【正文】 》的規(guī)定執(zhí)行。，以避免、減少索賠量，及時(shí)處理費(fèi)用索賠并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠。 工程暫停與復(fù)工，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)GB50319B2“工程暫停令”：a) 業(yè)主要求暫停施工，且工程需要暫停施工；b) 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；c) 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；d) 發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件；e) 存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故，或已造成質(zhì)量事故時(shí)；f) 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。 總監(jiān)理工程師應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的工程中間交接，并在工程中間交接證書(shū)上會(huì)簽。b) 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)施工承包方報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽署。對(duì)于尚未構(gòu)成質(zhì)量事故的不合格，總監(jiān)理工程師應(yīng)按ZQS82《監(jiān)理工程不合格品管理制度》的規(guī)定簽發(fā)ZQR712“不合格工程通知單”，總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方和其他專(zhuān)家對(duì)不合格工程進(jìn)行評(píng)審并提出處置意見(jiàn)，監(jiān)理人員對(duì)評(píng)審情況記入ZQR713“不合格品評(píng)審記錄表”中，由參加評(píng)審的人員進(jìn)行會(huì)簽。d) 對(duì)巡視、旁站、跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按ZQS714《監(jiān)理指令管理規(guī)定》的要求及時(shí)下達(dá)相應(yīng)的監(jiān)理指令，要求施工承包方整改后及時(shí)報(bào)驗(yàn)，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查整改結(jié)果并進(jìn)行簽認(rèn)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)確認(rèn)申請(qǐng)方對(duì)該產(chǎn)品作出的可追溯性標(biāo)識(shí)，以確保一旦發(fā)現(xiàn)施工產(chǎn)品不符合規(guī)定要求時(shí)能夠及時(shí)追回或更換。b) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包方報(bào)送的資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物依照合同約定和設(shè)計(jì)文件規(guī)定進(jìn)行外觀(guān)檢查，按規(guī)定的比例采取平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線(xiàn)成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，由其對(duì)GB50319A4“ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”進(jìn)行簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員和施工單位在圖紙中存在的問(wèn)題由監(jiān)理人員匯總后，通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。技術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目管理部和綜合管理部根據(jù)管理職能為其配備相應(yīng)的資源。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)合同要求及項(xiàng)目特點(diǎn)組建項(xiàng)目監(jiān)理部，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式和規(guī)模。監(jiān)理交底文件經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，在第一次工地會(huì)議上向承包單位發(fā)放，并建立相應(yīng)的發(fā)放記錄。 開(kāi)工前總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和HSE管理體系，施工單位將相應(yīng)的資料附在GB50319A1“工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表”后，其審核內(nèi)容：a) 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和HSE管理的組織機(jī)構(gòu)；b) 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和HSE管理制度；c) 專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。d) 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)GB50319B1“監(jiān)理工程師通知單”，指令承包方將不合格材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)并限期撤出現(xiàn)場(chǎng)。 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站及跟蹤檢查a) 監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查、檢測(cè)。未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)且嚴(yán)禁施工承包方進(jìn)入下道工序施工。當(dāng)施工工序符合以上情況時(shí)，由承包單位填寫(xiě)ZQR79“工程例外放行記錄”，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核并規(guī)定實(shí)施補(bǔ)充檢驗(yàn)的期限后，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表批準(zhǔn)后方可放行。 工程中間交接前的質(zhì)量控制“三查四定”中查出的工程質(zhì)量隱患，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織承包單位制定切實(shí)可行的整改方案，并安排專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。對(duì)預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師督促整改，整改符合要求后由總監(jiān)理工程師簽署“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”，并提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、總工程師批準(zhǔn)簽字后，報(bào)告業(yè)主要求組織正式交工（竣工）驗(yàn)收。 業(yè)主提出的暫停施工，應(yīng)由業(yè)主代表填寫(xiě)GB50319C1“監(jiān)理工作聯(lián)系單”，交項(xiàng)目監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況后再簽發(fā)暫停令。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核定后，按施工合同的約定確認(rèn)實(shí)際工程量，與工程款支付申請(qǐng)表和工程量清單核對(duì)相符后報(bào)總監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師簽署GB50319B3“工程款支付證書(shū)”報(bào)業(yè)主。 對(duì)變更工程量的價(jià)款簽認(rèn)，一般放在竣工結(jié)算時(shí)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。b) 總監(jiān)理工程師審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公正地與業(yè)主和施工承包方進(jìn)行協(xié)商，及時(shí)做出答復(fù)。 合同管理業(yè)主有要求時(shí)，監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主擬定監(jiān)理工程項(xiàng)目的各類(lèi)合同條款，并參與各類(lèi)合同的商談，正式簽訂后填入ZQR710“合同目錄