復(fù)習(xí)提綱(20xx年12月整理)(更新版)
【正文】 ?向財務(wù)管理部提供財務(wù)分析所需的資料； ?提出固定資產(chǎn)請購需求，提供具體技術(shù)質(zhì)量參數(shù)要求，參與固定資產(chǎn)購置招標(biāo)或詢價，實施固定資產(chǎn)實物基礎(chǔ)維護(hù) 二、崗位職責(zé) 總經(jīng)理： ?審批固定資產(chǎn)請購、在建工程立項、購置、毀損、減值和報廢等環(huán)節(jié)； ?審批資產(chǎn)減值管理政策； ?根據(jù)授權(quán)審批付款； 財務(wù)總監(jiān)： ?根據(jù)財務(wù)分析報告決定財務(wù)管理的相關(guān)事項； ?審核資產(chǎn)減值管理政策； ?根據(jù)授權(quán)審批付款； 財務(wù)管理部部長： ?審核財務(wù)分析員提供的財務(wù)分析報告； ?制定應(yīng)付債務(wù)管理政策； ?參與制定壞帳管理政策； ?參與固定資產(chǎn)購置、建設(shè)、維修等工程項目招標(biāo)。如有差異，應(yīng)查找原因 五、單據(jù)及報告 《應(yīng)收帳款對帳單》 其他應(yīng)收款管理制度 ( P4Z2J412 ) 一、目的 本管理文件明確了公式其他應(yīng)收款確認(rèn)、收回、對帳等相關(guān)業(yè)務(wù)的管理要求與操作規(guī)范，以規(guī)范其他應(yīng)收款業(yè)務(wù)的基本程序。 三、相關(guān)程序及制度 ?預(yù)算管理制度 ?自采業(yè)務(wù)規(guī)范 （ P2Z1J43） ?固定資產(chǎn)及設(shè)備采購管理 （ P2Z1J46） ?大宗采購制度 （ P2Z1J44） 四、業(yè)務(wù)流程 固定資產(chǎn)購置預(yù)算 步驟完成時間涉及部門及崗位步驟說明 1使用部門 總經(jīng)理各部門編制固定資產(chǎn)購置預(yù)算，經(jīng)本部門部長和總經(jīng)理審批， 詳細(xì)預(yù)算過程見《預(yù)算管理制度》 2使用部門 財務(wù)管理部各部門根據(jù)固定資產(chǎn)購置預(yù)算作固定資產(chǎn)支出的資金預(yù)算，報備財務(wù)管理部， 詳細(xì)預(yù)算過程見《預(yù)算管理制度》 固定資產(chǎn)購置 步驟完成時間涉及部門及崗位步驟說明 1使用部門 自采部門在《固定資產(chǎn)請購單》和自采部門內(nèi)部的《固定資產(chǎn)請購單》上必須注明相應(yīng)的經(jīng)審批的固定資產(chǎn)購置預(yù)算文件編號 2自采部門屬于自采范圍的固定資產(chǎn)購置管理詳見《自采業(yè)務(wù)規(guī)范》（ P2Z1J43） 3使用部門 供應(yīng)部不屬于自采范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)購置程序規(guī)范詳見《固定資產(chǎn)及設(shè)備采購管理》（ P2Z1J46） 4供應(yīng)部 使用部門 財務(wù)管理部 企業(yè)發(fā)展部符合大宗采購標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)購置程序規(guī)范詳見《大宗采購管理》 （ P2Z1J44） 固定資產(chǎn)驗收交接 １．出現(xiàn)了一系列以科技發(fā)展、新聞時事、環(huán)境保護(hù)、新能源開發(fā)、新材料高科技為載體考查學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的試題。試題貼近生活，考查學(xué)生解決實際問題的能力 例１．下列不能用廚房用品完成的是 ( ) A、鑒定雞蛋殼中是否含有碳酸鈣 B、去除熱水瓶中的水垢 C、檢驗自來水是否含有鹽酸 D、去除菜刀表面的鐵銹 例２．社會上一些不法分子以銅、鋅合金（金黃色，俗稱黃 銅）假冒黃金進(jìn)行詐騙活動。 ②取少量加熱后生成的黑色固體于試管中，加入稀硫酸。 （ 2）這個結(jié)果能否說明這種化肥合格與否，請說明原因 實驗次數(shù) 1 2 3 平均值 使用樣品的質(zhì)量（ g） 8． 00 8． 00 8． 00 8． 00 硫酸溶液增加的質(zhì)量（ g） 1． 71 1． 69 1． 70 1． 70
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