【正文】 的各單位之間的關(guān)系，并協(xié)調(diào)業(yè)主處理有關(guān)問(wèn)題。3) 協(xié)助業(yè)主審查分包合同及參與有關(guān)的合同談判。6) 控制和評(píng)估工程進(jìn)度，如果需要，命令停止和加快工程進(jìn)度。2) 組織竣工驗(yàn)收。在下列情況下，監(jiān)理工程師征得業(yè)主的同意下有權(quán)下達(dá)停工令：A、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出施工單位未采取改進(jìn)措施，或改進(jìn)措施不力，未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者。2) 督促施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控制狀態(tài)，并及時(shí)審核驗(yàn)收施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和管理圖表。8) 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位放線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)，重要工程的樁位及高程還應(yīng)親自組織復(fù)核。四、監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理的工程范圍及業(yè)主的要求，我公司提供的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容主要包括施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度控制和投資控制，并執(zhí)行合同管理、做好信息管理和組織協(xié)調(diào)，盡可能為業(yè)主提供完善、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，內(nèi)容分述如下：1. 質(zhì)量控制方面(1). 質(zhì)量的事前控制1) 確定工程質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)（包括施工、工藝、材料和設(shè)備各方面）。新密市Y033邵家?guī)X至劉道口公路改建工程監(jiān)理規(guī)劃編制人： 審核人： 河南大同路橋技術(shù)咨詢有限公司2015年 11月一、 監(jiān)理規(guī)劃編制說(shuō)明二、 工程概況三、 監(jiān)理工作范圍四、 監(jiān)理工作內(nèi)容五、 監(jiān)理工作目標(biāo)六、 監(jiān)理工作依據(jù)七、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃八、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)九、 監(jiān)理工作程序十、 監(jiān)理工作方法及措施一、編制說(shuō)明1．監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。即本工程在道路、標(biāo)線等專業(yè)范圍內(nèi)施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的全過(guò)程控制，包括工程建設(shè)合同的管理和協(xié)助施工過(guò)程中各有關(guān)單位的關(guān)系。7) 對(duì)施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料，應(yīng)審核其試驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)鑒定書。(2) 質(zhì)量的事中控制1) 督促/檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。8) 依法行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。(3) 質(zhì)量的事后控制1) 按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。5) 從財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)方面監(jiān)控承包單位的進(jìn)度。2) 督促承包單位按承包合同組織施工。6) 竣工后進(jìn)行監(jiān)理資料歸檔，并向業(yè)主提供監(jiān)理完整的監(jiān)理資料。八、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備：序號(hào)監(jiān)理崗位申請(qǐng)人情況數(shù)量證明文件1總監(jiān)理工程 師潘永林，具有建設(shè)行政主管部門注冊(cè)的公路工程監(jiān)理工程師資格，高級(jí)職稱，從事類似工程監(jiān)理工作5年以上。以動(dòng)態(tài)控制方法為主，建立總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，及時(shí)收集實(shí)際進(jìn)度情況，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，對(duì)存在的偏差進(jìn)行分析，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同方面考慮，提出改進(jìn)措施，并會(huì)同業(yè)主、施工單位一起協(xié)商、調(diào)整計(jì)劃，力求盡快完成預(yù)期目標(biāo)。承包商對(duì)這些書面指示都應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。(k) 其他下達(dá)有關(guān)規(guī)定的監(jiān)理通知:監(jiān)理工程師任命通知(包括監(jiān)理人員名單、聯(lián)系電話、應(yīng)急電話等)，關(guān)于監(jiān)理程序的通知，關(guān)于文件運(yùn)轉(zhuǎn)、收發(fā)的規(guī)定等等。b. 監(jiān)理文件13