[建筑]工程造價控制(更新版)
【正文】 、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實到位。7. 總監(jiān)理工程師應(yīng)按造價、項目的功能要求，質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案，并宜在工程變更前與建設(shè)產(chǎn)、施工單位協(xié)商確定工程變更的價款或計算價款的原則、方法。2. 對報驗資料不全，與合同文件約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格或有違約的工程量不予計量和審核，拒絕該部分工程款支付。10. 經(jīng)常檢查工程計量和工程款支付情況，對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析、比較，提出造價控制的建議，并在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。7. 堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認下一道工序不得施工。工程進度控制1. 依據(jù)工程施工合同所約定的工期目標，在確保工程質(zhì)量和安全并符合控制工程造價的原則下，控制進度。9. 發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師分析原因，召開各方協(xié)調(diào)會議，研究應(yīng)采取的措施，并應(yīng)指令施工單位采取相應(yīng)調(diào)整措施，保證合同約定實現(xiàn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和新采取的措施的執(zhí)行情況，提出便是預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嗥毡榇嬖谫M用索賠的建議。2. 簽認建筑構(gòu)配件、設(shè)備報驗① 審查構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明、進口材料和設(shè)備商檢證明，并要求施工單位按規(guī)定進行復(fù)試。4. 特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)合格，持證上
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