打造團(tuán)隊凝聚力(更新版)
【正文】 當(dāng)一只野雁脫隊時，它立刻感到獨自飛行時的遲緩、拖拉與吃力，所以很快又回到隊形中，繼續(xù)利用前一只鳥所造成的浮力。 ?一個團(tuán)隊能夠持久發(fā)揮強大的團(tuán)隊力量，依靠的是“ 共鳴力 ！團(tuán)隊中的思想共鳴可以產(chǎn)生出比共識更加高效有力的工作動能，共鳴是一個組織強大并和諧發(fā)展的必要因素之一，共鳴可以產(chǎn)生巨大的一致性力量，同時使一個團(tuán)隊具有高度的核心凝聚力，可以創(chuàng)造出很多不可能的奇跡。因為已經(jīng)有了明確的分工，大家也就不在推諉，也都搶著去搬運，同時都很賣力氣，生怕同伴受傷，因為誰都不希望這個計劃失敗。懷疑 彼此認(rèn)同 相互協(xié)作 針鋒相對 相互競爭 凝聚力的團(tuán)隊 一盤散沙的團(tuán)隊 打創(chuàng)高度凝聚力的團(tuán)隊 第一、達(dá)成共識，彼此認(rèn)同，產(chǎn)生共鳴 第二、相互協(xié)作，支持 ? 共鳴力 ? 相互支持 ,相互協(xié)作 ? 互相幫助 ,不要漠視處于困境中的同事 ? 以愛待人：團(tuán)隊成員真誠相待 ,彼此關(guān)心，互相尊重 ? 提升知識能力，不斷創(chuàng)新 ? 創(chuàng)造價值的能力 一個團(tuán)隊能夠持久發(fā)揮強大的團(tuán)隊力量，依靠的是“共鳴力 ”！共鳴可以使一個團(tuán)隊具有高度的核心凝聚力。ISO推進(jìn)室 前言 劉少奇到安源煤礦的時候，曾經(jīng)跟工人們說：“一根筷子一折就斷，一把筷子折不斷”，這就是團(tuán)隊凝聚力、向心力的作用 一個團(tuán)隊的組建，其目的不外乎要創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，如何創(chuàng)造效益？這里我們引用一個比較生動且易于理解物理的公式： W（功） =F（力） * S（距離） 就是團(tuán)隊凝聚力帶來的創(chuàng)造價值的能力 力 如何 營造我們團(tuán)隊的 凝聚力 ，創(chuàng)建有魅力的團(tuán)隊，將是我們 今天探討的重點 。避開 冷眼旁觀 猜疑 amp。”好，既然是我的提議，那么我就第一個去搬石頭 ，說罷，這個人甩掉上衣走向巨石。到達(dá)這個階段的團(tuán)隊效率是最高的，合作也是最順暢的，力量也是最強大的。 分享共同目標(biāo)與集體感的人們可以更快、更輕易地到達(dá)他們想去的地方，因為他們憑借著彼此的沖勁、助力而向前行。它們跟著落下的野雁到地面，直到它能夠飛或者死掉。 同事之間互相幫助，有利于創(chuàng)造出一種和諧、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，增加公司的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展 梁華是一家大型造紙廠的車間主任 .不過，他剛進(jìn)入這家公司時，做的是車間清潔工。這就好像一個水域的環(huán)境和條件，決定著生活在這里的魚類的生存狀況一樣。 南風(fēng)則徐徐吹動，頓時風(fēng)和日麗，行人因為覺得春意上身，始而解開紐扣，繼而脫掉大衣，南風(fēng)獲得了勝利。這時公司領(lǐng)導(dǎo)開始器重新人，而小張壓力越來越大，很難迎頭趕上了，最后只好被迫辭職。就管理者而言 ,他的主要職能是管理他人 ,培養(yǎng)員工對工作的責(zé)任感 ,充分發(fā)揮員工的主
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