有關(guān)提高工作效率的若干規(guī)定(更新版)
【正文】 程中，必須遵循效率至上、客戶至上的原則，第一時間予以解決處理。，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。，會議組織人員必須定期向主管領(lǐng)導(dǎo)口頭或書面匯報會議紀要督辦落實情況，便于及時糾偏。 ，如涉及公司發(fā)展的決議、文件，集團公司級（文件）的重要指示，呈報之日起 3個工作日內(nèi)處理完畢并反饋至呈報單位（或個人）。注重發(fā)現(xiàn)團隊人員在提高效率方面的好做法、樹好典型，分步移植、全面推廣。即：領(lǐng)導(dǎo)布置工作時必須明確職責，配足責權(quán)利，同時做好任務(wù)管理的督辦執(zhí)行，保證崗位人員主動履責。即：凡涉及公司大政方針，影響經(jīng)營管理、指標完成的工作任務(wù)及建設(shè)項目等即為重點工作；凡是重點工作中一旦出問題就會影響整體工作開展、項目進度的即關(guān)鍵工作，必須優(yōu)先完成。第二條 本辦法適用于公司全體干部員工；適用于各類日常工作，包括公文審批、公司會議管理、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)等例行工作；以及突發(fā)性事件、重大及不成熟的例外工作。 ：即重大決策性工作、不成熟需摸索推進的工作，必須堅持“方法高效四原則”。第七條 合理規(guī)劃時間。第十一條 深入調(diào)研。通過加強內(nèi)部培訓(xùn)挖潛，提升員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能；通過輪流坐莊的方式開展授課工作實現(xiàn)資源共享、信息共享、智慧共享。第十七條 切實改進會風(fēng)，會前溝通、會上拍板。檢驗工作成效關(guān)鍵看：一是工作質(zhì)量，是不是達到了領(lǐng)導(dǎo)要求的限制條件，有沒有潛在的問題和漏洞。凡重大問題本人無權(quán)決定的，要逐級報告至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，任何人不得截留擱置，耽誤信息處理時限。（復(fù)雜）問題（投訴）于自受理之日起2個工作日內(nèi)處理完畢并予以回復(fù)。第二十三條 任何工作，制度或規(guī)定中有明確時間要求的，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人必須在規(guī)定時間內(nèi)完成。凡不溝通、不會知、不上報影響工作進度的或造成惡劣影響的，根據(jù)影響情況追究相關(guān)人員責
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