[管理學(xué)]亨利法約爾(更新版)
【正文】 yol(7)個(gè)人報(bào)酬。就是說組織內(nèi)所有成員通過各方所達(dá)成的協(xié)議對自己在組織內(nèi)的行為進(jìn)行控制，它對企業(yè)的成功與否極為重要，要盡可能做到嚴(yán)明、公正。他認(rèn)為這不僅是經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究有效地使用勞動力的問題，而且也是在各種機(jī)構(gòu)、團(tuán)體、組織中進(jìn)行管理活動所必不可 法約爾1916年問世的名著《工業(yè)管理與一般管理》，是他一生管理經(jīng)驗(yàn)和管理思想的總結(jié)。從采礦工程師后任礦井經(jīng)理直至公司總經(jīng)理，由一名工程技術(shù)人員逐漸成為專業(yè)管理者，他在實(shí)踐中逐漸形成了自己的管理思想和管理理論，對管理學(xué)的形成和發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。 (1)分工。這些協(xié)定以達(dá)到服從、專心、干勁，以及尊重人的儀表為目的。當(dāng)二者不一致時(shí)，主管人員必須想辦法使他們一致起來。一般情況下不要輕易地違反它。如果人員不斷變動，工作將得不到良好的效果。這是一門很難掌握的藝術(shù)，它要求智慧、經(jīng)驗(yàn)、判斷和注意尺度(也即“分寸”
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1