運(yùn)營(yíng)總監(jiān)績(jī)效考核方案參考(更新版)
【正文】 指標(biāo)分為業(yè)績(jī)指標(biāo)和管理績(jī)效指標(biāo)。二、責(zé)任期限2012年 月 日～2012年 月 日。考核項(xiàng)目權(quán)重%考核細(xì)則考核部門得分業(yè)績(jī)指標(biāo)（35%）銷售計(jì)劃完成率 10完成比例80%→分值比例為0,80%≤完成比例＜90%→分值比例為70%,90%≤完成比例＜100%→分值比例為90%, 100%≤完成比例＜110%→分值比例為100%,完成比例≥110%,分值同比率增加財(cái)務(wù) 毛利潤(rùn)完成率 10完成比例80%→分值比例為0,80%≤完成比例＜90%→分值比例為70%,90%≤完成比例＜100%→分值比例為90%, 100%≤完成比例＜110%→分值比例為100%,完成比例≥110%,分值同比率增加 壞賬率 10壞賬較上期增加比例，即為得分扣減比例。（1）業(yè)績(jī)指標(biāo)的評(píng)分依據(jù)是銷售部的銷售業(yè)績(jī)情況和公司當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益，由財(cái)務(wù)部和銷售部提供，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參照《運(yùn)營(yíng)總監(jiān)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》。 月度考核等級(jí)連續(xù)三月中有二次為D級(jí)，或連續(xù)六個(gè)月有三次為D級(jí)將予以降級(jí)或撤職處理。 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)總監(jiān)度過(guò)觀察期后，即對(duì)其公布此方案，因時(shí)間短，不足的地方還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)修正指導(dǎo)并給出建
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