信用及應(yīng)收款管理制度(更新版)
【正文】 由接任者繼續(xù)追款。判斷不是壞帳的，進(jìn)入法律催收階段，法律催收后仍不能全額回款的，差額部分從風(fēng)險(xiǎn)帳戶(hù)中沖抵。已扣罰薪資的逾期應(yīng)收全部或部分收回的，按回收比例返回責(zé)任人的已扣罰薪資。 當(dāng)前有逾期款項(xiàng)尚未還款 ,或者存在潛在逾期風(fēng)險(xiǎn)的客戶(hù)。 短期異常信用決策 每月運(yùn)營(yíng)管理部發(fā)布客戶(hù)信用監(jiān)控報(bào)表，根據(jù)信用評(píng)分以及信用使用狀況，將客戶(hù)分為正常、關(guān)注、次級(jí)、可疑、損失五類(lèi)，根據(jù)等級(jí)不同，對(duì)短期信用決策進(jìn)行調(diào)整。 216。 并另外提供信用期限 7 天，現(xiàn)金折扣 %以及信用期限 15 天，現(xiàn)金折扣 %， 2 種選擇 非專(zhuān)項(xiàng)信用條件： 216。 常規(guī)信用或非單筆短期信用可以循環(huán)使用，單筆短期與專(zhuān) 項(xiàng)信用不可循環(huán)使用 使用信用金訂貨，根據(jù)使用期限部分享受或不享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠。 公司戰(zhàn)略合作伙伴的信用支持，可以不受簽約時(shí)間的限制，但必須通過(guò)信用評(píng)級(jí) 后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后可以享受信用支持，最高審核權(quán)在事業(yè)本部總裁。 總部財(cái) 務(wù)部：負(fù)責(zé)信用預(yù)算的審核、參與信用等級(jí)的評(píng)定，信用額度的最終審核，資金使用效率的監(jiān)控、應(yīng)收款的催收。應(yīng)收帳款的催收，資金使用效率的監(jiān)控。 有足額實(shí)物或者有效金融證券抵押、由有足夠?qū)嵙?、信譽(yù)卓越的公司提供擔(dān)保的 行業(yè)或渠道簽約商。 經(jīng)銷(xiāo)商的應(yīng)收帳款若逾期，需向 XX 支付滯納金，約定使用期限 15 天的，若實(shí)際使用超過(guò) 15 天的信用按照 30 天、 %標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊所需差額，實(shí)際使用期限超過(guò) 30 天的按照實(shí)際逾期金額的 %／天從使用日開(kāi)始計(jì)收滯納金，滯納金部分需以現(xiàn)金償還。 標(biāo)準(zhǔn)信用條件為信用期限 30 天，現(xiàn)金折扣 % 216。 經(jīng)銷(xiāo)商或最終客戶(hù)提出申請(qǐng)，片區(qū)初步審核，報(bào)總部運(yùn)營(yíng)管理部，運(yùn)營(yíng)管理部與財(cái)務(wù)部根據(jù)《 XX公司信用額度計(jì)算辦法》審核審批限額與最高限額。 超過(guò)最高限額的，由運(yùn)營(yíng)管理部與財(cái)務(wù)部共同 審核，雙方同意后發(fā)放。 公司高層或股東發(fā)生重大變化，嚴(yán)重危及正常運(yùn)營(yíng) 若出現(xiàn) 中情況的客戶(hù)需要信用支持，由事業(yè)部和銷(xiāo)售平臺(tái)管理中心審核， 最終審批權(quán)在于事業(yè)本部總裁?？劭罱痤~按照 之標(biāo)準(zhǔn)的 1/2 執(zhí)行。 XX 公司
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