【摘要】超市商品功能定位管理規(guī)范天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 一、目的:為明確規(guī)定公司的商品結(jié)構(gòu)組成,確定商品功能,特制定本管理規(guī)定?! 《?、適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工?! ∪?、職責(zé) 確定商品不同功能定位,并制訂相應(yīng)的銷售、毛利、周轉(zhuǎn)等策略,合理規(guī)劃商品品項,提升店鋪銷售,加快商
2024-08-27 19:27
【摘要】商品房銷售管理辦法總則 第一條 為了規(guī)范商品房銷售行為,保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》,制定本辦法?! 〉诙l 商品房銷售及商品房銷售管理應(yīng)當(dāng)遵守本辦法?! 〉谌龡l 商品房銷售包括商品房現(xiàn)售和商品房預(yù)售?! ”巨k法所稱商品房現(xiàn)售,是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將竣工驗收合格的商品房出售給買受
2025-04-17 08:16
【摘要】渝弘發(fā)[2021]019號1“三工”轉(zhuǎn)換管理辦法一、總則為激勵員工不斷努力、開拓創(chuàng)新,保持良好的工作熱情,充分調(diào)動每一個員工的積極性,特制定本辦法。二、三工”含義根據(jù)員工月度績效考核成績排序,按等級劃分為:優(yōu)秀員工、合格員工
2025-04-23 09:49
【摘要】一、新品、新供應(yīng)商進(jìn)場新品、新供應(yīng)商引進(jìn)是經(jīng)營活動的重要體現(xiàn),是保持和強(qiáng)化經(jīng)營特色的重要手段,是人人樂創(chuàng)造和引導(dǎo)消費需求的必要保證。退回供應(yīng)商新品新供應(yīng)商引進(jìn)流程圖流程說明如公司引進(jìn)該新品,樣品不予退回,否則供應(yīng)商應(yīng)于一周內(nèi)取回,逾期不退。當(dāng)簽約后,供應(yīng)商持(新品立項審批單)至信息中心錄單員,做新品立項并至財務(wù)中心結(jié)算部交納費用,合同原件一聯(lián)
2025-01-12 20:34
【摘要】Page1of3文件名稱文件編號GH—PU—WI—003生效日期2020年06月10日主力商品管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共3頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的重點商
2024-09-08 10:12
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進(jìn):1.0目的:為明確規(guī)定公司的促銷區(qū)商品陳列規(guī)劃流程,特制定本手冊。2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部和店鋪工作人員。4.0相關(guān)文件4.1《促銷管理規(guī)范》
2025-04-23 04:45
【摘要】“三工”轉(zhuǎn)換管理辦法一、總則為激勵員工不斷努力、開拓創(chuàng)新,保持良好的工作熱情,充分調(diào)動每一個員工的積極性,特制定本辦法。二、三工”含義根據(jù)員工月度績效考核成績排序,按等級劃分為:優(yōu)秀員工、合格員工、需改進(jìn)員工三類。三、評核范圍和和依據(jù)(一)評核范圍:公司全體員工(二)評核依據(jù):當(dāng)季度員工綜合表現(xiàn)情況(工作目標(biāo)完成情況、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、道德品行等)。
2025-04-07 07:28
【摘要】公允價值模式下投資性房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換問題的探討一、問題的提出按規(guī)企業(yè)會計準(zhǔn)則第3號——投資性房地產(chǎn)》的規(guī)定,當(dāng)投資性房地產(chǎn)所在地有活躍的房地產(chǎn)交易市場,并且企業(yè)能夠從房地產(chǎn)交易市場上取得同類或類似房地產(chǎn)的市場價格及其他相關(guān)信息,從而證明投資性房地產(chǎn)公允價值能夠科學(xué)合理估計、持續(xù)可靠取得的,投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計量可采用公允價值模式。同一企業(yè)只能采用一種模式對所有投資性房地產(chǎn)進(jìn)行后
2025-06-19 18:54
【摘要】商品陳列管理作業(yè)規(guī)范營運管理部目錄2023/1/292一.共同陳列原則二.分類基本陳列原則三.實際案例指導(dǎo)一.共同陳列原則2023/1/2931.陳列基本順序2.尺寸大小3.商品價格帶4.陳列間隙5.商品陳列高度6.每個單品陳列面至少2個或大于20CM
2025-01-12 15:07