飲料開發(fā)流程(更新版)
【正文】 4 2022625 NA 2022718 2022719 202288 2022810實際 034 2022625 ( 已簽 )計劃實際計劃實際計劃 035 2022718 2022820 2022913 2022914 2022929 2022101實際 035 2022718計劃 036 2022718 2022820 202298 202299 2022929 2022101實際 036 2022718計劃 036 202281 2022820 2022913 2022914 2022929 2022101實際 036計劃實際四海沃爾瑪CACA新世界Damp。D取得排他，確保未來可能情況下取得房產(chǎn) 城市和商圈要求 ? 建議試點城市：上海、廣州、深圳、北京（南京、杭州）。 預期的結(jié)果 – 滿足消費者對“邊走邊吃”和點心類食品的需求 – 增加品牌的露出機會 – 把 KFC品牌年輕時尚的特性傳遞給青少年消費者 對開發(fā)的預期結(jié)果 – 多品牌的開發(fā)和競爭策略 – 加強對市場的滲透，特別是在客流量極高但較難進入的商圈 – 通過布局搶占控制點，抑制競爭對手 – 通過簽定 Damp。D項目追蹤表項目負責人市場 城市 店名* 目前狀態(tài)進 度 日 期 表CA北京南京深圳上海上海北京南京正大廣場上海上海華聯(lián)(安貞)夫子廟CA和平CA新址確認業(yè)績評估 ? 表現(xiàn)因素： – TC – TA – 捕獲率 – 產(chǎn)品反應 – 服務 ? 市場因素： – 經(jīng)濟因素 – 人流量商圈變化 – 消費者接受程度 – 位置 面臨的挑戰(zhàn) – 租期 – 市政規(guī)劃，市容要求和審批 – 單平方米租金較高 – 法律合同及條款 – 廣告發(fā)布 學習、調(diào)整 下一步 面臨的挑戰(zhàn)
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