【摘要】6S現(xiàn)場管理方法與技巧(1) “6S現(xiàn)場管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場生產(chǎn)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全?! ?S現(xiàn)場管理內(nèi)容 “6S現(xiàn)場管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S現(xiàn)場管理的本
2025-08-08 05:40
【摘要】辦公室篇6S現(xiàn)場執(zhí)行標準團隊改善全員行動提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標準2、辦公室物品定置線標準3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會召
2025-03-04 15:01
【摘要】辦公室6S標準目錄ONTENTSC16S定義2辦公室6S要求4辦公室6S方針政策及目標5辦公室6S的意義3各辦公室6S負責人16S的定義整理整頓清掃清潔安全6S素養(yǎng)1整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有
2025-03-03 18:51
【摘要】公司辦公場所6S定置規(guī)范為規(guī)范公司辦公場所物品擺放,實現(xiàn)辦公場所的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,給員工創(chuàng)造清新、整齊、舒心、安全的辦公環(huán)境,便于統(tǒng)一管理?,F(xiàn)對辦公室設(shè)施、物品擺放定置如下:一、辦公用品擺放要求、辦公椅擺放要求辦公桌靠墻一側(cè)離墻面間隔25cm。辦公桌擺放必需在一條水平直線上,不可有歪斜、錯落等現(xiàn)象。工作使用辦公椅時需輕拉輕推,人員離開時,辦公椅必需推入
2025-04-07 20:18
【摘要】辦公室5S實施方法與技巧培訓(xùn)7規(guī)范高效辦公室5S細致專業(yè)追求目標:辦公室5S(整理·整頓)的十九大要求?一、OA機定位?二、公私區(qū)分?三、柜架管理?四、資料歸位?五、電腦文件?六、表格管理?七、桌面狀態(tài)?八、桌底狀態(tài)?九、抽屜狀
2025-01-23 23:03
【摘要】辦公室5S實施方法與培訓(xùn)技巧制成者:張嫦莉1、辦公室5S的必要性■隨著時間的流失,公司內(nèi)很多不必要的文件、資料、文具。如果不管理的話,會造成很多浪費,這就降低了辦公效率,成本也隨之增加。■5S是排除這樣的浪費,提高業(yè)務(wù)效率,達到成本降低的一種手段。5S不是只管一下環(huán)境,也不只是追求
2025-01-23 22:44
【摘要】企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材濤仁精益管理系列培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進6S精益管理系列培訓(xùn)教材關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺
2025-01-25 13:54
【摘要】辦公室6S管理制度為了保證公司全體同事都能有一個舒適、清爽的辦公環(huán)境,減少因為環(huán)境因素帶來的干擾作用,保證高效的工作狀態(tài),從1月底開始將在全公司推行“6S管理制度”,并在2月全面執(zhí)行。第一章6S管理的定義6S管理的概念??6S管理即指整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)和安全。6S管理的內(nèi)容⑴整理:首先,對工作現(xiàn)場物品進行分類處
2025-08-07 05:04
【摘要】......辦公室6S管理制度為了保證公司全體同事都能有一個舒適、清爽的辦公環(huán)境,減少因為環(huán)境因素帶來的干擾作用,保證高效的工作狀態(tài),從1月底開始將在全公司推行“6S管理制度”,并在2月全面執(zhí)行。第一章6S管理的
2025-04-07 20:38