【正文】 ，應(yīng)及時(shí)安排專人現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽字注銷缺陷單；缺陷驗(yàn)收不合格返回檢修部門重新處理，并在運(yùn)行日志中詳細(xì)記錄驗(yàn)收情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不詳或不準(zhǔn)確時(shí)應(yīng)積極核對(duì)和確認(rèn)，否則不得接班。 暫不能消除的缺陷，檢修班組應(yīng)注釋原因和預(yù)防措施，設(shè)備部核準(zhǔn)后掛起工單；運(yùn)行部專工應(yīng)制訂保證安全的運(yùn)行措施并督促執(zhí)行，并做好事故預(yù)想，合理安排運(yùn)行方式。缺陷消除后，經(jīng)相關(guān)人員驗(yàn)收后方可終結(jié)工作。 設(shè)備部主任、專工或班組負(fù)責(zé)人接到現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員的缺陷通知電話后，應(yīng)及時(shí)安排相關(guān)專業(yè)班組前往現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備的缺陷狀況，并根據(jù)缺陷情況及時(shí)安排檢修人員處理。 缺陷消除時(shí)間界定 消缺時(shí)間規(guī)定： A類缺陷隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)處理，應(yīng)在批準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成；B類缺陷在24小時(shí)內(nèi)完成處理， C類缺陷在8小時(shí)內(nèi)完成。 系統(tǒng)、設(shè)備泄漏。 及時(shí)與有關(guān)檢修部門（班組）聯(lián)系消缺，并創(chuàng)造有利條件積極協(xié)助消缺工作。 對(duì)較大的設(shè)備缺陷組織鑒定診斷，及時(shí)拿出處理意見及措施。對(duì)設(shè)備缺陷的消除進(jìn)行全過(guò)程管理，應(yīng)積極組織協(xié)調(diào)各專業(yè)消缺。Q/設(shè)備缺陷管理制度1 范圍本制度適用于XX電廠設(shè)備缺陷管理，對(duì)XX電廠運(yùn)行部、設(shè)備部以及從事我廠檢修工作的外委單位具有同等效力。 設(shè)備部 是全廠設(shè)備缺陷歸口管理部門，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督設(shè)備缺陷的處理情況，保證設(shè)備完好。 點(diǎn)檢專責(zé)每天應(yīng)巡視現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并負(fù)責(zé)錄入缺陷,將缺陷處理情況及時(shí)記入設(shè)備臺(tái)帳。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)鑒定，采取措施，防止其蔓延擴(kuò)大，并將詳情匯報(bào)策劃部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。具體如： 系統(tǒng)、設(shè)備不符合設(shè)計(jì)要求或達(dá)不到設(shè)計(jì)出力（已變更并辦理變更手續(xù)者視為等同于設(shè)計(jì)狀態(tài)）、影響人身安全、設(shè)備安全及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 特定情況下，一般輔機(jī)設(shè)備也將上升為主要輔機(jī)設(shè)備，其缺陷按A類缺陷對(duì)待，如機(jī)組啟停階段必須運(yùn)行的輔機(jī)。注：檢修人員包括外委維護(hù)隊(duì)伍和本廠承擔(dān)檢修任務(wù)的人員。 缺陷處理 檢修人員進(jìn)行任何消缺工作，必須執(zhí)行工作票制度，并說(shuō)明消缺情況。 發(fā)生B、C類缺陷，運(yùn)行值班員可直接通知檢修人員處理，屬外委設(shè)備應(yīng)同時(shí)通知設(shè)備部點(diǎn)檢專責(zé)或?qū)９みM(jìn)行確認(rèn)。接班前，各崗位值班人員應(yīng)詳細(xì)了解當(dāng)前的設(shè)備運(yùn)行情況和缺陷情況，設(shè)備缺陷情況應(yīng)納入交班內(nèi)容，交班人員必須告知接班人員設(shè)備缺陷情況。對(duì)系統(tǒng)及設(shè)備名稱填寫不準(zhǔn)確、缺陷內(nèi)容模糊者，按缺陷單填寫不認(rèn)真對(duì)待，每項(xiàng)考核運(yùn)行部門20元。 缺陷消除后未達(dá)到“工完料凈場(chǎng)地清”、設(shè)備見本色、由于檢修造成設(shè)備標(biāo)識(shí)脫落或閥門牌丟失、歪斜等違反文明生產(chǎn)規(guī)定的，運(yùn)行人員不得驗(yàn)收注銷該缺陷，并在“未驗(yàn)收原因”欄內(nèi)注明未驗(yàn)收原因，否則，每項(xiàng)考核運(yùn)行部門50元。 缺陷消除后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)。若轉(zhuǎn)移不及時(shí)，每2小時(shí)考核責(zé)任部門30元,對(duì)因故不能轉(zhuǎn)移的缺陷，及時(shí)上交到策劃部專工處，并在缺陷單中注明理由與被通知人及時(shí)間，消缺時(shí)間順延。 需停機(jī)處理的缺陷，機(jī)組啟動(dòng)后仍未消除而無(wú)合理原因，每項(xiàng)考核責(zé)任部門200—2000元。 對(duì)嚴(yán)重威脅機(jī)組安全運(yùn)行的特殊重大設(shè)備缺陷，運(yùn)行、檢修部門合理安排、積極組織搶修并消除了缺陷，由策劃部專工提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，報(bào)策劃部主任、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)部門1000－10000元。 對(duì)外委設(shè)備，由點(diǎn)檢專責(zé)策劃維修工單，下達(dá)到檢修部門執(zhí)行。 策劃部組織確認(rèn)對(duì)設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行無(wú)重大影響、需延后處理的缺陷，由設(shè)備部做好記錄，停機(jī)時(shí)安排消除。4 檢修消缺報(bào)告的管理檢修消缺報(bào)告的目的是通過(guò)不斷積累日常消缺處理過(guò)程中的方法和經(jīng)驗(yàn)，建立缺陷處理經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)缺陷處理經(jīng)驗(yàn)共享，提高相維護(hù)人員解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提升維護(hù)人員整體業(yè)務(wù)水平。附表C重大問(wèn)題匯報(bào)表JL/ 　　　　　　　　　　　　　　　　編 號(hào)：部門班組年月ΧΧ名稱發(fā)生時(shí)間問(wèn)題經(jīng)過(guò)原因分析責(zé)任界定防范措施生產(chǎn)副廠長(zhǎng)意見 填表： 審核：