eepaaa生產(chǎn)實習(xí)報告(參考版)
2024-08-20 15:20本頁面
【正文】 。此外，服裝企業(yè)中公司的職員對待工作一絲不茍仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度很值得我們學(xué)習(xí)，不論我們以后會從事哪行哪業(yè)，態(tài)度都決定一切。也深切體會到無論是企業(yè)還是員工都面臨著越來越強的競爭，而機會往往總是為有準(zhǔn)備的人留著。通過這次實習(xí)，我深切體會到不管從事哪個行業(yè)都需要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，而且也認(rèn)識到學(xué)得多還不如學(xué)得精。外貿(mào)服裝企業(yè)要發(fā)展下去，變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”，就必須加強對服飾文化本質(zhì)的把握和對其發(fā)展趨勢預(yù)測能力的競爭，開展自主創(chuàng)新的發(fā)展，只有這樣的競爭，才能形成良性循環(huán)，才能促進(jìn)中國服裝業(yè)的進(jìn)步。應(yīng)該加快產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，盡量讓在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的“微笑曲線”中占據(jù)有利位置。7）加大自主品牌的創(chuàng)新投對已成衣檢驗可以形成一套書面文件下發(fā)到服裝成品檢驗員手中，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行生產(chǎn)和管理；5）制定新的獎懲激勵制度，提高員工的工作積極性和歸屬感，不能產(chǎn)量提高了，只獎勵那些管理者，所有員工都是一個整體，管理者和一線生產(chǎn)員工兩者缺一企業(yè)就無法正常運行；6）安排值日生，但固定的清潔員是必須的。加強與裁床車間，倉管溝通，知道可領(lǐng)裁片日子和輔料到倉情況，反映存在的問題，給于解決，這樣有利于生產(chǎn)計劃的銜接，有利于生產(chǎn)的緊湊感，有利于生產(chǎn)計劃的落實和定單的完成；3）工序的細(xì)分和安排的思考。各尺碼布片放置不合理，經(jīng)常用錯；1）研究生產(chǎn)工藝要求，進(jìn)行生產(chǎn)前封樣，與技術(shù)部溝通解決封樣中存在的問題。（4）車間布局雜亂無章，工作臺放置不合理，拿取布料很費事。操作員工經(jīng)常出現(xiàn)閑散狀態(tài)，作業(yè)時間明顯超出，動作緩慢且不熟練；（3）車間標(biāo)識牌上標(biāo)示了日產(chǎn)量和現(xiàn)產(chǎn)量，但經(jīng)常發(fā)生產(chǎn)量完成不及時；（2）對機器的維護(hù)不夠，下班前對機器的清理和必要的安全措施是必要的，這樣會相對減少機器修理費用和生產(chǎn)成本，節(jié)約生產(chǎn)時間。四、 實習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題及建議（1）企業(yè)工廠的衛(wèi)生有待改進(jìn)。裝箱時應(yīng)注意數(shù)量完整，顏色尺寸搭配準(zhǔn)備無誤。外包裝一般用紙箱包裝，根據(jù)客戶要求或工藝單指令進(jìn)行尺碼顏色搭配。內(nèi)包裝指一件或數(shù)件服裝入一膠袋，服裝的款號、尺碼應(yīng)與膠袋上標(biāo)明的一致，包裝要求平整美觀，一些特別款式的服裝在包裝時要進(jìn)行特別處理。質(zhì)檢之后，就可以將服裝包裝入庫了，這其中分為掛裝和箱裝兩種。對于這種差距，檢驗人員需根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來判定產(chǎn)品合格與否。質(zhì)量檢驗是指用某種方法對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行一種或多種特性進(jìn)行測量、檢查、試驗、度量，并將這些測定結(jié)果與評定標(biāo)準(zhǔn)加以比較，以確定每個產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)劣，以及整批產(chǎn)品或服務(wù)的批量合格與否。因而在服裝生產(chǎn)過程中，起著舉足輕重的作用。對于立體部位還可借助某些輔助工具，塑造立體造型；粘燙時，應(yīng)根據(jù)粘合襯種類、性能的不同而采取適當(dāng)?shù)臏囟?、壓力和時間，保證粘合襯與面料之間粘合牢固、平挺；熨燙時溫度、濕度、壓力和時間應(yīng)與衣料的性能相配合，并根據(jù)需要和所燙部位選擇適當(dāng)?shù)撵贍C方式。熨燙時熨斗不能在同一部位時間過長，注意移動應(yīng)有規(guī)律，不得盲目亂燙，以免使面料絲縷受損或燙壞衣料，應(yīng)盡量在衣料的反面進(jìn)行熨燙，如必須在衣料正面熨燙時，應(yīng)蓋上水布，以免表面燙出極光；成
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