【正文】 …………………（ 11） 七、 流動資金（月）……………………………………………（ 13） 八、 銷售和成本計劃…………… ………………………………（ 14） 九、 現金流量計劃………………………………………………（ 15） Health In China—— 今天，你健康了嗎 ^*^ 3 一、企業(yè)概況 主要經營范圍 ： （ 健康食品是食品的一個種類，具有一般食品的共性，其原材料也主要取自天然的動植物，經先進生產工藝，將其所含豐富的功效成分作用發(fā)揮到極至，從而能調節(jié)人體機能，適用于有特定功能需求的相應人群食用的特殊食品。時下健康飲食尚未流行起來，這也正是我公司所需要努力的。 ２、 抗風險能力強，品牌信譽度高 。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： １、 競爭對手的劣勢都為我公司的優(yōu)勢。 ３、 單一商品 貨源渠道不夠廣泛 ，依賴性大。 公關部 經理 負責 市場調研，與供應商、客戶關系 長期 建立，舉辦各類健康飲食方面講座、員工培訓， 負責公司的形象樹立、品牌建立，對外宣傳活動策劃組織等。 財務部經理結合本公司特征，科學合理組織財務活動，制定統(tǒng)一、健全的財務規(guī)章體系 ； 根據制定批準的財務開支計劃和規(guī)定的開支范圍、標準，認真審核各項原材料設備采購 計劃，準確、及時地做好成本核算的審查、控制、結算，努力降低成本；負責公司的內部審計、稽核工作，公司經濟合同歸口管理，參與主要經濟合同的洽談、擬訂、審核、簽約，做好合同登記、立卷歸檔工作并負責組織檢查、督促經濟合同的履行等 。 抗風險能力小 （如資金風險，供貨 風險等）。特別提供對于健康的增值服務，如美容、保健、飲食方面咨詢。 ４、 消費群體龐大，日銷售額穩(wěn)定，沒有大的波動。 國際社會上健康方 面產品發(fā)展較快， 尤其是在二十一世紀 中期，當中國達到全面 小康社會時，市場容量將 進入一個迅速上升期 。 ） 綠色健康飲食，如兒童營養(yǎng)食品（奶粉，高蛋白質食品，維生素片等），綠色生態(tài)蔬菜， 水果，健康飲品（酸奶，運動飲料，果汁，茯茶等），健康休閑食品，無糖或低糖食品，保健品等 企業(yè)類型： □生產制造 √ 零售 □批發(fā) □服務 □農業(yè) □新型產業(yè) □傳統(tǒng)產業(yè) □其他 二、創(chuàng)業(yè)計劃團隊情況 以往相關經驗（包括時間） ： 營銷 經驗 ，大型活動策劃組織能力，校會院系干部經驗，辯論經驗，家教 ，擁有勤奮踏實的進取 精神，能夠不斷創(chuàng)新以及 優(yōu)良的團隊協作能力 …… （ 05年 9 月至今） 教育背景，所學習的相關課程（包括時間） ： 蘭州大學本科在讀 —— 微觀（宏觀）經濟學，國際經濟，管理學， Health In China—— 今天，你健康了嗎 ^*^ 4 組織行為學， 會 計，保險，經濟法，人力資源管理，消費心理學，公共關系學， 營銷學， 大氣科學、資源環(huán)境學、化學化工等相關專業(yè) (05年 9 月至今 ) 三、市場評估 目標客戶描述： 中高階層的消費人群及特殊群體（如嬰幼兒、孕婦等） 。 市場容量或企業(yè)預計市場占有率： 25%左右 直接的競爭對手基本 不存在，即現在的蘭州還沒有關于健康飲食產品的專營商 店；如大型超市類的間接競爭對手的健康飲食商品和我公司不具有直接競爭力。 但若在商品效果未達到消費者理想效果時，市場容量會有一定的下降，如遇節(jié)日或其他特殊時段（如高考等）市場容量會有短期突長。 ３、 健康理念 宣傳不夠，很少 關注社會群體的健康飲食 。 有一支非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊，干勁足，熱情高漲。 （ 3）銷售方式（選擇一項 并打√） 將把產品或服務銷售或提供給： √ 最終消費者 □零售商 □批發(fā)商 （ 4）選擇該銷售方式的原因： Health In China—— 今天，你健康了嗎 ^*^ 8 與我們的經營理念相契合，方便消費群體； 更容易盈利； 針對消費個體，公司形象、品牌樹立的更直接更有親和力；適合 本 公司 HIC旗艦店的 長遠發(fā)展 并為連鎖經營打下堅