【正文】 C只能作定量分析實行起來非常復(fù)雜BD只能作定性評價不能詳細地反映問題170．應(yīng)用作業(yè)條件危險性評價評價法（LEC 方法）估計某危險源時，幾個參數(shù)分別為：事故發(fā)生的可能性 L=4，暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 E=5，事故發(fā)生造成的后果 C=6，該危險源為（）。A 7 B 15C 28 D 30162．對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當在項目投入試生產(chǎn)之日起（向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進行竣工驗收。AC質(zhì)量文件質(zhì)量手冊BD質(zhì)量方針程序文件（154．在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或者檢驗所得到的諸多問題，均可采用（行描述。其中在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)階段（）安排監(jiān)督檢查。AC質(zhì)量例會制度掛牌制度BD樣板制度質(zhì)量評審制度140．分部分項工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗收合格后，再通知建設(shè)單位驗收，重要的分部分項工程應(yīng)請（）參加驗收。）入AC各道工序施工質(zhì)量分部工程質(zhì)量BD分項工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量132．建設(shè)工程進行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有（）。AC自然環(huán)境管理環(huán)境BD作業(yè)環(huán)境人文環(huán)境124．工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，以下有關(guān)對工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)說法正確的是（）。AC質(zhì)量管理質(zhì)量目標BD質(zhì)量控制質(zhì)量方針116．建設(shè)工程項目的質(zhì)量要求是由（）提出的。AC是在設(shè)計資料完備的情況下進行的論證應(yīng)首先分析論證目標實現(xiàn)的可能性BD是施工方項目管理的任務(wù)大型建設(shè)工程項目總進度目標論證就總進度計劃108．大型建設(shè)工程項目的幾個分析是根據(jù)編制（解，并確立相應(yīng)的工作目錄。AC出圖計劃專業(yè)協(xié)調(diào)計劃BD交底計劃數(shù)量計劃100．下列選項不屬于進度控制內(nèi)容的是（）。預(yù)測，比較A分析，糾偏B比較，預(yù)測C糾偏，分析D）是施工成本控制工作的核心，（）是施工成本控92．在進行施工成本偏差分析時，進度偏差中已完成工作預(yù)算費用的表達式為（）。）。C 640 D 74077．工程預(yù)付款的預(yù)防時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前（）。ABCD分段結(jié)算的工程，不需按月預(yù)支工程款按月結(jié)算的工程，竣工后要進行竣工結(jié)算按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付只有工程承包合同價在 100 萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算72．工程進度款單價的計算方法，主要根據(jù)發(fā)包人和承包人實現(xiàn)約定的工程價格的計價方法決定。AC監(jiān)理工程師BD發(fā)包人分包人65．承包人在工程變更確定后（）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經(jīng)工程師確認后相應(yīng)調(diào)整合同價款。ABC人工費、材料費、措施費、索賠費和現(xiàn)場管理費人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和間接費人工費、材料費、措施費、現(xiàn)場管理費和間接費D57．編制按（人工費、材料費、措施費、現(xiàn)場管理費、施工機械使用費和分包費）的施工成本計劃，通常可利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得。AC施工以前施工后期BD完成以后完成以后49．（）是在施工成本管理過程中其他各類措施的前提和保障。則工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序是（）。A項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人（BCD項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制34．( )在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理的責任。AC業(yè)主方施工方BD設(shè)計方監(jiān)理方27．施工平面圖是（）及施工進度計劃在空間上的全面安排。AC箭線矩形框BD菱形框波形線19．建設(shè)工程項目策劃的過程是（）的過程。AC項目管理的組織項目目標的分解BD項目經(jīng)理的能力項目合同關(guān)系12．如果把一個建設(shè)工程的項目管理視作一個系統(tǒng)，對其系統(tǒng)進行診斷時，首先應(yīng)分析其（）方面存在的問題。AC設(shè)施管理實施管理BD決策管理開發(fā)管理5.按國際慣例，某一建設(shè)工程采用指定分包商時，目標負責。）的全過程，即設(shè)計前的準備階段，AC設(shè)計階段施工階段BD實施階段使用階段4.項目全壽命管理中，項目使用階段的管理被稱為（）。A線性B職能（C矩陣D事業(yè)部11．項目管理目標能否實現(xiàn)的決定性因素是（），由此可見其在項目管理中的重要性。工作流程圖用（）表示判別條件。AC設(shè)計文件設(shè)計理念BD設(shè)計方案設(shè)計建議書26．施工項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由（）負責。AC一周一個月BD半個月一年33．在國際上,對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是( )。AC風險區(qū) A B風險區(qū) C D風險區(qū) B風險區(qū) D41．工程建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容包括：；，分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則；，向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料；；，簽署建設(shè)監(jiān)理意見。AC設(shè)計階段施工準備階段BD投標階段正式開工48．施工成本核算是在施工項目（）進行。AC施工結(jié)算施工預(yù)算BD施工圖預(yù)算施工決算56．按照成本構(gòu)成，可以將施工成本分解為（）。A 7 B 14C 28 D 3064．施工中承包人提出的合理化建議涉及對設(shè)計圖紙或者施工組織設(shè)計的變更及對原材料、設(shè)備的變更，須經(jīng)（）同意。AC各成本要素對總造價物價對各成本要素BD各成本要素對總成本工程負責性對要素71．下列關(guān)于工程結(jié)算的說法，正確的是（）。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為 125 萬立方米，則土方工程款為（A 750 B 850）萬元。AC表格法曲線法BD橫道圖法直方圖法84．難以直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是（用他進行偏差分析具有形象直觀的特色。），以保ABCD年度成本分析的內(nèi)容不包括月（季）度成本分析所包含的內(nèi)容年度成本分析的重點是對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施施工周期較長的項目，不需要月（季）度分析，只需要進行年度分析年度成本分析的依據(jù)是月（季）度成本報表91．在施工成本控制的步驟中，（制中最具實質(zhì)性的一步。）對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度，這AC可行性研究報告設(shè)計任務(wù)委托合同BD設(shè)計標準和規(guī)范設(shè)計總進度綱要99．在國際上，建設(shè)工程項目的設(shè)計進度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙（包括有關(guān)的說明）的（）。AC施工方管理方BD供貨方業(yè)主方107．關(guān)于項目總進度的目標論證，下列認識中正確的是（）。115．（ABCD事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程事前控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定事中控制就是對質(zhì)量活動的行為約束事后控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定）是組織最高管理層的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。）AC管理技術(shù)人員技能BD工程竣工驗收技術(shù)試驗技術(shù)123．以下不屬于建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素的是（）。AC建設(shè)單位施工單位BD監(jiān)督單位監(jiān)理單位131．控制工程項目施工過程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)過程，即從最基本的（手。AC可追溯性可操作性BD可持續(xù)性可靠性139．下列不屬于施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度的是（）。AC易出問題先進技術(shù)BD投資額大結(jié)構(gòu)安全和使用功能147．在建設(shè)工程施工期間，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案對工程項目施工情況進行不定期的檢查。AC可按規(guī)定進行復(fù)評認證證書作廢BD可按規(guī)定重新?lián)Q證待有效期滿后再處理153．企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度都屬于（）范疇。AC施工單位政府主管部門BD監(jiān)理單位設(shè)計單位161．對于應(yīng)當拆除的工程，建設(shè)單位應(yīng)當在工程施工（）日前，將拆除施工單位資質(zhì)等級證明等相關(guān)資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他有關(guān)部門備案。ABCD第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件第二類危險源是事故發(fā)生的前提，第一類危險源的出現(xiàn)是第二類危險源導(dǎo)致事故的必要條件第二類危險源是事故的主體，決定事故的嚴重程度，第一類風險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴重程度，第二類風險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小169．危險源辨識方法中，安全檢查表法的缺點是（）。ABCD經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和要害部門重點檢查經(jīng)常性檢查、一般性檢查、年度性檢查、節(jié)假日檢查和要害部門重點檢查周期性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和要害部門重點檢查周期性檢查、一般性檢查、年度性檢查、節(jié)假日檢查和要害部門重點檢查177．按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》 GB6441—86）標準規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為（類。AC1236。ABCD固體廢棄物是生產(chǎn)、建設(shè)、日常生活和其他活動中產(chǎn)生的固態(tài)、半固態(tài)廢棄物質(zhì)固體廢棄物是一個極其復(fù)雜的廢物體系，按照其化學組成可分為有機廢物和無機廢物固體廢物是必須通過淹沒的方法處理，才能徹底消除的廢物按照其對環(huán)境和人類健康的危害程度可以分為一般廢物和危險廢物189．廢水處理中，利用篩濾法、沉淀法和氣浮法屬于（）。AC最高管理層管理者代表BD組織的所有部門環(huán)境管理部門197．職業(yè)健康安全管理體系的基本內(nèi)容由（）個一級要求和（）和二級要素構(gòu)成。）共同確定了工程承包合同的實際價格，直接影響著承包人的經(jīng)濟利AC價格調(diào)整和合同單價合同單價和合同總價BD價格調(diào)整和合同總價價格調(diào)整方式和合同計價方式205．工程合同的付款可分為（）。AC評標的準備詳細評審BD初步評審編寫評標報告212．評標結(jié)束應(yīng)該推薦中標候選人。ABCD工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備運至施工現(xiàn)場的材料設(shè)備未經(jīng)使用就損害的施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備第三方人員生命財產(chǎn)219．在施工過程中，工程師認為確有必要暫停施工時，應(yīng)當以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后（）小時內(nèi)提出書面處理意見。ABCD供方負責送貨的，以需方收貨戳記的日期為準需方提貨的，以供方按合同按規(guī)定通知的提貨日期為準凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準供方負責送貨的，以供方出發(fā)日期為準227．設(shè)備采購合同中規(guī)定，設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的（）作為預(yù)付款。它的形式一般不包括（）。B 3％D 5％）。AC業(yè)主方發(fā)包人BD工程師政府主管部門248．以下不屬于合同跟蹤的依據(jù)的是（）。B 21 天D 7 天AC合同文件招標文件BD來往信函各種會計