[高等教育]論文初稿(更新版)
【正文】 要信息。 。企業(yè)必須確定在整合流程上有詳細(xì)的計(jì)劃，以便項(xiàng)目能夠得到跟蹤，也必須有暢通的溝通渠道，以及高層管理部門的支持。其推動(dòng)力來自競(jìng)爭(zhēng)和供應(yīng)鏈的發(fā)展，因?yàn)?1世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，這就是企業(yè)物流外包的基本推動(dòng)力。阻礙物流外包發(fā)展的因素既有體制的制約、人為的失誤，也有觀念的陳舊和技術(shù)的缺陷，這些因素既存在于物流供應(yīng)商方面，也存在于物流需求商方面。作為與能流、信息流并列的物流，已經(jīng)成為繼勞動(dòng)力、資源之后的企業(yè)第三個(gè)利潤(rùn)的源泉。本論文整理提供然后分析了物流外包對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)勢(shì)作用。一、引言摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化和電子商務(wù)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)更強(qiáng)調(diào)速度、專門知識(shí)、靈活性和革新，集中企業(yè)資源于企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心業(yè)務(wù)，而把其他一些雖然極為重要但不是其核心業(yè)務(wù)的職能外包給專業(yè)的物流服務(wù)商以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。制造業(yè)物流外包的研究——徐州H公司銷售物流為例 目錄 對(duì)生產(chǎn)制造能力的影響七 . 結(jié)論本文首先在對(duì)國(guó)內(nèi)外物流外包研究綜述的基礎(chǔ)上，界定了物流外包的含義、類型，闡述了物流外包的理論基礎(chǔ)，為論文提供理論指導(dǎo)。Keywords: outsourcing, TPL, the modern enterprise, H Company 二. 物流外包理論概述 物流外包產(chǎn)生的背景 邁向21世紀(jì)的物流技術(shù)，不僅是企業(yè)戰(zhàn)略的“商務(wù)物流”，而且是向整個(gè)社會(huì)實(shí)現(xiàn)物資供給的“社會(huì)物流”，進(jìn)而在全球化市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中形成多元化網(wǎng)絡(luò)所必需的“全球物流”，并呈現(xiàn)出信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化、標(biāo)準(zhǔn)化和社會(huì)化的特征。 物流外包作為一個(gè)提高物資流通速度、節(jié)省物流費(fèi)用和減少在途資金積壓的有效手段，確實(shí)能夠給供需雙方帶來較多的收益，盡管供需雙方均有信心和誠(chéng)意，但在實(shí)踐的過程中，物流外包又舉步維艱，常常出現(xiàn)中斷，甚至失敗。從這樣的理念可知，企業(yè)物流外包的目的就是以供應(yīng)鏈為腹地，跨越企業(yè)邊界合理配置資源，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在開始時(shí)的有效計(jì)劃和協(xié)調(diào)能保證平穩(wěn)地過渡。從開始就應(yīng)把提供商納入到過程中，檢查其行業(yè)來源、現(xiàn)有客戶和財(cái)務(wù)狀況，認(rèn)真分析管理水平、戰(zhàn)略方向、信息技術(shù)狀況、勞動(dòng)關(guān)系和企業(yè)文化及相容性。 5. 制定良好的規(guī)范與流程。當(dāng)關(guān)系建立的時(shí)候，雙方應(yīng)該對(duì)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)予以明確，取得一致與進(jìn)行溝通，并定期衡量績(jī)
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