[高等教育]論文初稿(更新版)
【正文】 要信息。 。企業(yè)必須確定在整合流程上有詳細的計劃，以便項目能夠得到跟蹤，也必須有暢通的溝通渠道，以及高層管理部門的支持。其推動力來自競爭和供應鏈的發(fā)展，因為21世紀的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭，這就是企業(yè)物流外包的基本推動力。阻礙物流外包發(fā)展的因素既有體制的制約、人為的失誤，也有觀念的陳舊和技術的缺陷，這些因素既存在于物流供應商方面，也存在于物流需求商方面。作為與能流、信息流并列的物流，已經成為繼勞動力、資源之后的企業(yè)第三個利潤的源泉。本論文整理提供然后分析了物流外包對現代企業(yè)的優(yōu)勢作用。一、引言摘 要:隨著經濟全球化和電子商務的發(fā)展，現代企業(yè)更強調速度、專門知識、靈活性和革新，集中企業(yè)資源于企業(yè)具有競爭力的核心業(yè)務，而把其他一些雖然極為重要但不是其核心業(yè)務的職能外包給專業(yè)的物流服務商以獲取競爭優(yōu)勢。制造業(yè)物流外包的研究——徐州H公司銷售物流為例 目錄 對生產制造能力的影響七 . 結論本文首先在對國內外物流外包研究綜述的基礎上，界定了物流外包的含義、類型，闡述了物流外包的理論基礎，為論文提供理論指導。Keywords: outsourcing, TPL, the modern enterprise, H Company 二. 物流外包理論概述 物流外包產生的背景 邁向21世紀的物流技術，不僅是企業(yè)戰(zhàn)略的“商務物流”，而且是向整個社會實現物資供給的“社會物流”，進而在全球化市場的激烈競爭中形成多元化網絡所必需的“全球物流”，并呈現出信息化、網絡化、智能化、柔性化、標準化和社會化的特征。 物流外包作為一個提高物資流通速度、節(jié)省物流費用和減少在途資金積壓的有效手段，確實能夠給供需雙方帶來較多的收益，盡管供需雙方均有信心和誠意，但在實踐的過程中，物流外包又舉步維艱，常常出現中斷，甚至失敗。從這樣的理念可知，企業(yè)物流外包的目的就是以供應鏈為腹地，跨越企業(yè)邊界合理配置資源，提高企業(yè)核心競爭力。在開始時的有效計劃和協(xié)調能保證平穩(wěn)地過渡。從開始就應把提供商納入到過程中，檢查其行業(yè)來源、現有客戶和財務狀況，認真分析管理水平、戰(zhàn)略方向、信息技術狀況、勞動關系和企業(yè)文化及相容性。 5. 制定良好的規(guī)范與流程。當關系建立的時候，雙方應該對績效標準予以明確，取得一致與進行溝通，并定期衡量績
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1