【正文】 應及時反映，予以解決，如有變更，要及時辦理技術核定單。質量科及項目部在檢查過程中，隨時發(fā)現問題，要及時拿出處理措施，勒令整改，如已形成質量缺陷或不合格品，要勒令返工，并追究責任，嚴肅處罰。工棚、食堂、普通材料、易燃易爆材料、現場加工區(qū)域、值 班室、現場項目經理辦公室、五金機具等。 （ 8） 、不銹鋼包框櫥窗： 10MM 浮法玻璃， 不銹鋼包邊。 （ 2）、隔墻、房間隔斷：輕鋼龍骨雙面石膏板，刷乳膠漆二遍。房屋結構及建筑形式以實際工程為準。 （ 3）、應遵循先地面、再墻面、后頂部；先泥工、再木工、 后油漆的順序。數量：配線配管： PVC 管暗配，管內穿線： BV500銅線。 （ 11）、裝飾工程清單報價以平方米為計算單位。 （ 2）、明確項目經理負責制，公司與項目經理負責制，公司與項目部簽定工程項目目標責任狀，完不成既定目標，將給予重罰；成績突出則給予獎勵。材料購進入庫時應經質量科、項目部質量員進行復驗，符 合使用標準方可使用，以確保材料質量。各工序應聽從統一協調調遣、整體互動。 2 事中質量控制措施。 2 建立全面質量管理體系編制質量控制點計劃，實現目標管理。 安 全 管 理 體 系 ┌────┐ │項目經理 │ └─┬──┘ ┌──┴───┐ │項目生產經理│ └──┬───┘ ┌──┴───┐ │ 專職安全員 │ └──┬───┘ ┌──┴───┐ │施 工 隊 │ └──┬───┘ ┌───┬───┼───┬─── ┐ ┌┴┐ ┌┴┐ ┌┴┐ ┌┴┐ ┌┴┐ │木│ │油│ │瓦│ │水│ │機│ │工│ │漆│ │工│ │電│ │務│ │組│ │組│ │組│ │組│ │組│ └─┘ └─┘ └─┘ └─┘ └─┘ 一、落實安全教育、安全訓練、管理措施 1 對管理、操作人員的強化安全教育； 2 對工人（特別是新工人）的強化安全教育和訓練；建立好臺帳記錄； 3 三級安全教育和訓練的落實； 4 對特殊工種、操作特殊機械、特殊環(huán)境施工的安全教育和訓練。 3 禁止無證上崗和崗位串崗作業(yè)。 二、保證進度的組織措施：、加強施工調度 ，合理安排工序，采取得力措施，確保人財物充裕以保工期。為了得到深入而實際的落實，在此我公司將采取四個方面的重大措施： 一、 對嚴格勞動紀律，遵守操作與安全規(guī)程采取的措施 每天上班前，召開班前交底會，由班組長布置當天的施工任務、操作要求和應注意的問題，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。 三、對優(yōu)化施工現場的場容場貌采取的措施 在施工現場必須設置明顯的標牌 ,標明工程項目名稱及建設、設計、監(jiān)理、施工的單位名稱、施工現場總負責人的姓名、開、竣工日期等。 3 采取有效措施施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實行袋裝化。 5 訂立獎懲制度和實施辦法。 五、落實施工現場的防火措施 1 制定防火規(guī)章制度，落實消防人員，組織到位。 第五章、施工現場平面布置 。 施工網絡進度表 施工計劃天數 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 吊頂 地板磚鋪貼 電路改造 隔斷 墻面 招牌 形象墻 不銹鋼櫥窗、門 不銹鋼卷簾門 衛(wèi)生保潔 自檢 驗收 天數 進度表 分項工 程名稱