【正文】 —— 各種油料植物，在種植生長期間，還可將二氧化碳轉化為有機物固定在土壤中，因此，可以減少溫室氣體排放。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，進口量還在繼續(xù)擴大。 項目建設單位要與相關科研院所緊密協(xié)作，不斷采用新技術和技術革新，使其產(chǎn)品在市場競爭中立于不敗之地。 中國最大的管理資源中心 編制單位：常德市建設項目咨詢中心 5 項目建設將地方資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，即可增加農(nóng)民收入又可為國家積累建設資金，符合國民經(jīng)濟發(fā)展要求。項目研 中國最大的管理資源中心 編制單位：常德市建設項目咨詢中心 2 發(fā)課題組專家名單詳表 11。 該公司于 2020 年 10月開始對碳氫油產(chǎn)品進行市場調(diào)研和考察論證，并組織有關專家進行中國生物能源系統(tǒng)工程的籌備及市場的策劃工作，在研 討小組認為項目可行的情況下， 2020 年 6 月 13 日公司正式組建成立并開始運作，先后申請了三項國家專利。 中國最大的管理資源中心 編制單位：常德市建設項目咨詢中心 4 表 12 主要技術經(jīng)濟指標表 序號 指標名稱 單位 數(shù)量 備注 一 生產(chǎn)規(guī)模 碳氫油 噸 /年 30000 二 主要原材料 廢食用油、油脂下腳料 噸 /年 150000 三 運輸量 噸 /年 66000 1 運入量 噸 /年 35000 2 運出量 噸 /年 31000 四 全廠定員 人 180 1 生產(chǎn)工人 人 143 2 管理人員 人 37 五 總占地面積 畝 50 六 總建筑面積 平方米 17000 七 項目總投資 萬元 5075 1 建設投資 萬元 3325 2 流動資金 萬元 1750 八 正常年銷售收入 萬元 15000 九 年經(jīng)營成本 萬元 11196 十 平均年利潤總額 萬元 十一 平均年銷售稅金及附加 萬元 1147 十二 財務指標評價 1 投資利潤率 % 2 投資利稅率 % 3 投資回收期 年 含建設期 4 全部投資財務內(nèi)部收益率 % 所得稅后 十三 盈虧平衡點分析 1 盈虧平衡點 % 四、研究結論及建議 研究結論 常德市中南能源開發(fā)有限公司利用自身的現(xiàn)有基礎、高新技術，對農(nóng)副產(chǎn)品廢棄物進行生物質(zhì)燃油深度加工，符合 常德市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，對促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、緩解國家能源緊缺的狀況具有重要意義。 組織員工進行專業(yè)知識學習，不斷提高員工的專業(yè)技術水平，強化員工質(zhì)量意識，以利提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強產(chǎn)品的市場競爭力。 2020年我國 原油產(chǎn)量為 ，進口已接近 ，石油產(chǎn)品消費超過 2億噸。生產(chǎn)生物質(zhì)燃油的能耗 中國最大的管理資源中心 編制單位：常德市建設項目咨詢中心 7 僅為生產(chǎn)石化 柴油能耗的 1/4，并且生物質(zhì)燃油的燃燒排放大大低于石化柴油；生物質(zhì)燃油無毒，降解率可達 98%，降解速率是石化柴油的兩倍，可大大減輕意外泄露時對環(huán)境的污染；生物質(zhì)燃油和石化柴油相比，可減少燃燒時的主要污染物排放，尾氣排放指標滿足歐洲 Ⅲ 號標準。 使噴油泵、發(fā)動機缸體和連桿的磨損率降低，使用壽命長。 具有較強的操作性。 據(jù)資源表明，近年來，世界上生物質(zhì)燃油發(fā)展迅速。當前，在我國生物質(zhì)燃油生產(chǎn)項目，技術和設備已經(jīng)不是壁壘，主要是原料和銷售，而在常德市這二者都可以解決，用一專家的話說：常德市開發(fā)生物質(zhì)燃油 —— 碳氫油項目，條件得天獨厚。實施油料植物深度加工項目建設，形成常德油料作物產(chǎn)業(yè)鏈，將資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，是推動常德油料作物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。巨大的環(huán)境污染不僅嚴重制約未來我國經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展。開發(fā)我國豐富的可再生能源資源，迅速提高可再生能源使用的比例不僅是一條從根本上解決大量消費石化能源所造成環(huán)境污染的根本途徑和措施，也是保障能源供應、減緩能源供應對國際依賴的重要措施之 一。 市場分析 據(jù)美國能源部和世界能源理事會預測，全球石化類能源的可開采年限分別為：石油 39年、天然氣 60年、煤 211年，而其分布主要是在美國、加拿大、俄羅斯和中東地區(qū)。 開發(fā)利用生物質(zhì)能源，符合國際能源發(fā)展主流，既是增加能源供應、調(diào)整能源消費結構、保護環(huán)境、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，又是促進農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效的有利手段，在能源日趨緊張，能源需求大幅增加的今天，生物質(zhì)燃油 —— 碳氫油的開發(fā)利用具有 廣闊的市場前景。 （ 2）其次，降低生產(chǎn)成本，與別人比價格時，更低一點。 銷售管理 （ 1）客戶管理：開始時，小批量多供應一些客戶，最后根據(jù)自己的生產(chǎn)量選定幾個誠實可靠、經(jīng)濟實力雄厚、信譽有保證的客戶長期固定合作。 水文氣象 常德市四季變化明顯，冬冷夏熱，雨水充沛，屬濕潤的大陸性氣候。全市轄六縣二區(qū)。航空常德機場擴建改造后，已開通了常德 —— 北京、廣州、深圳、?？?、昆明、重慶等航班，項目區(qū)已形成立體交通體系，交通條件十分優(yōu)越。 （ 4）項目區(qū)道路與消防 項目建設區(qū)道路和消防已由市城市規(guī)劃設計院按工業(yè)道路設計規(guī)范的要求進 行設計，區(qū)間建筑物保持了一定的間距，留足了廠區(qū)綠化園地。 辦公區(qū)：靠 207國道布置辦公區(qū)，南側為辦公大樓，北側為科技大樓，兩大樓中間布置物流、人流出入口。其次在主要建筑兩側，廠房四周和生活區(qū)，根據(jù)各自的不同要求，選擇適當?shù)臉浞N和花草，組成行道樹帶、綠籬帶、獨立樹叢、花卉草地等以取得綠化的綜合效能。今后該廠應繼續(xù)和科研單位合作，成立專門的產(chǎn)品開發(fā)班子，不斷進行技術革新和產(chǎn)品換代。這一步非常重要，因殘余在油中的水會對酯交換反應產(chǎn)生巨大的影響。 （ 3）精制階段 精制階段即分離混合物的階段，將反應混合物置于分液漏斗中，靜置分層，上層為碳氫油 與甲醇的混合物，下層為甘油。 七、主要設備 根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和年生產(chǎn)量確定，年產(chǎn) 3萬噸碳氫油需要以下主要設備。 （ 2）水污染物 中國最大的管理資源中心 編制單位：常德市建設項目咨詢中心 32 廠區(qū)內(nèi)水污染主要來自生活污水及少量油脂污水。 （ 6）鍋爐排放的煤煙，由安裝符合環(huán)境除塵設備處理后，達到 中國最大的管理資源中心 編制單位：常德市建設項目咨詢中心 33 排放標準。完成土地征用手續(xù)，搞好項目區(qū)“三通一平”等基礎工作，搞好主廠房奠基，廠區(qū)路道建設。 （ 4）前期工作費用按工程費用 3%計算。 （ 2）固定資產(chǎn)采用平均年限法分類計算折舊，廠房折舊期為30年，年折舊費為 47萬元，設備折舊期限為 10年，年折舊額 120萬元，無形資產(chǎn)按 10年攤銷，年攤銷費 萬元（見附表 1）。 從成本購成來看，正常年總成本中，原材料、燃料動力占總成本 %，因此在生產(chǎn)過程中節(jié)約原材料及燃料動力是降低生產(chǎn)成本的重要途徑。 能給市場每年提供 30000噸生物質(zhì)燃油 —— 碳氫油，可滿足社會日益增長的需要。具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。有下列情形之一的，招標人可以采用邀請招標方式： 因項目技術復雜或者有特殊要求，只有少數(shù)潛在投標人可供選擇的； 受自然資源或者環(huán)境限制，不宜公開招標的； 涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的； 法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。 表 121 招標基本情況表 項目 招標范圍 招標組織形式 招標方式 招標估算金額（萬元） 備注 1 勘察設計 委托招標 公開招標 37 2 監(jiān)理 委托招標 公開招標 20 3 建筑及安裝 委托招標 公開招標 1347 4 重要設備及材料采購 委托招標 公開招標 1200 中國最大的管理資源中心 編制單位：常德市建設項目咨詢中心 46 附表 1 固定資產(chǎn)折舊及攤銷估算表 單位：萬 元 序號 投資項目 折舊 年限 原值合計 折舊及攤銷費 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 一 折舊費 1 廠房 30 1489 折舊額 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 凈值 1442 1395 1348 1301 1254 1207 1160 1113 1066 1019 972 2 設備 10 1200 折舊 額 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 0 凈值 1080 960 840 720 600 480 360 240 120 0 0 二 攤銷費 無形資產(chǎn) 10 636 攤銷額 0 凈值 318 0 0 中國最大的管理資源中心 編制單位：常德市建設項目咨詢中心 47 附表 2 銷售收入及稅金估算表 單位：萬元 項目 數(shù)量 建設期 投產(chǎn)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 生產(chǎn)負荷 (%) 60 80 100 100 100 100 100 100 100 100 100 一、產(chǎn)品銷售收入 30000 噸 9000 12000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 二、稅費合計 增值稅及附加 688 918 1147 1147 1147 1147 1147 1147 1147 1147 1147 中國最大的管理資源中心 編制單位：常德市建設項目咨詢中心 48 附表 3 項目產(chǎn)品總成本費用表 單位：萬元 項目 建設期 投產(chǎn)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 生產(chǎn)負荷 (%) 60 80 100 100 100 100 100 100 100 100 100 原材料 5040 6720 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 燃料動力 819 1092 1365 1365 1365 1365 1365 1365 1365 1365 1365 工資福利費 432 432 432 432 432 432 432 432 432 432 432 折舊費 167 167 167 167 167 167 167 167 167 167 47 攤銷費 管理費 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 修理費 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 營銷費用 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 利息支出 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 總成本 11357 其中：變動成本 5859 7812 9765 9765 9765 9765 9765 9765 9765 9765 9765 固定成本 1592 經(jīng)營成 本 7290 9243 11196 11196 11196 11196 11196 11196 11196 11196 11196 中國最大的管理資源中心 編制單位：常德市建設項目咨詢中心 49 附表 4 項目損益表 單位：萬元 項目 建設期 經(jīng)營期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 銷售收入 9000 12000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 總成本費用 11357 稅金及附加 688 918 1147 1147 1147