【正文】 作 A B C D E G H 緊前工作 D、 C E、 H — — — H、 D — 持續(xù)天數(shù) 5 4 3 4 2 1 6 【 要求 】 ①根據(jù)表 2試?yán)L出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖。 表 4 現(xiàn)值系數(shù)表 n 1 3 7 10 (P/A , 10% , n) (P/F , 10% , n) 試運用決策樹法決定采用哪個方案擴建新廠。 30% B．177。建 設(shè) 工程 項 目管理 習(xí)題 集 1 第一章 建設(shè)工程項目管理概述 一 、 單項選擇題 1． （ ）是項目最基本、 最主要的特征 A． 一次性 B． 目標(biāo)明確 C． 整體性 D． 制約性 2． 不屬于項目的選項是（ ） A． 一座酒店的建設(shè) B． 科研課題 C． 生產(chǎn)啤酒 D． 寫一篇論文 3． （ ）是屬于建設(shè)工程項目 A． 具有一個獨立設(shè)計文件，建成后獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力的項目 B． 具有一個總體規(guī)劃，一個企業(yè)或一個事業(yè)單位的建設(shè) C． 具有單獨設(shè)計文件，可以獨立組織施工，竣工后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力的項 目 D．由 若干分部工程或分項工程組成的項目 4． 建設(shè)項目按其（ ）不同，劃分為基本建設(shè)項目和更新改造項目 A． 用途 B． 規(guī)模 C． 性質(zhì) D． 階段 5． 企業(yè)為擴大生產(chǎn)能力而增建的生產(chǎn)車間， 屬于 （ ） A． 新建項目 B． 擴建項目 C． 遷建項目 D． 恢復(fù)項目 6． 施工項目的范圍是由（ ）界定 A． 建設(shè)法規(guī) B． 可行性研究 C． 監(jiān)理合同 D． 工程承包合同 7． 施工項目的管理主體是（ ） A． 建設(shè)單位 B． 設(shè)計單位 C． 施工單位 D． 監(jiān)理單位 8． 計劃 、 組織 、 指揮 、 協(xié)調(diào) 、 控制是項目管理的（ ） A． 基本作用 B． 基本性質(zhì) C． 基本職能 D． 基本內(nèi)容 9． 項目實施階段的項目管理的主要任務(wù)是（ ） A． 確定項目的定義 B． 通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn) C． 確定項目的范圍 D． 通過經(jīng)營使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn) 10． 監(jiān)理單位所開展的項目管理屬于（ ） 項目管 理 A． 業(yè)主方 B． 設(shè)計方 C． 施工方 D． 總承包方 11． 業(yè)主方項目管理主要在項目的（ ）階段進行 A． 設(shè)計 B． 施工 C． 招投標(biāo) D． 實施 12． 各類項目管理中 ， （ ）項目管理是核心 A． 業(yè)主方 B． 設(shè)計方 C． 施工方 D． 供貨方 13． 建設(shè)項目的投資 、 質(zhì)量 、 進度目標(biāo)之間的關(guān)系是（ ） A． 對立 B． 統(tǒng)一 C． 對立統(tǒng)一 D． 無關(guān)系 14． 建設(shè)項目管理各項任務(wù)中 ， （ ）是最重要的 任務(wù) A． 質(zhì)量控制 B． 進度控制 C． 投資控制 D． 安全管理 15． 供貨方項目管理主要在項目（ ）階段進行 A． 決策 B． 設(shè)計 C． 施工 D． 實施 建 設(shè) 工程 項 目管理 習(xí)題 集 2 16． 建設(shè)項目總承包方管理， 主要在項目的（ ）階段進行 A． 決策 B． 設(shè)計 C． 施工 D． 實施 17． 政府部門對工程項目建設(shè)過程中實施的管理形式主要是（ ） A． 服務(wù) B． 指導(dǎo) C． 控制 D． 監(jiān)督 18． 關(guān)于 承包商的正確說法是（ ） A． 業(yè)主和承包商簽訂合同 B． 承包商選定監(jiān)理單位 C． 總承包商必須自行完成全部的施工任務(wù) D． 總承包商與業(yè)主簽訂合同 19． 建設(shè)工程監(jiān)理的前提是（ ） A． 施工單位委托 B． 建設(shè)單位委托 C． 政府委托 D． 設(shè)計單位委托 20． 監(jiān)理單位按資質(zhì)條件劃分的資質(zhì)等級為（ ） A． 一 、 二 、 三級 B． 甲 、 乙 、 丙級 C． 特級 、 一級 D． 一 、 二 、 三 、 四 級 21． 監(jiān)理單位向項目業(yè)主提供的服務(wù)范圍，主要取決于（ ）的規(guī)定 A． 法律 B． 監(jiān)理委托合同 C． 建設(shè)工程承包合同 D． 可行性研究 22． 建設(shè)程序，是指建設(shè)項目從設(shè)想 、 選擇 、 評估 、 決策 、 設(shè)計 、 施工到竣工驗收過程中，各項工作必須遵循的先后次序的（ ） A． 原則 B． 法則 C． 原理 D． 規(guī)則 23． 關(guān)于項目建議書的正確說法是（ ） A． 項目建議書被批準(zhǔn)，則項目立項 B． 項目 建議書被批準(zhǔn)是可行性研究的前提 C． 項目建議書由建設(shè)主管部門批準(zhǔn) D． 各類項目的項目建議書內(nèi)容必須相同 24． 如果 初步設(shè)計提出的總概算超過總體投資估算的（ ）以上時，重新報批可行性研究報告 A． 5% B． 10% C． 20% D． 25% 25． 項目 的 開工時間，一般是指（ ） A． 施工隊伍進現(xiàn)場的時間 B． 臨時設(shè)施破土動工 C． 設(shè)計中任何永久性工程的破土動工 D． 開工慶典儀式 二 、 多項選擇題 1． 項目的特征包括（ ） A． 一次性 B． 重復(fù)性 C． 目標(biāo)明確 D． 對象整體性 E． 環(huán)境制約性 2． 以下各類項目中（ ）屬于更新改造項目 A． 挖潛工程 B． 節(jié)能工程 C． 擴建工程 建 設(shè) 工程 項 目管理 習(xí)題 集 3 D． 新建工程 E． 環(huán)境工程 3． 建設(shè)項目與一般項目不同的特點包括（ ） A． 建設(shè)周期長 B． 受環(huán)境的制約性強 C． 整體性強 D． 一次性 E． 重復(fù)性 4． 業(yè)主方項目管理的主 要目標(biāo)包括（ ） A． 進度目標(biāo) B． 質(zhì)量目標(biāo) C． 成本目標(biāo) D． 投資目標(biāo) E． 合同目標(biāo) 5． 建設(shè)工程項目的壽命期包括（ ） A． 決策階段 B． 實施階段 C． 設(shè)計階段 D． 使用階段 E． 策劃階段 6． 設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括（ ） A． 設(shè)計成本 B． 投資目標(biāo) C． 質(zhì)量目標(biāo) D． 進度目標(biāo) E． 信息目標(biāo) 7． 施工項目的生產(chǎn)要素包括（ ） A． 人 B． 材料 C． 技術(shù) D． 經(jīng)驗 E． 社會關(guān)系 8． 建設(shè)工程項目管理的要素有（ ） A． 管理的客體 B． 管理的主體 C． 管理的目的 D． 管理的職能 E． 管理的依據(jù) 9． 項目建設(shè)中業(yè)主 的 主要職責(zé)包括（ ） A． 做出投資決策 B． 選定承建商 C． 選定分包單位 D． 支付工程費用 E． 實施監(jiān)理 10． 監(jiān)理單位和建設(shè)單位的關(guān)系有（ ） A． 監(jiān)理單位和建設(shè)單位有平等關(guān)系 B． 監(jiān)理單位和建設(shè)單位有授權(quán)與被授權(quán)關(guān)系 C． 監(jiān)理單位和建設(shè)單位有隸屬關(guān)系 D． 監(jiān)理單位和建設(shè)單位有委托與被委托關(guān)系 E． 監(jiān)理單位和建設(shè)單位沒有法律關(guān)系 11． 施工圖審查的主要內(nèi)容包括（ ） A． 建筑物的穩(wěn)定性 、 安全性的審查 B． 審查是否符合有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 C． 是否達到規(guī)定的深度要求 D． 是否滿足用戶的裝修要求 E． 是否損害公眾利益 12． 以下（ ）是建設(shè)準(zhǔn)備 階段的工作內(nèi)容 A． 場地平整 B． 組織施 工招標(biāo) C． 審查設(shè)計圖紙 D． 審核可行性研究報告 E． 組織設(shè)備 ． 材料訂貨 13． 項目動用前的準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括（ ） 建 設(shè) 工程 項 目管理 習(xí)題 集 4 A． 組建管理機構(gòu) B． 招收并培訓(xùn)生產(chǎn)人員 C． 做好施工準(zhǔn)備 D． 工具 、 器具的制作或訂貨 E． 籌措建設(shè)資金 14． 建設(shè)工程項目竣工驗收的作用體現(xiàn)在（ ）等方面 A． 檢驗工程質(zhì)量 B． 施工單位和其他有關(guān)單位總結(jié)經(jīng)驗 C． 提高工程質(zhì)量 D． 保證投資效益 E． 使固定資產(chǎn)及時投入使用 15． 我國 現(xiàn)階段的建設(shè)程序與計劃經(jīng)濟體制下的建設(shè)程序 相 比，發(fā)生了（ ）方面的變化 A． 項目咨詢評估制 B． 建設(shè)工程監(jiān)理制 C． 工程招投標(biāo)制 D． 先設(shè)計后施工制 E． 項目法人責(zé)任制 三 、 簡答題 1． 建設(shè)項目和施工項目的區(qū)別有哪些？ 2． 業(yè)主方項目管理的任務(wù)包括哪些？ 3． 施工各階段的項目管理的主要工作包括哪些？ 4． 涉及工程項目的主要單位有哪些？ 5． 工程項目建設(shè)程序 包括哪些階段？ 6． 項目建議書包括哪些內(nèi)容？ 7． 項目可行性研究的深度應(yīng)該達到什么要求？ 8． 建設(shè)單位將 施工圖報建設(shè)行政主管部門審查時，除了施工圖紙以外還應(yīng)該提供哪些材料？ 9． 國外建設(shè)工程項目的建設(shè)程序的各階段工作內(nèi)容包括哪些？ 10． 建立項目管理組織的各項工作內(nèi)容包括哪些？ 四、案例分析 【 目的 】 熟悉工程項目建設(shè)的全過程，并初步編制前 期階段的建設(shè)文件，結(jié)合其他專業(yè)課的知識，具備工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的操作和管理能力。 【資料和要求】 根據(jù)我們實習(xí)時在施工現(xiàn)場收集的現(xiàn)場資料，根據(jù)你的判斷項目經(jīng)理部采用的是什么組織結(jié)構(gòu)模式，運行的如何？有什么優(yōu)缺點？要求繪制組織結(jié)構(gòu)圖，說明項目經(jīng)理在項目經(jīng)理部中的作用，項目經(jīng)理應(yīng)該 第三章 建設(shè)工程項目評價與決策 一、單項選擇題 1． 項目可行性研究是在工程項目 （ ）時進行的 A．決策 B．設(shè)計 C．施工 D．竣工驗收 2．可行性研究的第一個階段是（ ） A． 初步可行性研究階段 建 設(shè) 工程 項 目管理 習(xí)題 集 9 B．機會研究階段 C．詳細(xì)可行性研究階段 D．項目評估與決策階段 3．下面哪項不是對可行性研究作用的描述（ ） A．作為工程項目投資決策的依據(jù) B．作為編制設(shè)計文件的依據(jù) C．作為籌集資金和銀行申請貸款的依據(jù) D．作為施工單位編制投標(biāo)文件的依據(jù) 4． 可行性研究一般要回答的問題不包括（ ） A． 市場及資源情況如何 B． 項目立項時間 C． 融資分析 D． 建成后的經(jīng)濟效益 5．初步可行性研究的任務(wù)不包括（ ） A． 確定該項目是否需要進行詳 細(xì)可行性研究 B． 確定哪些關(guān)鍵性問題需要進行輔助性專題研究 C． 確定下一階段研究的重點和難點，并排除一些明顯不可行方案 D． 進行綜合效益分析和全面技術(shù)經(jīng)濟論證 6．在詳細(xì)可行性研究階段，投資估算的計算精度應(yīng)控制在（ ） A．177。 據(jù)預(yù)測，在今后 10年內(nèi)，該產(chǎn)品銷路好的概率為 ，銷路差的概率為 ， 基準(zhǔn)折現(xiàn)率為 10%，不考慮建設(shè)期所持續(xù)的時間。 【 資料 】 表 2網(wǎng)絡(luò)圖資料是某工程單代號和雙代號施工網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)資料是監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)