【摘要】5S培訓第一章為什么要實行5S我們有下列“癥狀”嗎?急等要的東西找不到,心里特別煩躁桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場目前的運轉狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在好的,壞的原材料、機配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時間挑選,一不小心就出錯環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳設備經(jīng)常無緣無故發(fā)生故障工廠中的不良現(xiàn)象儀容不整
2025-01-04 07:24
【摘要】工廠的整理(1)在庫品的整理使用頻度說明整理方法在庫品不能使用/不使用偶爾使用使用略有使用常使用因屬不良品,死藏品不使用約半年~1年用1次約1個月~2個月用1次
2025-01-04 08:48
【摘要】萬里培訓中心5S管理活動實戰(zhàn)萬里培訓中心課程目標?理解5S管理活動?了解如何推進5S活動?掌握目視管理的基本知識?掌握5S活動在工作現(xiàn)場的實施技巧萬里培訓中心5S管理概論第一單元萬里培訓中心列舉:影響我日常工作情緒及生產(chǎn)力的情況……萬里培訓中
2025-01-04 07:46
【摘要】莞深品質論壇5S實戰(zhàn)培訓教材2/8/20231莞深品質論壇第一章、5S活動簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指
2025-01-04 08:10
【摘要】5S操作培訓太辰光通信坂田車間編制:趙明軍時間:概論:經(jīng)過兩周的5S理論講解和培訓,公司初步建立起5S推廣和執(zhí)行組織。為確立企業(yè)的規(guī)范標準,體現(xiàn)企業(yè)文化,結合企業(yè)實際,5S組織一起討論和制定了具體的5S要求。這些要求符合5S的要求和原理。具備了
2025-01-04 08:47
【摘要】5S與管理能力提升青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司15S與管理能力提升培訓講議不良現(xiàn)象解析?1)儀容不整或穿著不整的工作人員?有礙觀瞻,影響工作場所氣氛.?缺乏一致性,不易塑造團體精神.?看起來懶散,影響工作士氣.?易生危險.?2)機器設備擺放不當.?作業(yè)流程不流暢.?增加搬運距離
2025-01-04 08:02
【摘要】5S實戰(zhàn)講座實戰(zhàn)講座方針、目標質量生產(chǎn)環(huán)境物料其它5S屋頂支柱基礎標準化程序化5S的真正目的5S活動示意第一章:前言5S是時代的要求5S工作堪稱是所有管理工作之基礎,臟亂的工作環(huán)境通常和傷害事故、不良品、管理落后聯(lián)系在一起,不敢相信一個環(huán)境混亂、塵土飛揚、破爛不堪、燈光昏暗的工廠生產(chǎn)出世界
2025-01-04 07:49
【摘要】Harman?Dandong5S?Training?什么是5S??1推薦用語日文注音英文其它中文提法整理SeiriStructures,?Sort,?Organization清除,整理,常組織整頓SeitonSystemize,?Straighten,?Neatness整
2025-01-04 07:26
【摘要】5S視角理解財務5S與財務Bruceli25S視角理解財務5S:空間管理、時間管理、改善管理、素質管理主要含義:整理要不要,整頓分類標,清掃臟亂差,清潔制度化,長期貫徹好,
2025-01-01 16:14