eepaaa生產(chǎn)實習(xí)報告(更新版)
【正文】 ，切不可盲目使用。我們參觀了配片室，裁床室，以及整理車間。裁好的裁片核對無誤后應(yīng)碼放整齊，分類放好；排料要反復(fù)推敲，合理用料，最大程度的提高面料利用率，裁剪前要先根據(jù)樣板繪制出排料圖，“完整、合理、節(jié)約”是排料的基本原則；布料進廠后要進行數(shù)量清點以及外觀和內(nèi)在質(zhì)量的檢驗，符合生產(chǎn)要求的才能投產(chǎn)使用。工藝單是服裝加工中的指導(dǎo)性文件，它對服裝的規(guī)格、縫制、整燙、包裝等都提出了詳細的要求，對服裝輔料搭配、縫跡密度等細節(jié)問題也加以明確。文件制發(fā)及檔案管理：文件制發(fā)后應(yīng)將文件內(nèi)容傳達到應(yīng)周知的相關(guān)部門和人員，并督導(dǎo)落實。以上，以特許加盟代理的經(jīng)營的銷售形式，建立了全國規(guī)模的巨大銷售網(wǎng)絡(luò)。1996公司經(jīng)過10多年的發(fā)展，已擁有3個品牌、形成2個生產(chǎn)加工基地，現(xiàn)有國際標準的廠房與先進的計算機管理系統(tǒng)，生產(chǎn)車間面積已達30000多平方米，辦公區(qū)域面積達6000平方米，引進了美國GGT公司的CAD計算機服裝輔助設(shè)計裁剪專用系統(tǒng)，實行了全電腦標準設(shè)計與制樣，并從日本重機、德國杜克普公司引進了全套一流的生產(chǎn)流水線，機器設(shè)備達1000多臺套，年生產(chǎn)加工能力達400—500萬件套，年銷售收入近十億元左右。生產(chǎn)實習(xí)報告姓名：劉苗學(xué)號：1001011177班級：服工104指導(dǎo)老師：鐘安華 江學(xué)為時間：—在6月20日由兩位專業(yè)指導(dǎo)老師舉行的的實習(xí)動員大會及安全教育之后，25日在老師的帶領(lǐng)下我們來到了武漢幾家大型服裝企業(yè)實習(xí)。1. 武漢紅人服飾有限公司武漢紅人服飾有限公司是一家集中、高檔女式時裝設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的大型服裝企業(yè)，隸屬紅人集團。自平方米熱情接待來訪客人，樹立良好企業(yè)形象。技術(shù)準備包括工藝單、樣板的制定和樣衣的制作三個內(nèi)容。3. 原輔材料檢驗車間檢驗車間主要負責(zé)檢驗所購紡織品材料的性能、質(zhì)地、色澤以及疵點等,以確保面料、輔料品質(zhì)優(yōu)良，款式配色準確無誤，尺寸在允許的誤差范圍內(nèi)，做工精良，符合客戶需求。對彈力較大或者客戶要求提前放松的面料，應(yīng)提前領(lǐng)料，確保放松24小時以上，并且不耽擱生產(chǎn)；換片必須做好換片記錄，標明換片原因和換片數(shù)量；在縫制加工過程必須考慮本廠批量生產(chǎn)流水工藝特點，必須講究實用性和生產(chǎn)效率性，樣衣的工藝要符合大貨生產(chǎn)的流水工藝。接下來我們在學(xué)姐的帶領(lǐng)下，我們來到了紅人的生產(chǎn)區(qū)。熨燙是運用溫度、濕度、壓力和時間等來改變織物密度、形狀、式樣和結(jié)構(gòu)的工藝過程，也是對服裝材料進行預(yù)縮、消皺、熱塑形和定形的過程。與所要求的質(zhì)量相比，生產(chǎn)出的產(chǎn)品性質(zhì)會參差不齊，有一定的差距。包裝形式一般有混色混碼、獨色獨碼、獨色混碼、混色獨碼四種。車間物品擺放雜亂，占用空間過和必要的安全多，降低了生產(chǎn)效率。入，提高創(chuàng)新能力。這次實習(xí)也讓我對自己的能力有了更深的認識也讓我明確以后應(yīng)該努力的方向，之前對于服裝專業(yè)知識僅是限于理論上的認識，但通過這次的親自實踐，我們深入地了解了服裝從設(shè)計到制作到整燙包裝的具體流程，同時也解決了一直困擾著我們的問
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