【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院主要內(nèi)容?物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造?庫存管理物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造?要解決的問題–戰(zhàn)略層次的物流網(wǎng)點(diǎn)的分布與結(jié)構(gòu)?主要手段–如何制定目標(biāo)?–如何收集數(shù)據(jù)?–如何處理數(shù)據(jù)?–用何技術(shù)解決?基本問題?物流網(wǎng)絡(luò)包括供應(yīng)商、倉庫、配送中
2025-05-24 07:21
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院2020年秋季教材與參考書?教材–供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理,概念、戰(zhàn)略與案例研究?大衛(wèi)。辛奇-利維等著,上海遠(yuǎn)東出版社?參考–物流與供應(yīng)鏈管理?朱道立等著,復(fù)旦大學(xué)出版社–物流競(jìng)爭(zhēng)?馬丁.克里斯托弗,北京出版社成績(jī)計(jì)算?課堂內(nèi)容考試
2025-08-08 14:38
【摘要】供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式?SCOR的目標(biāo)–為提高供應(yīng)鏈效率提供指導(dǎo)?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個(gè)以流程為核心的參考模式–
2025-08-08 17:27
【摘要】任務(wù)八供應(yīng)鏈運(yùn)輸管理【知識(shí)目標(biāo)】?理解運(yùn)輸在供應(yīng)鏈中的作用、運(yùn)輸?shù)脑瓌t和以及運(yùn)輸?shù)膮⑴c者?明晰各種運(yùn)輸方式及比較?明確各種運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案的特點(diǎn)?了解運(yùn)輸中影響經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)因素和成本結(jié)構(gòu)?理解托運(yùn)人在運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中必須要考慮的各種權(quán)衡因素【技能目標(biāo)】?依據(jù)對(duì)運(yùn)輸設(shè)計(jì)的權(quán)衡對(duì)實(shí)際情況做出正確
2025-10-10 01:25
【摘要】供應(yīng)鏈管理與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院從一個(gè)物流服務(wù)消費(fèi)者的角度來看中心論點(diǎn)?用有效的供應(yīng)鏈管理獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)–向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢(shì)–向供應(yīng)鏈管理要顧客價(jià)值優(yōu)勢(shì)?物流企業(yè)的機(jī)會(huì)–為顧客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)為自己贏得價(jià)值供應(yīng)鏈/物流概念?對(duì)象?物料,部件和產(chǎn)品?相關(guān)信
2025-05-24 07:25
【摘要】1第七章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制2第七章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制第一節(jié)引言第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題第三節(jié)供應(yīng)鏈管理庫存控制策略第四節(jié)聯(lián)合庫存管理3第一節(jié)引言一、企業(yè)物流供應(yīng)商訂貨接
2025-01-10 05:30
【摘要】麥當(dāng)勞供應(yīng)鏈研究:英文全稱McDonald's公司類型:上市公司(紐約證券交易所)現(xiàn)在廣告語:I'mlovin'it!成立于:1954年總部位于:美國伊利諾州歐克布魯克(Oakbrook,Illinois)重要人物:
2025-08-08 18:19
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院主要內(nèi)容?產(chǎn)品與供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)?管理全球化的供應(yīng)鏈?顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品與物流設(shè)計(jì)?為什么要談物流設(shè)計(jì)?–產(chǎn)品和物流設(shè)計(jì)能影響運(yùn)輸成本與庫存費(fèi)用?常用手段–包裝和運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性–并行和平行工藝–延遲產(chǎn)品差異化–產(chǎn)品開發(fā)時(shí)的
2025-05-24 07:13
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院主要內(nèi)容?配送戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟配送戰(zhàn)略要解決的問題及手段1.如何選擇配送決策機(jī)構(gòu)?–集中控制戰(zhàn)略與分散控制戰(zhàn)略2.如何做出配送決策的方式?–直接運(yùn)輸?shù)膽?zhàn)略–倉庫的戰(zhàn)略–直接轉(zhuǎn)運(yùn)的戰(zhàn)略3.如何選擇生產(chǎn)和儲(chǔ)倉?–中心機(jī)構(gòu)與地方機(jī)構(gòu)
2025-05-24 07:17