【正文】 ................................... 18 16. 施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理制度 ................................................................................................................................ 19 17. 生活區(qū)衛(wèi)生管理制度 ............................................................................................................................................ 20 18. 生活區(qū)安全保衛(wèi)制度 ............................................................................................................................................ 20 19. 車輛進場制度 ......................................................................................................................................................... 21 20. 身份卡制度 ............................................................................................................................................................. 21 21. 動火制度 ................................................................................................................................................................. 22 22. 大宗材料、設(shè)備供應(yīng)商、分包商等考察審查制 度（特定壟斷除外） ......................................................... 22 23. 合同備案制度 ......................................................................................................................................................... 22 24. 施工現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)、文明施工規(guī)定 ................................................................................................... 22 第三部分 保證措施及執(zhí)行程序 .................................................................................................................................... 23 1. 工程建設(shè)機構(gòu)保證措施 ........................................................................................................................................ 23 2. 工程質(zhì)量保證措施 ................................................................................................................................................. 24 3. 工程進度保證措施 ................................................................................................................................................. 24 3． .......................................................................................................................................... 24 3． .......................................................................................................................................... 25 4. 工程造價控制保證措施 ........................................................................................................................................ 26 5. 總包單位的管理與協(xié)調(diào)措施 ................................................................................................................................ 27 6. 成品保護措施 ......................................................................................................................................................... 27 7. 甲供材保證措施 ..................................................................................................................................................... 28 8. 指定分包或供應(yīng)商進場保證措施 ........................................................................................................................ 28 9. 工程款支付保證措施 ............................................................................................................................................ 29 10. 建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場管理權(quán)力、措施與職 責 .......................................................................................... 29 編制說明 為了認真貫徹《中華人民共和 國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準；有效預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量、進度、安全、造價的各種因素；使參見建單位全面、實際的履行工程建設(shè)合同，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地確保合同目標實現(xiàn)，制定本管理規(guī)定，以規(guī)范本工程的建設(shè)行為。 三、 監(jiān)理單位職責 負責工程的施工、驗收、保修階段的監(jiān)理。 （ 1）建設(shè)單位主持，監(jiān)理單位、總包、分包單位參加； （ 2）在總包工程或?qū)I(yè)分包工程正式開工前召開； （ 3）會議內(nèi)容：建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話；宣布工程項目監(jiān)理單位和總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)；宣布工程項目總承包單位和項目經(jīng)理以 及分包單位和分包單位項目經(jīng)理；總監(jiān)理工程師和施工承包單位經(jīng)理分別介紹各方組織機構(gòu)及專業(yè)人員分工；承包單位項目經(jīng)理匯報當前施工現(xiàn)場準備情況及問題，議定下步工作計劃和實施事項； （ 4）監(jiān)理單位負責整理編制會議紀要并分發(fā)有關(guān)各方； （ 5）會議時間及地點：臨時通知。 （ E） 監(jiān)理單位和建設(shè)單位對周計劃完不成的單位，協(xié)助分析原因，提出解決措施。 （ 3）會議內(nèi)容：協(xié)調(diào)安排次日施工現(xiàn)場資源利用、進度計劃調(diào)整、施工工序和施工現(xiàn)場交接等多邊關(guān)系。會議紀要是工程建設(shè)合同的組織部分，各單位要及時落實，認真執(zhí) 行。 6) 行文應(yīng)有標題、編號、臺頭 (致 ****單位 )、落款，單位負責人簽字、年、月、日及加蓋公章。力求快節(jié)奏、高效率。在施工中各施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員要在施工現(xiàn)場指導(dǎo)工人施工，每一天的施工要有自檢記錄、專檢記錄，表格上有施工人員簽名，并將其粘貼在本 班組施工的墻、柱、梁、板上，做到每個柱、每面墻都有檢查記錄，從上到下關(guān)心工程質(zhì)量。每完成一道工序，在承包單位自檢（三檢）合格的基礎(chǔ)上，報經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，方可進行下道工序施工； 4) 實行嚴格的工序交接制度。 7) 監(jiān)理單位定期檢查承包單位計量設(shè)備的技術(shù)狀況，在月報中說明，確保工程質(zhì)量。 11. 工程進度控制管理制度 1) 各單位合同簽定后 7 日內(nèi)應(yīng)編制詳細可行的總進度計劃（含勞動力資源、物資材料、設(shè)備等配套供應(yīng)計劃）并報相關(guān)單位（或部門）審查確認備案。應(yīng)重點強化對土方作業(yè)、高處作業(yè)、架設(shè)機具、吊裝作業(yè)、模板支護、垂直運輸、中小型機械、施工用電、有毒作業(yè)和易燃易爆防火作業(yè)等安全設(shè)施的防范與檢查。 4) 各承包單位用水、用電 必須按沈陽市有關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位要求進行施工計量管理，不得私拉、亂接，不得任意停水、停電，如違反規(guī)定除限期整改外，并要視其情況罰款。不能將有毒的廢物做土方回填。 16) 建筑施工現(xiàn)場必須懸掛按沈陽市建工局規(guī)定的統(tǒng)一規(guī)格制作的包括工程概況圖、施工平面圖、工程效果圖和有關(guān)標語、制度在內(nèi)的宣傳板并設(shè)置在出入口兩側(cè)； 14. 施工現(xiàn)場成品保護制度 1) 施工現(xiàn)場的控制樁、定位樁做成準永久控制點在各承包單位區(qū)域內(nèi)，不得損壞或移動。 8) 各承包單位，在管道、設(shè)備、欄桿噴刷油漆時，對鄰近的墻面、地面或周圍其它成品應(yīng)采取防污染措施，且嚴禁隨便、隨地倒油底和扔油桶。 15. 施工現(xiàn)場材料管理制度 1) 施工現(xiàn)場要按材料堆放平面圖堆放建筑材料。 16. 施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理制度 1) 施工現(xiàn)場必須設(shè)置機械設(shè)備分布圖，并注明設(shè)備名稱、型號。加強對操作人員的培訓(xùn)教育，要求機械操作人員不僅要保 13) 證本機 的安全，而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全； 14) 施工現(xiàn)場機械設(shè)備，按規(guī)定配置機械設(shè)備安全保護、指示裝置，確保安全保護、指示裝置齊全、靈敏、有效、可靠。飲水器具應(yīng)有專人清理，定期清洗，保持飲水衛(wèi)生； 7) 生活區(qū)設(shè)洗滌槽； 8) 生活區(qū)要注意節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、嚴禁常流水、常明燈現(xiàn)象； 9) 建設(shè)單位或承包單位安排專人定期對生活區(qū)進行衛(wèi)生檢查，對不符合衛(wèi)生標準的部位，要限期進行整 改。按規(guī)定辦理用火證，無 證不準用火； （ H） 對易燃、易爆、劇毒等物品要按規(guī)定存放并設(shè)專人負責管理，使用過程中建立嚴格的領(lǐng)、用、退登記管理制度； （ I） 現(xiàn)場生活區(qū)支搭臨時設(shè)施，須經(jīng)項目安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，嚴禁用易燃材料搭設(shè)； （ J） 生活區(qū)按規(guī)定設(shè)置消防器材和滅火工具，并經(jīng)常檢查保養(yǎng)，使之完好齊全，嚴禁擅自動用。 21. 動火制度 1) 施工現(xiàn)場不經(jīng)批準嚴禁隨便動火。 7) 負責防火的人員必須經(jīng)過防、滅火培訓(xùn)。作業(yè)人員要熟記安全技術(shù)操作規(guī)程。 7) 施工現(xiàn)場內(nèi)的各種安全設(shè)施、設(shè)備、標志、色標等，任何人不得擅自拆動。 4） 在合同履行過程中，未經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位同意，不得更換項目經(jīng)理及主要技 術(shù)負責人。各參建單位應(yīng)嚴格執(zhí)行其質(zhì)量計劃，確保其質(zhì)量體系的有效運行；嚴格遵守材料設(shè)備選廠、選樣送審、采購、貨物進場及每一道施工工序的質(zhì)量保障制度，并要有切實可靠的檢驗記錄和嚴格的材料、設(shè)備報驗制度。 2) 施工總承包單位編制的施工進度計劃應(yīng)包括施工總進度計劃 ,年、季、月進度計劃和主要分包單位編制的專業(yè)性施工進度計劃。 ②分工期倒計時的掛牌制。 ①由總包單位編制，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核確認的工程總進度計劃，是“工程建設(shè)合同”的組成文件。 5） 有關(guān)工程造價報表，按施工合同約定每月 25 日前報出。 4） 施工現(xiàn)場入口處及危險作業(yè)部位，必須設(shè)置安全宣傳標志和安全色標。