【摘要】1、前綴+詞根(前綴改變單詞的邏輯方向)fore-前、向前、提前(8詞)fore-head→前面的頭→前額n.fore-arm→前面的臂→前臂/小臂n.fore-leg→前腿→小腿n.fore-finger→前指(除大拇指外其余四指排名在前指頭)→食指(middle-finger中指、ring-finger→帶戒子的手指→無(wú)名指、little-finger→小指、thumb
2025-04-07 00:53
【摘要】商務(wù)禮儀之涉外禮儀主講:敖慧仙?學(xué)習(xí)目標(biāo):在商務(wù)活動(dòng)中,體現(xiàn)現(xiàn)代職場(chǎng)人的職業(yè)素質(zhì),展示所在單位的良好形象。?學(xué)習(xí)內(nèi)容:中西文化差異對(duì)比。涉外禮儀的基本原則。涉外禮儀基本規(guī)范。一、中西文化差異對(duì)比?Opinion/意見(jiàn)
2025-02-21 13:22
【摘要】流程制作過(guò)程簡(jiǎn)介流程是什么??流程扮演的角色?流程的工作內(nèi)容?流程的工作目標(biāo)?流程的意義流程扮演的角色?流程好比機(jī)場(chǎng)的塔臺(tái)管制,負(fù)責(zé)監(jiān)控代理商的工作進(jìn)度,時(shí)間表和交件期限。?流程扮演的角色就像業(yè)務(wù)人員在客戶(hù)與代理商之間一樣;是協(xié)調(diào)創(chuàng)意部、
2025-02-06 22:13
【摘要】團(tuán)隊(duì)協(xié)作之重為什么需要團(tuán)隊(duì)?國(guó)不和,不宜遠(yuǎn)伐?軍不和,無(wú)以為戰(zhàn)?凡用兵之法,將受命于君、合軍聚眾、交合而舍。合則聚,聚則強(qiáng);分則散
2025-02-23 11:18
2025-02-14 04:56
【摘要】YoursitehereLOGO重點(diǎn)客戶(hù)管理是企業(yè)銷(xiāo)售管理的重要內(nèi)容。重點(diǎn)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)和發(fā)展具有重大的影響,它決定了企業(yè)的資源應(yīng)當(dāng)如何分配。已獲得最大的效率。企業(yè)的人力物力有限。不可能對(duì)所有客戶(hù)都一視同仁,不可能花費(fèi)同樣的時(shí)間和精力來(lái)管理每一個(gè)客戶(hù)。那么如何識(shí)別自己重點(diǎn)客戶(hù),如何劃分他們的類(lèi)別,并且分配時(shí)間來(lái)管理自己的重
2025-01-18 19:06
【摘要】LOGO“Addyourpanyslogan”精英團(tuán)隊(duì)王者風(fēng)范人力資源部金鐘內(nèi)容概要團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提與基礎(chǔ)1團(tuán)隊(duì)的定義2團(tuán)隊(duì)角色的分析3團(tuán)隊(duì)合作解決問(wèn)題的步驟和技巧警惕團(tuán)隊(duì)中的陷阱5成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作對(duì)組織和個(gè)人的好處7結(jié)束語(yǔ)468初識(shí)團(tuán)
2025-02-15 14:41
【摘要】界定重要的問(wèn)題,找出績(jī)效不佳之處,描述問(wèn)題採(cǎi)用問(wèn)題分析解決五步驟Step2分析問(wèn)題Step3提出對(duì)策Step5潛在問(wèn)題分析Step1發(fā)現(xiàn)問(wèn)題ProblemFindingProblemAnalysisSolutionProvidingDecisionAnalysisStep
2025-01-21 11:35
【摘要】重要客戶(hù)管理課程姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:行政細(xì)節(jié)每天上課時(shí)間:休息:午餐:每天下課時(shí)間:7Hours(9:00)10:30-10:45。15:00-15:2012:00-13:0017:00為了維持良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,敬請(qǐng)將您的手機(jī)和BP
2025-01-18 18:38