物流管理倉儲畢業(yè)論文(更新版)
【正文】 成這篇論文；感謝我實習崗位上的師傅，因為他在我實習生活中的照顧，讓我獨身在外的實習生活沒有那樣的困難，因為他的悉心教導，我的工作才能做得如此順利，因為他的幫助，我的思想也變得逐漸成熟；感謝我的論文指導老師，在此論文的寫作過程中，劉老師從選題指導、論文框架到細節(jié)修改，都 給予了細致的幫助，提出了很多寶貴的意見與建議，在此對劉老師表示深深的感謝。把庫房的管理人員分成收貨和發(fā)貨兩部分。在盤點時可以根據(jù)庫位情況事先打出盤點表 ，觀察庫位，填上實際數(shù)據(jù)，這樣大大減輕了盤點工作的壓力。 ABC分類控制法是意大利經濟學家帕累托于 19世紀首創(chuàng)的 ,經過不斷發(fā)展和完善 ,現(xiàn)已廣泛用于存貨管理、成本管理和生產管理。比如說，每一個庫房在他靠近出貨口的地方都應該有一塊專供備貨的區(qū)域，這一區(qū)域除了備貨以外，還應該是材料改配和重新包裝的場所。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產部門及時做好退、補、換物料工作，保證生產正常順利進行。 結構件：指橡膠護懸，系船柱等。 材 料保管 對倉庫所有物料負保管之責。倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。在整個物流過程中，倉儲業(yè)的快速發(fā)展使得倉儲管理的地位在現(xiàn)代物流中的地位不斷上升，也因此倉儲管理的高效性以及倉儲成本的管理也越來越被看重。通過高效率的倉儲活動，可使商品倉儲在最有效的時間段發(fā)揮作用，創(chuàng)造商品倉儲的 “時間價值 ”和 “空間價值 ”。從這些方面充分體現(xiàn)了倉儲管理在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮的重要作用。隨時掌握所控物料有效期情況，做到先進先出。 燃油料：指煤炭、柴油、汽油、煤油、各種機構潤滑油、天然氣等。例如現(xiàn)在許多的庫房不是現(xiàn)代化的立體倉庫，里面既沒有鋁貨架，又沒有負責搬卸、移動貨物的升降式叉車，這樣使庫房的空間不能夠充分的得到利用，使單位儲藏成本居高不下，而且貨物的裝卸搬運多依靠工人手工完成，這樣勢必增加貨物破損、遺失的可能性。這樣做的弊端在于：如果一種材料的人休息，管另一種材料的人替他出貨時由于對材料不夠熟悉往往出現(xiàn)差錯，給企業(yè)造成不必要的損失和麻煩；這樣不但使人力資源閑置，使人工成本增加，而且由于忙閑不等會使工作人員不滿情緒高漲，為企業(yè)的倉儲管理留下許多不良隱患。 A類存貨品種、數(shù)量占存貨總量的 10%左右 ,價值占存貨價值總量的 70%左右； B 類存貨數(shù)量占總量的 20%30%,其價值占存貨 價值總量的 20%左右； C 類存貨品種數(shù)量占存貨總量的 60%70%,價值占存貨價值總量的 10%左右。如果有手持式盤點機，在盤點時每掃過一個材料，盤點機上數(shù)量會自動增加一個，這樣使盤點工作更加簡單輕松。這樣可以從根本上杜絕忙閑不均現(xiàn)
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