建筑工程項(xiàng)目施工成本控制案例淺析(更新版)
【正文】 金融衍生工具的作用，發(fā)揮好債務(wù)融資對(duì)過(guò)度投資 的抑制作用?，F(xiàn)代企業(yè)的典型特征 是所有權(quán)和控制權(quán)兩權(quán)分離，不持有或較少持有公司股 份的管理者控制著公司的資源配置權(quán)。③把握政府投資力度。班組實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)于承擔(dān)的任務(wù)，以車輛 臺(tái)班為基本指標(biāo)，節(jié)約的有獎(jiǎng)，超標(biāo)的扣發(fā)工資。再者，項(xiàng)目部要做好材料周轉(zhuǎn)的相關(guān)管理，譬如，對(duì) 于周轉(zhuǎn)材料我們采取了集中管理與實(shí)行租賃相互結(jié)合收稿日期：2011 － 06 － 06作者簡(jiǎn)介：何平（1982—），男，江西九江人，大專，助理工程師，研究方 向：施工管理。出現(xiàn)超定 額損耗現(xiàn)象，損失必須追究責(zé)任。因 此，項(xiàng)目部必須對(duì)材料進(jìn)行全過(guò)程的管理。何平（深圳市甘泉建設(shè)監(jiān)理有限公司，廣東 深圳 518048）摘 要：文章以某住宅小區(qū)工程為例，總結(jié)前期工程存在問(wèn)題的同時(shí)，制定了科學(xué)合理、行之有效的成本控制措施，實(shí)踐證明，工程施工成本得到了有效的控制，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。2 材料管理材料費(fèi)用向來(lái)占建安費(fèi)的比例很重，該工程的材料 成本是整個(gè)工程造價(jià)的 74%左右，因而加強(qiáng)工程材料的 科學(xué)管理是整個(gè)工程成本控制非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。進(jìn)庫(kù)材料必須具 有合格證，材料質(zhì)量要與訂貨的合同相符合。對(duì)工程勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，我們舉行了材料 節(jié)約活動(dòng)，將節(jié)約材料和工人的利益結(jié)合在一起，做到 節(jié)約者獎(jiǎng)勵(lì)，浪費(fèi)者罰款，真正做到材料的有效管理。采取措 施盡量減少施工機(jī)械的臺(tái)班量，通過(guò)全過(guò)程的施工組織以及機(jī)械調(diào)配，有效提高施工設(shè)備的使用率和完好率，同時(shí)，加強(qiáng)施工設(shè)備的保養(yǎng)工作，盡量減少大修、經(jīng)常性 修理次數(shù)，不要出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備閑置現(xiàn)象；做好設(shè)備租賃 計(jì)劃，利用好社會(huì)閑置的機(jī)械資源，多方面減少機(jī)械臺(tái) 班的價(jià)格。深化企業(yè) 投資項(xiàng)目核準(zhǔn)制度改革，調(diào)整企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)目錄，縮 小政府核準(zhǔn)范圍，進(jìn)一步確立企業(yè)的投資主體地位。⑤完善公司治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制。研究表明負(fù)債融資能夠降低資 本成本，也即可以降低代理成本，從而降低管理機(jī)會(huì)主 義，提高投資決策的質(zhì)量，達(dá)到抑制過(guò)度投資的目的。財(cái)務(wù)杠桿可以在
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1