提前中止。近年來(lái)酒店債權(quán)人介入酒店管理合同的情況日益增多，酒店債權(quán)人為了確保貸款投入效益，以至對(duì)于某些酒店而言，獲得著名酒店管理公司的酒店管理合同已經(jīng)成為取得貸款的必要條件之一，有些酒店管理合同也對(duì)酒店借貸方的利益做出了安排。酒店管理合同的核心為酒店業(yè)主與酒店管理公司簽訂的管理合約，它是雙方權(quán)力與義務(wù)得以實(shí)現(xiàn)的保證。3. 中國(guó)國(guó)家旅游局的定義中國(guó)國(guó)家旅游局將酒店管理合同界定為“委托管理”。從“二戰(zhàn)”后的“利潤(rùn)共享租賃”開(kāi)始，其在短短幾十年間能夠發(fā)展壯大，與其自身的特點(diǎn)和所面臨的市場(chǎng)環(huán)境密切相關(guān)。 本文的定義酒店管理合同是非股權(quán)式的一種酒店?duì)I運(yùn)方式，屬于委托代理關(guān)系的企業(yè)制度安排。酒店管理公司是出現(xiàn)在酒店管理合同經(jīng)營(yíng)模式中的一種企業(yè)制度安排，是以其公開(kāi)注冊(cè)并擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的酒店系列品牌、管理體系、營(yíng)銷(xiāo)體系為主要依托，向受托管理的酒店進(jìn)行管理輸出和品牌輸出，從而獲得經(jīng)濟(jì)價(jià)值和品牌價(jià)值的經(jīng)濟(jì)組織。從財(cái)務(wù)角度來(lái)說(shuō)，酒店業(yè)主的首要之務(wù)就是從酒店產(chǎn)生足夠的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流用來(lái)支付酒店貸款和經(jīng)營(yíng)成本，從而提升其投資回報(bào)率。因?yàn)樵诿恳焕齻€(gè)案中，都有眾多的不同因素需要考慮：酒店的類(lèi)型和規(guī)模、所處地段、總投資成本、融資結(jié)構(gòu)、酒店產(chǎn)品的市場(chǎng)細(xì)分情況、酒店管理公司的規(guī)模、酒店管理公司提供的服務(wù)，等等。四、中國(guó)酒店業(yè)主引進(jìn)酒店管理合同的適用條件分析目前，世界各主要酒店管理公司已經(jīng)進(jìn)入除青海、山西兩地的所有中國(guó)省市，以香格里拉、凱悅、萬(wàn)豪、喜達(dá)屋、洲際等為代表的31家國(guó)際酒店管理公司的47個(gè)品牌都已進(jìn)入中國(guó)，且在與中國(guó)酒店管理公司的競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)充分顯現(xiàn)出其在品牌戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)化管理、先進(jìn)的服務(wù)理念和管理模式等方面的優(yōu)勢(shì)，并在各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上均超過(guò)了中國(guó)酒店管理公司和酒店業(yè)主自行管理的酒店。該酒店管理公司應(yīng)具備運(yùn)作、管理同等檔次、規(guī)模酒店的成功經(jīng)驗(yàn)，并具備良好的財(cái)務(wù)資信狀況。，能夠提供所承諾的充足的營(yíng)運(yùn)資金，具有穩(wěn)定的財(cái)務(wù)資信狀況。第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)
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