某商用空調(diào)設(shè)備公司倉庫管理崗位職責(zé)與考核辦法(更新版)
【正文】 月四日發(fā)：各部門送：何總、曾副總報：營運發(fā)展部印發(fā)份數(shù)：9份 其中存檔1份附件：空調(diào)事業(yè)部商用空調(diào)公司 月份倉管員考核評比表項目姓名工作狀態(tài)獎罰情況總體評分。第十條 財務(wù)部不定期對倉庫進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有不符合項目，對責(zé)任人按標(biāo)準(zhǔn)扣分，同時給倉庫組長按當(dāng)次所扣總分的雙倍扣分。二、對外的職責(zé)1．負(fù)責(zé)倉庫與品質(zhì)部、生產(chǎn)車間等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；2．每天及時編制匯總并報送三天物料短缺滾動報表（具體報送部門見該報表的流程）；3．每月定期或不定期向財務(wù)部成本組匯報當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展情況；4．負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時報財務(wù)部成本組，具體報送的有：（1）庫存物料動態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫齡分析（每月27日）；（2）呆滯物料統(tǒng)計表（每月27日）；（3）月度倉管員的內(nèi)部考核表（每月最后一天）；（4）每月生產(chǎn)計劃變動次數(shù)明細(xì)統(tǒng)計表（每月最后一天）；（5）每月與外協(xié)廠對帳的情況（每月初3日之前）；（6）每月采購訂單的執(zhí)行完成情況匯總（供應(yīng)商是否按訂單要求按時、按量送貨；采購員過期訂單是否及時關(guān)閉；到期訂單是否打開等）。廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件倉庫管理崗位職責(zé)與考核辦法第一章 總 則第一條 為明確倉庫管理各崗位的職責(zé)，提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性，建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉庫管理考核體系，特制定本辦法。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請表，獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時通知退貨；9．每月3日前督促打單員完成與外部廠家的對帳，便于財務(wù)部按時結(jié)帳。最后剩余部分獎給得分高于合格分的最后一名倉
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