【正文】 運的人而言， 空杯 能夠讓你找到內(nèi)在的力量，并讓潛能加倍釋放！ 成為杰出的創(chuàng)新者 現(xiàn)在，創(chuàng)新已經(jīng)成為了一種時代潮流。各種不同的音樂流派、藝術(shù)風(fēng)格他都接觸過，并經(jīng)過他的博采眾長、整理加工逐漸形成了他自己的 風(fēng)格。 盡管他已經(jīng)是很優(yōu)秀、 很成功的音樂家，但別人對他的優(yōu)秀卻并不買賬。 小澤征爾的成功引起了日本廣播公司交響樂團領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。 而 空杯 的好處，恰恰是讓自己能經(jīng)受生命極大震蕩，逼自己反思和成長，去創(chuàng)新和改造，最后激發(fā)自己都無法想到的生命潛能，創(chuàng)造連自己都想象不到的生命奇跡。 每個人都有自己的優(yōu)點，這些優(yōu)點按常理是應(yīng)該引以為榮的。 她想：是不是因為這條長辮子，讓主考官擔(dān)心她無法融入企業(yè)的整體文化呢？ 在一些外國人的印象中，辮子恐怕仍然是保守的象征。 誰都想在職場中有所發(fā)展，有的甚至為此付出了很大的努力，但往往還是效果不理想，其中的原因，往往是自己有一些無形的缺點，但自己卻沒有發(fā)現(xiàn)。 現(xiàn)在，他已經(jīng)是一家上市公司的常務(wù)副總裁，成了一個不僅在本單位，而且在方方面面，都很受歡迎的高級管理者。 舉例而言，假如你掌握了 5門外語，這對你而言是很有價值的。的光環(huán)給葬送了。分公司也因為他不善管理，沒有創(chuàng)造效益而被撤銷。 就這樣過了三個月，單位對他的態(tài)度急轉(zhuǎn)直下。 這位學(xué)員博士畢業(yè)后便開始找工作。但在職場中，有的人發(fā)展快，有的人發(fā)展慢，有的還會倒退。 倒空 過去，才有真正的創(chuàng)新。因為，優(yōu)秀和成功只代表過去，要永創(chuàng)一流，就必須時刻 空杯 ，永遠 空杯 這是能夠確保永久一流的惟一選擇！ 我們將職場中人分為三種狀態(tài)： 第一， 主動 空杯 。當(dāng)你不再把學(xué)校的光環(huán)背在身上，就會變得謙遜，弱化自我，強調(diào)單位與團隊。然而，經(jīng)歷了從 首富 到 首負(fù) 的沉重打擊，史玉柱卻并沒有認(rèn)輸，而是在眾人詫異的目光中，坦然而頑強地又站了起來。 1991 年，史玉柱創(chuàng)立了 巨人公司 ，當(dāng)年僅靠賣電腦和軟件，銷售額就達到了 億元。開始時，他是孤獨的，不僅要面對大眾的冷漠，還要面對對手的抹黑和打擊，但這并沒有澆熄他為人類和地球命運奔波呼號的熱情。 對關(guān)心政治的人而言，戈爾并不陌生。為此，張瑞敏當(dāng)場點名批評了有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人。 平安保險公司董事長兼總經(jīng)理馬明哲先生也特別喜歡向每個員工倡導(dǎo) 學(xué)會歸零 。于是，他撕掉了辭職書，而是改為寫了一封檢討書。 而讓我們最難忘的，恐怕還是現(xiàn)在聯(lián)想集團董事長楊元慶的 歸零 經(jīng)歷。核心密碼 39。任何希望自己有大發(fā)展的員工，都希望自己成為一流團隊的一分子。毫無疑問，劉曉慶這種 從零開始 的勇氣和精神，很值得大家學(xué)習(xí)。 在法制越來越完善的時代，誰也無法凌駕于法律之上。而現(xiàn)在我是踏實地站在地上了，這兩年的生活就像鐵制版畫，色彩單調(diào)卻很深刻。飛機起飛后十多分鐘，駕駛艙的擋風(fēng)玻璃突然碎裂，一生經(jīng)歷過無數(shù)風(fēng)浪的劉曉慶遭遇了最驚心動魄的一幕，她嚇得臉色蒼白，渾身癱軟無力。 之后，她從零開始，這一次，她的為人處世方式，有了脫胎換骨的變化。 只有將心倒空了，才會有外在的松手，才能擁有更大的成功。 于是，大家不約而同想起了一個廣為人知的禪宗故事。 但笑過之后，大家卻一致認(rèn)為：雖然這個故事發(fā)生在一個 4 歲孩子身上，但其實這種現(xiàn)象在成人身上也普遍存在 很多人尤其是一些職場中的人，正是由于將手中的東西抓得太緊，最后導(dǎo)致了因小失大，甚至導(dǎo)致了悲劇的產(chǎn)生。 她想幫兒子將手從花瓶中拉出來，可試來試去就是不行。 外在的 松手 ，來自內(nèi)在的 空杯心態(tài) 。 不要害怕松手，松開的手比緊握的手擁有更多！ 5 分錢硬幣與 3 萬元花瓶 的管理寓言 《空杯心態(tài)》是一本我近年來越來越想寫作的書。這時她看到兒子的小手緊緊攥成了一個拳頭，怎么也不松開。 我們覺得孩子緊抓 5 分錢不放，最后導(dǎo)致 3 萬元的花瓶被打碎很好笑，也覺得很惋惜，但我們是否也想過： 此時此刻，自己是否也抓著一枚或者幾枚硬幣舍不得丟棄，結(jié)果喪失了更大的機會與發(fā)展，甚至可能造成不應(yīng)該的悲劇呢？ 這個 5 分錢硬幣與 3 萬元花瓶 的故事，既是一個真實的案例，也是一則管理寓言甚至人生寓言，難道不值得每個對自己負(fù)責(zé)的人高度重視嗎？ 外在的 松手 來自內(nèi)在的 空杯 通過對上面故事的分析，學(xué)員們得出了這樣一個結(jié)論： 盡管捍衛(wèi)自己的權(quán)益和有價值的東西很是正常的，但不管獲得了什么 金錢、名聲、權(quán)力 …… 都不要緊抓不放，更不要自我膨脹，得意忘形。 他將茶水注入這位來賓的杯子，滿了也不停下來，而是繼續(xù)往里面倒。 提起劉曉慶，很多人都不陌生。為了就是早一天能夠把欠下的錢還上。 在這樣的努力下，終于，劉曉慶還 完了所有的款項。 不知道你看了這段話是什么感覺？當(dāng)我把這段文字念給清華總裁班的學(xué)員們聽的時候，大家沉吟了很久，然后進行了討論。 在討論的后半段，大家對劉曉慶 從零開始 的奮斗進行了積極的評價。 對于劉曉慶來說，如果永遠抱著自己昔日的輝煌，怕被別人說三道四，或時時抱怨命運對自己的不公，非但于事無補，反而使自己只能永遠沉在谷底。 我曾經(jīng)問過聯(lián)想控股集團人事部經(jīng)理楊彤 一個問題： 聯(lián)想這些年發(fā)展那么快，與你們的團隊建設(shè)密切相關(guān)。 也就是說：在聯(lián)想，不管是誰，也不管是個人還是公司，永遠不要把過去當(dāng)回事，永遠要從現(xiàn)在開始，進行全面的超越！ 這樣的總結(jié)很值得借鑒。 于是有一次，柳傳志在大庭廣眾之下狠狠批評了他一通。 不僅要能干，還要敢于 歸零 ，楊元慶的成長經(jīng)歷，正是 徹 底空杯迎來超速發(fā)展 的生動寫照！ 聯(lián)想集團 時刻歸零 的故事還很多，但就從上述幾個 歸零 的故事，我們可以得到很多啟示： （ 1） 倒空 過去的優(yōu)勢，才會創(chuàng)造新的優(yōu)勢。要有不斷的發(fā)展，就要學(xué)會 時刻歸零 ！ 松開的手比緊握的手擁有更多 擁有了 空杯心態(tài) ，松手就不會太難。對此，張瑞敏對大家說： 我們產(chǎn)品應(yīng)該零庫存，成功也應(yīng)該是 39。 根據(jù)美國的司法裁定，布什成為了總統(tǒng)，而戈爾，只能算是總統(tǒng)選舉的敗北者。 在獲得諾貝爾獎后，有記者問他： 你是否還會去競選美國總統(tǒng)？ 戈爾微微一笑，說： 這世界上有比當(dāng)總統(tǒng)更偉大的事業(yè)，我為什么還一定要走那條路呢？ 成功也罷，失敗也罷，都需要松手和放下。 1995 年， 巨人 推出了腦黃金等 12 種保健品，史玉柱也被《福布斯》列為大陸富豪第 8位。 20xx 年，史玉柱還清了 億元的債務(wù)，并開始準(zhǔn)備 巨人 的更大騰飛。 每個人都希望自己能在職場中快速甚至是超速發(fā)展，而真正讓我們超速發(fā)展的，不是曾經(jīng)的 光環(huán) ，而是倒空后不斷進取的心。這樣的人，要么停滯不前，要么倒退，要么成為他人的絆腳石。只有不斷 空杯 ，才能不斷提升事業(yè)與人生的境界。 這位經(jīng)濟學(xué)博士生是我的學(xué)員。但剛到單位第一天，他就頗不就滿意。 后來單位將他安排到新成立的分公司當(dāng)經(jīng)理。吸取了上次的教訓(xùn)，這次他表現(xiàn)得對誰都 很客氣，但從骨子里，他還是誰也瞧不起。 我換了一種方式問他： 換句話說，你認(rèn)為單位是根據(jù)什么給員工買單的呢？ 他想了想，說： 根據(jù)每個人 的能力。我總覺得自己是博士生，有學(xué)識，理所當(dāng)然應(yīng)該得到單位的重視，卻沒有想到重視是建立在腳踏實地為單位創(chuàng)造效益的基礎(chǔ)上的。最后的結(jié)局，往往是發(fā)展緩慢，甚至成為單位最不受歡迎的人； 在職場中，開始很重視奉獻，也很敬業(yè)，但隨著待遇和地位的提升，卻處處以 老功臣 自居，開口閉口 我曾經(jīng) ，不愿再進取，也不再重視給單位創(chuàng)造效益。 薛小姐在首次面試中表現(xiàn)得十分自信，也很出色，加上自己是中國人，學(xué)成之后會回中國發(fā)展，比其他競爭者更有優(yōu)勢，她認(rèn)為得到這個職務(wù)是十拿九穩(wěn)的。 復(fù)試十分順利，薛小姐很快就獲得了自己夢寐以求的職位。 惟有將它們 剪掉 ，才能更好地融入團隊，迎來職場更大的發(fā)展空間。 他不負(fù)眾望，順利地畢業(yè)，而且還去歐洲繼續(xù)深造。 他滿懷信心和熱情回到了日本，準(zhǔn)備在舞臺上一展自己的風(fēng)采。之后，他毅然離開了日本，去了美國。 小澤征爾從優(yōu)秀到經(jīng)受挫敗，再通過 空杯 到更優(yōu)秀、更輝煌的經(jīng)歷，說明了這樣的道理： 第一，真正的卓越，不是一蹴而就，更不是一勞永逸。這樣的觀點其實是不正確的，即使不是專業(yè)人士，只要用心，同樣的可以有很大的創(chuàng)新。當(dāng)他鼓起勇氣向大衛(wèi)說起自己的構(gòu)想時，得到了大衛(wèi)的肯定。 生活比我們所感受的要廣闊得多，尚有很多新的體驗有待探索，很多新的深度有待探測，很多更好的 東西有待我們品嘗。 后來，華盛頓成為美國獨立后的第一任總統(tǒng)。 這種敢于放下權(quán)力的 空杯心態(tài) ，不是將自己的人生境界提升了嗎？ 這種做法，不值得我們所有人學(xué)習(xí)嗎？ 松開手，計較的東西越少、胸懷和視野越大，人生就會越廣大。 愛迪生是人類歷史上最偉大的發(fā)明家之一，他僅受過 3 個月的正式教育，一生卻取得了一千多項專利。 愛迪生輝煌了大半生，卻在人生的尾聲栽了一個大跟頭，再也沒能爬起來，成了他一生抹不去的污點。換句話說，他們走在了時代的最前沿，超越自己的同時又超越了時代。蓋茨學(xué)習(xí)，擁有永遠的 空杯心態(tài) ！ 第三章 超越的程度，與 空杯 的程度成正比 第三章 超越的程度，與 空杯 的程度成正比 空杯心態(tài) 也是分層次的。 曾憲梓出身寒苦，年輕時 ，他自己成立了一個小領(lǐng)帶廠，從事領(lǐng)帶的銷售。他想，是不是因為自己有什么做得不好的地方，才引起了老板的反感？ 于是，第二天，他帶著的兩杯剛從咖啡店買來的熱騰騰的咖啡，又去了那家西服店。 最初的創(chuàng)業(yè)局面，就這樣被曾憲梓打開了！ 通過曾憲梓的故事，我們可以總結(jié)出這樣三個觀點： 第一， 要成功，必須懂得 人性的辯證法 。 曾憲梓遵循的原則是：只要自己與別人有矛盾，別人哪怕只有 10%的正確，他也在態(tài)度上體現(xiàn)出來別人是 100%對，虛心承認(rèn)自己的不足并向人請教；而自己，哪怕只有 10%的錯誤，他也認(rèn)為是 100%的錯誤，所以要徹底反思和改正。僅僅用了 10 年，蘋果電腦就擴展成擁有 4000 名員工、價值達 20 億美元的企業(yè)。諾伊斯時，他滿臉疚愧地向他們道歉，因為他把事情搞砸了，讓他們失望了。 從此，他迎來了人生的更大騰飛。著名的心理學(xué)家、《心靈地圖》和《與心靈對話》的作者派克明確指出： 心靈碎裂的時候，有可能恰恰是重生的開始。 在遭遇那次經(jīng)歷前，他的業(yè)績一直在同事中名列前茅。 這句話就像當(dāng)頭一棒，將原一平良好的自我感覺打了個粉碎！要知道，之前，他可是一直以自己很有吸引力而感到自豪的，誰知道在老和尚眼里，他最 大的缺點竟是不能吸引人！ 但這句話也像一盆冷水，讓他那顆驕傲自大的心冷靜了下來。 原一平成功的關(guān)鍵之一，就在于他能夠?qū)?當(dāng)頭棒喝 轉(zhuǎn)化為 空杯 的動力。 李安有著 20 年從影經(jīng)歷，憑借《推手》、《喜宴》和《飲食男女》奠定了他影壇的地位，后來，一部《臥虎藏龍》讓他初登奧斯卡獎臺，成為好萊塢最風(fēng)光的華人導(dǎo)演。如果只盯著奧斯卡，就可能不會選擇《斷背山》這個題材。 此時黑指婆羅門才了解佛陀讓他放下的真正含義。 開放：窗簾拉開，陽光進來 在正式開始這個主題的探討前，我們先做一項測試：如果讓你從以下三個人中選擇一位來造福全世界，你會選擇哪一位？ 甲： 信巫醫(yī)和占卜家 有兩個情婦 有多年的吸煙史，而且嗜好馬提尼酒 乙： 曾經(jīng)兩次被趕出辦公室 每天要到中午才肯起床 讀大學(xué)時曾經(jīng)吸食鴉片 每晚都要喝大約一公升的白蘭地 丙： 曾是國家的戰(zhàn)斗 英雄 保持著素食習(xí)慣 從不吸煙，只偶爾來點啤酒 年輕時沒有做過什么違法的事 不知道你會做怎樣的選擇。但當(dāng)答案擺在我面前時，我感到十分震驚。 而海爾的一則 小烏鴉，大啟示 的故事，也能更好地幫助我們認(rèn)識這一點。 這讓安廣飛很是不解。 于是，他開始對當(dāng)?shù)叵M者進行仔細(xì)觀察和深入調(diào)研，并迅速做出了適合當(dāng)?shù)叵M者需求的產(chǎn)品： 由于巴基斯坦家庭人口普遍比較多，所以要貯存的食品也很多。 其實，在職場中，我們很多人心中因為有一只已經(jīng)定型的 小烏鴉 ，因此對固守過去的有限經(jīng)驗，限制了對新的可能性的認(rèn)知和挖掘。 顧準(zhǔn)是一個非常有才華和品格的知識分子。 1974 年，顧準(zhǔn)病倒了。 顧準(zhǔn)回答說： 人類社會正是因為有強烈的報復(fù)之心，你打我一拳我還你一腳，才總是斗爭不已。但很多人在事過境遷后，還將悲痛與怨恨重重地放在心中，以致不可自拔。 臺灣著名的證嚴(yán)法師有句名言： 前腳走，后腳放。 不久后，他又成功塑造了電影《孔雀公主》里的一個形象。如果不能夠突破的話，就意味著他永遠只能演 奶油小生 類的角色。他坦誠地說： 演皇帝已經(jīng)快把自己掏空，再演就會黔驢技窮。