市政工程施工管理論文(更新版)
【正文】 ，不斷提高施工人員的技能水平，同時施工單位要強化施工人員的工作責(zé)任心，確保施工人員能嚴格的按照相關(guān)規(guī)定進行操作。但在當(dāng)前的市政工程施工管理中，還存在一定的問題，如質(zhì)量意識低、施工現(xiàn)場存在安全隱患等，這對市政工程的建設(shè)造成很大影響，下面就市政工程施工管理存在的問題進行詳細的分析。 淺析市政工程施工管理摘要：近年來，我國城市化建設(shè)步伐越來越快，市政工程是城市化建設(shè)的基礎(chǔ)工程，隨著城市化建設(shè)步伐的不斷推進，市政工程建設(shè)力度也越來越大。2當(dāng)前市政工程施工管理存在的問題市政工程施工管理的基本任務(wù)就是根據(jù)工程建設(shè)的實際情況，整合施工所需的各項資源，充分調(diào)動人力、物力、財力，在有限的時間內(nèi)，高效的完成市政工程施工任務(wù)，從而為市政工程的經(jīng)濟效益和社會效益提供保障。3市政工程施工管理措施在進行市政工程施工時，施工單位和監(jiān)理單位要不斷提高自身的安全質(zhì)量意識和施工質(zhì)量意識，根據(jù)實際情況，制定合理的質(zhì)量管理機制，規(guī)范施工人員的行為，從而為市政工程的施工質(zhì)量提供保障。在市政工程施工過程中，施工原材料成本、施工機械設(shè)備成本、人力成本等在施工成本中有很高的比重，因此，施工單位要加強對施工原材料的管理，盡量減少施工原材料的損傷、丟失，從而有效地降低施工原材料的支出；在施工過程中，施工單位還要加強對施工機械設(shè)備的日常養(yǎng)護，確保各個施工機械設(shè)備能在施工階段安全穩(wěn)定的運行，從而有效地降低施工機械設(shè)備的維修費用
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